摘要：现阶段，随着社会的发展和我国的科学技术的进一步提高，人们对用电的安全性、可靠性以及稳定性要求也有所提高。对于电力企业而言，这不仅仅是一项巨大的挑战，同时也是促进电力企业进一步发展的一大契机，在保障用户供电质量的同时，电力市场的范围也必然会不断扩大。作为配电网络的重要组成部分，农村低压配网运行的稳定与否对社会经济的发展以及人们的日常生活、生产都有着直接联系，需要进行重点研究和分析。
关键词：农村低压配网；故障发生率；解决措施
近年来，随着农网改造升级工程的深入推进，农村低压配网安全供电的可靠性也在不断提高。但是，由于运行维护管理的不到位以及农村地区配网结构薄弱等原因，农村配网的故障发生率仍然较高。
一、农村低压配网故障原因
1.1 管理方面因素
其一，电力企业运维人员对所管辖农村地区的低压线路、设备的巡视工作不到位，没能按规定周期开展巡视或巡视工作仅是走走过场，导致不能及时发现并处理已存在的缺陷和隐患；其二，随着营销管理系统、用电信息采集系统、PMS及农村配网运行监测系统等各种管理系统的推广应用，部分运维人员只注重对各种系统运行情况的监控，认为只要各种系统能将配网运行数据采集回来，低压配网就是运行正常的，不再主动深入到农村低压台区现场检查，对于系统中出现的各类异常存在着难以及时发现并进行现场处理的情况；其三，对已发的农村低压配网故障，由于检修人员责任心不强，导致其在检修过程中未能严格执行检修标准，出现检修工艺质量不高，缺陷隐患解决不彻底等情况，从而造成同一地点重复发生同类型的低压故障；其四，对于用户设备故障以及产权分界点外的故障难以进行彻底解决。例如，对于用户进户线的破损，运维人员不会主动帮助、彻底更换，而当家用低压刀开关、剩余电流动作保护器损坏后由于未能进行及时更换而退出运行，一旦出现使用短接线等绕过这些保护装置用电的情况，就会导致用户用电失去安全保护；其五，农村低压线路通道下树障难以彻底清除，这些树障尤其会对未改造过的裸导线线路造成较大危害，极易发生低压线路断路器跳闸或短路等故障，严重危害着农村居民的用电安全。
1.2 低压电网结构及设备方面因素
对于部分没有农网改造升级过的供电台区，往往会由于低压线路和设备破损老化、绝缘程度降低而引发故障，如配电柜严重破损或者柜内供电设备遭到不同程度损坏等，都会造成配电柜频繁跳闸甚至设备烧毁。同时，由于部分低压台区原有电网结构布局不合理，供电半径过大，而现有用电负荷增长过快，低压线路和设备容量不能满足当前负荷的需求就会引发故障，如配电柜内低压断路器容量不足所造成的频繁跳闸，低压线路线径小、过负荷造成的接头烧断等故障。此外，个别进行过农网改造升级过的台区由于改造不彻底，只改造表箱接户线以上部分，表箱及以下配套部分未同步进行改造而遗留下隐患，如破旧表箱内原有二次接线长期氧化、老化而出现短路烧损等现象。
二、降低农村低压配网故障率的措施
具体而言，电力企业要结合辖区农网实际，从落实责任、巡视到位、考核到位入手，建立低压故障报修预防预警机制，对配电网进行全面技改，将低压故障消除在故障发生之前或有扩大趋势之前，从被动应付变为主动处理。
2.1 落实责任
首先，将台区运维专责定为自己管辖台区的第一责任人。对当天发生的小型故障，由所属的台区运维专责与值班人员按时限到位处理，对于大型的故障由部门负责人组织全员到位处理，由所属的台区运维专责负责督促故障抢修的质量和时限；其次，故障检修处理实行“谁检修、谁负责”的质量考核制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆按季度统计故障次数，统计故障次数以营销系统中数据为依据，同一地点发生的同类低压故障，对相关的检修人员进行考核；第三，对因恶劣天气、特殊原因造成的故障，不能在当天全面处理而只是紧急抢修临时恢复送电的，事后要由台区运维专责或部门负责人组织人员重新处理，确保设备安全运行，不再次发生故障，如未履行此流程而造成再次故障的，则对相关责任人进行重点考核。
