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摘要：现阶段，油库安全管理模式是将物质建设作为重要点，随着社会的改革发展，其不能够满足企业的安全管理，这就需要对此安全管理模式进行研究与创新。企业应积极地将油库安全管理纳入企业发展目标中，只有做好这项工作，才能够提高企业的市场竞争力，实现企业的经济效益，促进企业的长远稳定发展。
关键词：油库；安全管理模式；创新路径
1导言
油库属于重点防范对象，一旦发生事故，就会造成不可估量的损失。当前，我国对于油库的安全性和可靠性提出了非常高的要求。油库风险程度评价方面选择合理先进的评价方法具有十分重要的意义，可以做到防患于未然，及时发现、及时处理。虽然油库安全评价已经演变出了诸多方法，理论体系也在不断完善，但是并非十全十美、无懈可击。因此，必须要提高在油库安全评价技术方面重视度，选择合适的安全评价方法。
2油库安全管理存在的问题
2.1油库现场管理不规范
油库管理的工作需要重视的内容比较多，还有与油库相关的设备、材料等，当前对油库在进行现场监管的过程中还存在较多的问题，缺乏规范性与科学性，比如在设施方面，不能够对设备进行定期维护与保养，保养不到位、设备的选型的不科学，防火防爆检查和安全防范措施不完善，出现安全隐患。在遇到正常工作得情况下，会突然停止工作，对油库的运营造成很大的影响，给企业带来了经济损失。
2.2人为因素对油库安全管理带来的问题
实际上，在油库安全管理的过程中，大部分安全问题都是因人为因素造成的，具体表现为安全意识不足、违规操作、风险识别不到位等。油库的每一个油罐都储存着相应的油料，在油罐油料储存时，往往会忽视静电接地处理，很容易导致油料出现燃烧。此外，在进行油料储存的过程中，如果油罐的附近未设置相应的消防设备，一旦因操作不慎导致油料燃烧的情况出现，将很难对事故进行有效的控制，导致其规模不断扩大，造成严重的经济损失和人员伤亡。此外，缺乏完善的巡检稽查制度，或是没有按照规定的制定执行操作，或是未定期检查，容易导致很多安全隐患无法及时排除，最后酿成严重的安全事故。
2.3缺乏科学性的管理目标
当前，油库安全管理模式缺乏明确的目标，无法发挥出安全管理真正的作用，安全管理理念旧时化过度考虑经济效益，忽视了安全管理。由于目标不明确，会导致安全管理特别盲目性，管理的重点不到位。制定不出详细科学的方案，大大降低了安全管理工作的效率，安全管理工作无法贯彻落实到实处。
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3油库安全管理模式的创新路径分析
3.1工程施工现场的安全准备工作
油库工程建设施工现场的安全准备工作，应做好如下四方面：一是做好施工人员的三级安全教育，尤其是在进入油库施工现场前，要做好当天施工相应的安全教育。且与监理部制定相应的奖罚机制从而更好的管理施工现场。二是在线施工与劳动生产并行时，需更加明确施工现场的严肃性。专职安全员和现场施工负责人要更加负责的管控施工现场。施工人员不得盲干、瞎干、遇到问题不得谎报、瞒报。任何施工人员在未经允许的情况下不得触碰任何劳动生产设备。在一些必要的区域应设置严密的安保设施，只准予相应施工人员出入，一定的封锁与清理油库施工现场，并将警示标志设置在显眼的位置上。三是由于施工现场有着大量的建筑材料，若是随意摆放则可能会堵塞应急通道，为此，在施工前需要制定出施工材料摆放平面布置图。所有的材料需要按照施工材料摆放平面布置图进行相应的摆放。若条件不允许，施工现场负责人和专职安全员需要对施工现场的位置进行合理安排，对危险性较大的材料要优先摆放到合理的位置从而避免出现施工材料的安全隐患、消防逃生、应急通道被堵塞的情况。四是在油库工程建设中会比较多的用到各种车辆、大型机械，因此，为了保证车辆与机械的使用安全，应提前设计好这些车辆、机械的行驶路线与停放区域，做好施工现场的安全管理，若进入的油库是施工和生产并行的区域时，所有车辆必须装配防火芯照。
