摘要：经济不断发展进程中，环境问题越来越严重。由于我国空气污染和水污染都非常严重，因此国家开始越来越重视绿色环保。目前建筑施工是我国的基础工程，从建筑使用材料以及建筑的方法上要做好环保工作，出现装配式建筑。文中具体研究装配式建筑工程项目管理中的问题和对策。
关键词：装配式；建筑工程；项目管理；问题；对策
引言
以前的施工方式花费的时间比较多，而且效率还不高，除此之外，还很不安全，然后还很消耗能源。因为科技在不断的发展，我国对于生态环境的保护越来越看重，因此这种节能的施工方式———装配式建筑被推广，然而在现实生活中，它受到了其他原因的影响，因此需要对症下药，打破传统的束缚，使装配式建筑技术发展起来，让我国建筑业走上可持续发展道路。
1目前装配式建筑项目管理的发展情况
未来的建筑业将向着装配式建筑方向前进，即使我国最近几年重点都是装配式建筑技术，但是我国和发达国家还是无法相提并论，尤其是装配式建筑项目管理过程中出现的瓶颈，像施工设计管理、施工信息化管理、施工现场管理等方面。第一拿施工设计管理来说，没有确定的设计规范，对于设计的要求不严格，不能实时找出设计过程中出现的故障，而且光是设计阶段就要很长的时间，然而设计的末尾就是设计阶段的管理，这给设计增加了难度。第二，在装配式建筑过程中构配件的生产管理是十分要紧的事情，然而目前，很多地方仍然是笔录管理方式，信息化管理没有普及，因此信息管理不高效，除此之外还会发生信息管理错误等情况。第三，在施工管理现场过程中，要不同的部门和单位齐心协力，因此要求不同的部门和单位能够好好配合。然而现实情况下，不同部门间的协调性差，施工现场管理困难，这是造成施工的速度和进度减慢的因素，而且还无法保障施工质量。
2阻碍装配式建筑工程发展的因素
2.1设计管理阶段的因素
在设计的过程中，很难全面又充分顾及到施工的各个要求，所以难以到达相关的质量标准。以前的施工设计中，很多方面是独立分开的。当出现问题需要反馈之时，必须结合实际，修改设计。一般来说，设计管理阶段一般是最后进行的，因为必须严格按规定的步骤进行相关设置，以便找出问题并能及时处理。然而，装配式建筑通常在前期进行设计管理，要全方面考虑各种因素。所以，设计管理阶段的难度和强度会增加。
2.2施工过程中存在管理方面的问题
因为对施工的专业指导太少，而且缺乏有关的资料，所以大部分产业链的联系不够密切，阻碍了施工的进度。管理人员必须对相关的部署工作了如指掌，及时发现质量问题。
2.3相关的政策不完善
装配式建筑是新的施工方式，它近几年发展迅速，但是监控和管理的体系不完善，有些漏洞。这对管理工作带来十分严重的影响。同时，政府对装配式建筑也不够重视，支持力度小。尽管有一些企业清楚装配式建筑是重要的，不过在真正施工时，却很少采用，还是使用传统的方法。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，我国的装配式建筑工程的质量和发展水平比不上发达国家。
3促进装配式建筑发展的措施
3.1政策方面需要进行完善
装配式建筑工程项目之所以难以顺利进行，有一个原因是建筑工程的政策体系的不完善。所以，面对这一情况，需要注重这一问题，并做相应对策来应对。首先，法律规章体系一定要进一步完善才能在一定程度上给装配式建筑提供相应的支撑。然后在法律的支撑之下，把相应的监管机构建立起来，也只有做到这些，才能真实地让装配式建筑工程项目得到有力的支撑，才能顺顺利利的发展下去。不过，在法律规章制定过程中一定考虑到我国的实际情况，争取让建筑行业得到更多的支撑和保障。与此同时，要虚心学习海外的先进经验，结合我们国家的特点，使得我国拥有科学的、完善的装配式建筑法律规范。除此之外，监督体系也不能忽略，要进一步完善。
3.2技术标准方面需要进行创新
技术创新对很多行业的发展都很重要，同样装配建筑技术也需要技术创新的支持，所以，只有国家政策进行完善，为装配建筑提供相应的技术创新支持，才能够更好促进建筑行业的发展。首先，建筑技术设计工艺方面必须要进行创新，不断发展，建立一个技术集成体系，使得技术不断改进、不断完善；其次人才的培养也是必要，最主要的还是技术、管理两个方面的人才，这些人才会给建筑行业的发展带来无限的动力。唯有不断创新技术，才能提供更加优质的服务，让建筑工程保质保量完成。
3.3管理人员的管理对策
为进一步的落实装配式建筑工程管理者的工作责任，施工单位要做好管理人员的管理对策。第一，落实好现场施工管理。施工单位要制定健全的管理体制，管理人员要做好现场施工管理工作，尤其是要根据预制构件种类，将专门的堆放位置预留出来，放好警示标志，专门进行看管，避免人为破坏。第二，将预防质量问题工作做好。施工单位要做好管理工作的培训工作，增强管理工作人员的专业素养，做好管理人员针对管理工作的总结归纳，结合工程现实情形，增强预防措施。
3.4建立信息化监管体系
为了保障预制构件安装当中的任何一个细节都可以符合验收标准，施工当中要建立非常合理的信息监控，动态监控工程现场质量以及安全程度。使用最先进的信息技术，给装配式的建设项目管理带来更好的控制手段。预制建筑项目施工工作是监督的重点内容，将施工的规划设计做到位，把建筑材料、施工的各个环节的数据信息进行搜集，保证每一个预制构件的步骤都能够符合设计的标准。
3.5设计方面进一步精细化
要对装配式建筑工程项目进行技术创新，制定科学的标准，在根源上提高装配式建筑的技术和水平，全面推动装配式建筑的发展进步。①要对装配式建筑设计和工艺进行创新。②需要建立健全装配式建筑技术的体系，从而拥有新的标准。③我国需要大力培育装配式建筑方面的技术和管理精英，大力发展我们国家的装配式建筑。我国的装配式建筑在逐步进步和发展，装配式建筑的技术也要随着提高，要进行全方位的优化和升级，这样才能促进我国装配式建筑的发展。长期以来，我国的装配式建筑发展比较慢，在装配式建筑的工程项目管理方面一直有许多的问题，最严重和主要的问题是装配式建筑的技术问题。控制预制件的质量对装配式建筑来说至关重要，如果要大力推广和全面应用装配式建筑，必须严格要求和确保预制件的质量，推进装配式建筑的一体化发展。例如，我们可以严格规定预制件的质量和尺寸大小以及外形外观等，制定出相关的标准，同时也要结合我国装配式建筑的特点和具体的情况，适当提高预制件的质量标准。
结语
总之，随着国家城市化水平的不断提升，国家各个行业获得全面发展，建筑行业作为国家经济发展当中的重要内容，装配式建筑工程项目管理工作处在起步阶段，建造方式上存在部分问题，所以装配式建筑工程项目管理需要进一步完善。所以，要做好行政管理体制的完善、管理人员、施工设备的管理、建立信息化监管体系，推进装配式技术获得发展。
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论文作者:白建兵
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/13
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