2.2 巡视到位
电力企业要按低压设备巡视周期，根据实际情况合理制定设备巡视计划，并督促台区专责人真正执行到位。对于已巡视过的台区，未发现或未上报缺陷隐患而发生故障，则重点考核台区专责人；对巡视中发现的缺陷隐患未处理而造成故障的，根据具体情况重点考核相应责任人。为督促低压设备巡视制度执行到位，要由部门负责人和主管部室人员成立督察组和督导组。由部门负责人督察本部门人员的巡视到位情况，主管部室管理人员则督导各科室人员和部门领导的巡视到位情况。部门负责人1周至少2次到位督察，主管部室管理人员1周至少1次到位督导，督察和督导必须有相应的记录。督察督导的内容主要包括台区运维专责、部门负责人是否到位，是否发现并上报缺陷，上报的缺陷处理情况等。在编制低压设备巡视计划时，对已经农网改造升级过和未改造的低压台区，电力企业要根据实际情况分别制定相应巡视计划，包括巡视的周期和巡视的重点内容等，要重点考虑其差异性。
2.3 考核到位
要将管理部室负责人、管理专责及部门领导、台区运维专责等管理人员全部纳入考核范畴。考核内容包括是否按低压设备巡视周期制定计划并严格执行，是否存在不按巡视计划开展巡视而发生的故障，是否存在巡视中未发现缺陷和发现缺陷后未及时处理而造成的故障，是否存在同一地点发生同类故障的情况，各级人员的督察和督导工作是否到位等，并按季度进行统计考核。对执行巡视到位、缺陷处理及时、故障率大幅度降低的台区运维专责和部门重点进行奖励；对管理不到位、故障率无明显下降趋势的台区运维专责和部门进行重点考核，同时关联考核管理部室负责人和管理专责。此外，管理部室要保障各供电所消除缺陷所需材料和备品备件的及时供给，保证运维部门及时检修故障使用。因材料和备品备件供给原因造成故障未及时处理或故障范围扩大，要直接考核相关部室。
2.4 加强技改
要充分利用好农网改造升级资金，重点对配网结构薄弱和供电设施破损严重的低压台区进行全面无缝隙改造。对未能列入网改计划的部分台区，要利用其他资金渠道进行新增布点和切改负荷，重点解决用电负荷增长较快的台区，减少配电柜跳闸和分路断路器、二次出线烧损等故障；对高故障率的低压台区，要及时开展综合整治工作。综合整治包括从变压器低压侧出线到电能表箱内二次接线等的全面排查整治，通过逐步消除高故障率台区，实现降低整体故障率的目标。对存在变压器容量、线路线径和配电柜总断路器、分路断路器及二次出线不匹配问题的台区，可以根据负荷变化的实际情况逐步更换成匹配的设备，减少因容量不足等造成的跳闸和烧毁设备故障。此外，相关人员要积极与当地政府和村委组织沟通协调，及时开展低压线路通道树障专项清理工作，解决影响低压线路安全运行的通道问题，减少因树障造成的农村低压线路故障跳闸。
结语
电力的使用对于人们的生活、生产以及工作来说，都是不可缺少的重要组成部分，一旦电力配网出现故障，势必会对人们的日常生活、社会的经济发展造成极大的影响。因此，为保障人们日常生活的正常、安全用电以及我国经济社会的稳定发展，对低压配网主要故障原因以及优化改进措施进行分析是十分必要的，其对于提升农村地区配网运行的安全性、可靠性以及稳定性都有着重大意义。总体而言，随着经济社会的进一步发展，对我国农村地区配网进行全面的优化和改进已经势在必行，这也是促进我国电力企业未来发展的重要保障。
参考文献
[1]马瑞泽.浅议降低电网线损的几点措施[J].中小企业科技，2007(04).
[2]庞明.浅谈中低压配网的管理[J].中国高新技术企业，2007(13).
作者简介
陈晓（1991-），毕业于广东工业大学，本科学历，现为广东电网有限责任公司汕尾海丰供电局生产计划部配网设备管理员，助理工程师。研究方向：配网管理。
论文作者:陈晓
论文发表刊物:《电力设备》2018年第22期
论文发表时间:2018/12/12
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