3.2加强油库现场管理
油库现场管理是安全管理工作的重要内容，确保现场管理不会出现问题，就基本上实现了安全管理的目标。现场管理中需要加强监管制度的执行，对油库现场进行全方位的监管，及时发现安全隐患，并且及时采取应对措施。还有重要的一点是加强现场安全监督，需要严格规范现场工作流程，保证工作流程的标准化与科学化，同时对现场的每一项工作采取实时监控，如果不合格需要立即改正。还应随时排查工作中可能存在的安全隐患，最大限度保障油库的安全。
3.3做好油库设备的维护和保养
油库设备运行的质量直接影响着油库油料储存的安全性，因此必须定期对油库设备进行维修和保养。考虑到油库油罐得储存效率随着油库设备的老化逐渐下降，为了提升油库设备的使用寿命，最好结合油库设备常见的问题有针对性的制定相应的维护保养措施。尤其是需要考虑到不同设备在类型与用途的差异，结合其实际情况，采用更加适用且高效的维修方法和保养措施。此外，企业在开展生产活动的过程中，必须将安全生产的理念落实到整个过程中，作为企业生产的一个环节，油料储存也应遵循这一理念，将油库安全管理纳入到企业经营管理体系中，制定科学的油库设备运维机制，定期对设备的检查，及时发现排除设备中存在的安全隐患。尤其需要加强对易发生事故部位的重视，将安全事故发生率控制在最小的范围内。对于老化严重，无法通过维修保养恢复其性能的油库设备，必须及时进行更换。
3.4提高安全意识，避免人为因素造成的安全事故
首先，强化人员管理。结合油库安全管理需求制定人员管理制度，将油库安全管理的各项责任落实到具体的岗位和人员，保障相关责任人能够认真严谨的履行岗位的职责。同时完善各个环节的管理制度，为考核激励、责任处理提供充足的依据。对此，企业应该加强对管理制度的重视，强化激励、监督和约束，促进制度的全面落实和执行。其次，积极组织油库设备管理人员进行有针对性的培训，提高管理队伍的整体素质水平，在思想上认识到自身工作的重要性，同时提升其技术水平和业务能力，推动工作的科学化和规范化开展，实现油库的安全管理水平和企业生产质量的共同提高。另一方面，管理人员也应该具备一定的责任意识和进取意识，通过自学和参加培训，不断更新知识水平，掌握企业新的管理要求，强化自身综合素质及管理水平。最后，制定完善的奖惩机制，对员工进行激励，通过有效的激励手段，强化责任意识和荣誉意识；对违规的员工，则要进行相应的处罚，以此强化法规、制度的执行和落实。从而将员工自身利益与油库安全管理有机结合起来，实现对其工作责任、操作规程的约束和控制，促进油库安全管理作用的充分发挥。
4结论
综上所述，现代企业的发展过程中，油库安全管理模式的创新是必然的趋势，也是企业长远发展的重要因素。因此相关企业应重视油库现场安全管理，针对于所存在的问题应及时采取措施，明确安全管理目标，做好现场管理工作，提高安全管理人员的素质，促进企业的稳定发展，实现企业的经济效益。
参考文献：
[1]王海鹏.油库安全管理模式的创新路径构建[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38(03):56-57.
[2]钱沐春.油库安全管理模式创新路径分析[J].当代化工研究，2017(12):7-8.
[3]王珏.油库安全管理中的常见问题与对策[J].化工管理，2017(22):96.
论文作者:裴兵,张先朝
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/27
标签：油库论文; 安全管理论文; 施工现场论文; 现场论文; 企业论文; 设备论文; 管理模式论文; 《防护工程》2018年第33期论文;