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摘要：在先进建筑设计及施工技术支持下，随之出现了超高层建筑，其具有大规模、多方参与等特点，由于其占用了大量的资源与能源，并且调度难度较大，因此，传统管理模式难以适应其发展需求。绿色供应链管理属于新型管理模式，为了充分发挥其作用，本文探讨了其优化及绩效评价研究。
关键词：超高层建筑；绿色供应链管理；绩效评价
引言：随着社会的发展，城镇化进程不断加速，但有限的土地资源难以负荷日渐增多的城市人口，因此，超高层建筑得到了人们高度关注，其不仅节约了土地资源，还成为城市地标性建筑。但目前，我国建筑行业的发展现状不容乐观，存在诸多的问题，如：资源浪费、效率偏低、环境污染等，为了提高超高层建筑发展的综合效益，本文构建了其绿色供应链管理体系，并优化了模型，评价了绩效。
1 超高层建筑及绿色供应链管理的概况
1.1 超高层建筑
国外学者认为超高层建筑是指高度在300m以上的建筑，而我国将高度在100m以上的建筑称之为超高层建筑。此类建筑的特点为规模大、投资高、周期长、风险高，协调及施工难度大。
1.2 绿色供应链管理
供应链管理主要是对各环节展开综合管理，以此获得最大化的效益。近些年，环境污染、能源消耗等问题日渐严峻，为了抑制此局势进展，绿色供应链管理得到了各领域人士广泛关注。与供应链管理相比，它考虑了整个活动中的环境影响、资源利用、能源节约等问题，其坚持了绿色理念，对信息流、资金流及物流展开了设计、组织、协调与控制，有机结合了经济效益、生态保护、资源利用等，从而保证了经济、环境与社会效益。
2 超高层建筑绿色供应链管理体系
2.1体系构建的重要性与必要性
建筑供应链管理主要是为了解决成本、质量与工期问题，即：在既定工期下，保证工程质量、控制工程成本。现阶段，建筑业迅猛发展，面对巨大的能源消耗、严重的环境污染等问题，传统建筑供应链管理难以发挥有效作用，为了解决上述问题，随之出现了建筑绿色供应链管理，实践中不仅保证了参与成员获得最大化效益，还关注了工程综合效益，如：经济、环境及社会效益等。
在超高层建筑建造与运营过程中绿色供应链管理扮演着重要的角色，其借助信息管理系统，将全生命周期的各个环节均纳入到了绿色流程体系，通过最优决策，保证了成本、工期及质量目标的达成，并节约了能源与资源、减少了污染及负面影响。但根据调查可知，超高层建筑绿色供应链管理具有一定的复杂性，难以实现协调管理，并存在信息不对称、管理体系不完善等问题。为了适应新时期发展需要，构建超高层建筑绿色供应链管理体系是必要的。
2.2 体系及模型构建
超高层建筑绿色供应链管理体系的组成有目标、内容、组织结构及基础设施等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆该体系中内容主要是指绿色设计、采购、施工、物流、运营及回收等；由于建筑具有一次性特点，导致其组织结构拥有了临时性，其中绿色建设单位管理与协调者其他成员，如：绿色承包商、供应商、运营商、政府部门、回收单位及消费者；基础设施有社会环境、信息系统、政策环境、技术支持等。
超高层建筑绿色供应链管理中涉及的流有信息流、资金流与物流，三者相互相应、相互联系，从而使各环节构成了统一整体。在超高层建筑全生命周期内存在众多的信息流，如：招投标信息、需求供应信息等，随着信息流动，供应链管理环节逐步推进，但因实际管理较为复杂，对信息共享机制或平台提出了较高的要求，因此，采用了BIM技术，通过信息共享，保证了绿色供应链效率，控制了其能源消耗、避免了环境影响。对于任何建筑活动而言，均伴有持续的资金流动，如：资金流入与资金流出；而物流分为两种，一种为正向物流，另一种为逆向物流，前者为有关材料与设备的采购、运输及实用，后者是指有关材料的回收、处理等。在实际管理中融入绿色理念，不仅要保证经济效益最大化，还要统筹环境、生态及社会等效益，在明确其内容、组织结构及三大流基础上，构建了相应的模型。
3 超高层建筑绿色供应链管理优化及绩效评价研究
3.1 优化研究
虽然上文介绍了超高层建筑绿色供应链管理体系及其模型，但该系统具有一定的复杂性，其内部存在众多矛盾，难以直接指导决策，因此，需要对其进行优化，从而为决策提供保障，使其到达最优化。
在实际优化中难以充分与全面关注各个成员与环节，为了简化模型，仅分析影响相对较大的对象即可。在此情况下，需要假设条件，包括研究范围、对象及边界等，设立决策变量及相关参数，分析了各对象的经济活动，建立其目标函数，明确相关的约束条件。
案例分析：以某超高层建筑为例，分析其相关参数，求解优化模型，利用LINGO软件求解，获得最优决策变量与效益。同时，对比绿色供应链管理优化前后的总体效益，其结果为：超高层建筑绿色供应链管理优化，保证了综合效益，控制了成本、节约了资源、保护了环境。
3.2 绩效评价研究
超高层建筑绿色供应链管理优化模型为建筑活动中各参与成员提供了决策依据，但其是否实现了决策目标，则要利用绩效评价。在实际评价中需要构建绩效评价指标体系，该体系构建时应遵循系统性、简单性、经济性及可比性等原则，具体可分为三层，分别为目标层、一级指标层与二级指标层，其个数为1个、3个与16个。实践中借助ANP-Fuzzy 计算指标权重及绩效。
案例分析：以某超高层建筑为例，建立ANP结构模型，确定各级指标权重，利用SD软件处理，采用Fuzzy 法展开模糊评价，从而明确了其经济绩效、环境绩效和社会绩效。经计算可知，该建筑实际经济效益与绿色认证等级相一致，此结果显示，表明该绩效评价模型具有一定的实用性与有效性。
4.总结：综上所述，超高层建筑绿色供应链管理体系构建具有积极的意义，为了充分发挥其作用，本文对其模型进行了优化，并展开了绩效评价，相信，日后超高层建筑的管理成效将更加显著。
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论文作者:蔡荆海
论文发表刊物:《基层建设》2016年26期9月中
论文发表时间:2016/12/8
标签：供应链管理论文; 高层建筑论文; 建筑论文; 绩效评价论文; 体系论文; 模型论文; 效益论文; 《基层建设》2016年26期9月中论文;