水利工程施工现场管理技术要点分析论文_刘昌伟

水利工程施工现场管理技术要点分析论文_刘昌伟

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摘要:随着我国社会的不断进步,科技的迅速发展,当前我国的水利工程事业已经发展到了一定的阶段。水利工程事业在长时间的发展过程中,已经渐渐的完善,但是在一些方面仍然需要继续改进。对于水利工程的事业来说,水利工程施工现场的管理一直都是重中之重,但是水利工程现场的管理技术一直都存在着很多的问题,需要相关的技术人员通过不断的学习,不断的引进国外的先进技术来完善我国的水利工程的现场管理技术。本文从实际出发结合近些年来我国水利工程现场管理技术的具体情况,进行了深入的探究与分析,希望能给我国水利工程的相关事业带来一些帮助。

关键词:水利工程;现场管理技术;解决措施

随着科学技术水平的不断提升,传统的水利工程的现场管理技术已经不能满足现阶段水利工程事业的需要,工作技术人员发现传统水利工程的现场管理技术和现阶段水利工程事业进展的矛盾不断加深,所以说为了更好的发展我国的水利工程事业,让水利工程的现场管理技术能够更好的适应现阶段的工作进展,我国水利工程的工作技术人员正在不断努力,寻找解决的办法。目前我国大力倡导环境资源型节约社会,要求绿色发展、协调发展,我国的水利工程事业也引进了这样的概念。我国的水利工程的工作技术人员在对水利工程的现场管理技术进行改进的时候,结合我国水利工程事业的具体情况,坚持一切从实际出发做到实事求是,对现场的管理技术进行不断的改进、规范、让管理技术更好的服务水利工程的发展事业。

1 水利工程事业的发展近况

水利工程这项事业在我们国拥有非常重要的地位,为中国人们的美好生活做出了巨大的贡献。同时对于一个国家来说,水利工程的发展事业也展现着一个国家的综合国力。很多人说水利工程的发展事业和我们离得很远,其实不然,水利工程的事业和人们的生活息息相关,在我们生活中的很多方面都有体现,一方面水利工程事业能够促进我国农业的发展,在一定的程度上能够根据人为的需要来对水牢洪灾进行缓解,能够降低自然灾害带来的损失,同时值得注意的是水利工程的建设质量和水利工程所发挥的作用息息相关,所以说这项工作一旦在质量上面出现了问题那么整个水利工程所发挥的作用就会大打折扣。而水利工程的现场管理工作直接关系到整个水利工程建设的质量,所以说只有做好水利工程的现场管理工作,才能保障整个水利工程工作的进展,才能够让水利工程发挥最大的作用,更好的服务于人民。

2 影响现场管理工作的主要因素

对于影响水利工程的现场管理的因素来说有很多种,并且在不同的工作阶段,所面临的影响因素也是不同,所以说工作技术人员要结合实际情况针对不同时期所面临的影响制定出妥善合理的解决方案。

第一,前期的准备阶段。对于水利工程的现场管理工作来说前期的准备工作非常的重要,因为开头非常的重要,一个良好的开头能够给接下来的很多工作打下一个良好的基础。在这一阶段工作人员所要面临的问题是施工勘察和地质的情况、施工周围的环境情况、地下的管线情况等。其中要重点注意的是施工对象地下的防空洞、地下电缆的网线、地下管道、以及架空的高压电线、交通带路、民宅等。在实际施工的时候要对这些重点进行标记,提前做好相关的保护措施,在施工的时候可能会给周围的居民带来不便,所以说一定要做好相应的解决措施。

第二,基础施工的阶段。对于这一阶段来说主要的影响因素包括:防止塌陷来带的影响、空气不流通带来的中毒影响、以及安全的坡比。所以说工作人员在工作的时候一定要注意对相关深基坑的加固工作,用科学有用的支护方法,尽量精确的求出边坡的荷载限制。还有就是在多雨天气,基坑的支护和防水的工作一定要做好,这是为了避免基坑的两侧发生坍塌的现象。最后注意空气的流通,防止相关的工作人员发生空气中毒。

第三,隧洞的施工阶段。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这一阶段所要面临的影响因素主要包括:在这个阶段工作人员在进行施工的时候非常容易发生触电,还有就是坍塌的可能。所以说在这一工作阶段工作人员一定要处理好用电的相关事宜,按照原本制定的计划进行工作,不要擅自改动给工作的进展带来不必要的麻烦。

第四,施工结构的阶段。在这一阶段所要面临的影响因素主要包括:高空作业所带来的危险。所以说工作人员在进行工作的时候一定要做好相关的保护措施,同时防止高空坠物,防止机械伤人的事件,随机应变。

3 水利工程现场管理工作的技术要点

3.1 不断对管理组织进行完善

在水利工程的现场管理工作中,一个优秀的管理组织是十分必要的。所以说在开展水利工程的工作时,一定要建立一个优秀的管理组织,以便现场的工作能够妥善管理,同时在遇到突发情况的时候能够及时的应对。一个优秀的管理组织能够让现场的指挥工作变得更加的灵便,各项的工作能够顺利的开展,同时让整个工程的工作效率大大提高。在建立管理组织的时候一定要注意“以人为本”充分的发挥工作人员的主观能动性,调动他们的工作积极性与创造性。要始终坚持把提高整个工程的经济效益和工作效率作为组织的管理目标。

3.2 掌控材料质量的标准,严格把控进场材料的质量

良好质量的材料是整个工程基础中的基础,所以说对于工程中所购买的半成品与原材料,一定要对其检测要求以及质量标准进行明确。工程中所使用的配件、材料等,工作单位一定要按照相关的施工合同进行检验,对材料的产品合格证明以及材质证明进行严格的检查,没有经过检验的材料一律不能使用。所以说相关的工作技术人员一定要注意始终坚持“先检后用”,一定要按照事先制定的相关计划进行工作,同时监控单位要认真的履行自身的工作职责,严格按照相关的监理实施细则来对原材料进行控制,确保原材料的质量合格。

3.3 不断强化相关的技术管理工作

对于水利工程的管理技术来说主要包括技术责任制、技术交底、材料检测、技术复核、工程验收等,对于这些工作技术人员首先要具备扎实的知识功底,熟练自己的工作流程,同时对自己的工作技术进行不断的提高,不断学习国外的先进技术,不断对自己的管理技术进行改进,只有这样我们国家的水利工程的事业才能够不断的向前,才能够不断为人们做出贡献,才能够不断给人们带来美好的生活,才能够不断提升我国的综合国力。

4 结束语

水利工程是一项造福于人民的工程建设,而水利工程施工现场管理是一项不确定性而复杂的课题,其施工现场管理的好坏直接影响着整个工程的质量和成本控制以及施工的进度。要提高施工安全管理的水平,就必须把准备施工前的所有工作落实做好,还要对施工过程进行严格的安全工作监管,确保水利工程施工安全管理工作顺利开展。

参考文献:

[1]苏立强.水利工程施工现场管理技术要点探析[J].工程建设与设计,2018(17):263-265.

[2]王乐.水利工程施工现场管理技术要点[J].现代物业(中旬刊),2018(03):116.

[3]马刚.水利工程施工现场管理技术要点探析[J].中国新技术新产品,2016(05):165.

作者简介:

刘昌伟(1983-02-07),男,汉族,籍贯:山东省菏泽市,当前职称:助理工程师,学历:本科,研究方向:工程技术。

论文作者:刘昌伟

论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期

论文发表时间:2019/2/21

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