建筑工程施工管理的优化措施论文_梁夏铭

建筑工程施工管理的优化措施论文_梁夏铭

0引言

在整个建筑工程项目中,最重要的一项工作就是施工管理工作,并且施工管理有着系统性的特点,施工管理贯穿建筑施工的全过程,涉及了建筑工程施工的所有领域和环节,一旦施工管理出现问题,就会使整个建筑工程发生各种各样的问题,最终影响整个建筑工程的施工质量和效率。施工单位的相关管理人员要根据建筑工程的实际情况进行施工管理工作,使管理工作具有科学性和有效性,这也为我国的建筑行业的发展有着至关重要的作用,保证建筑行业的长远发展。本论文就是对我国建筑工程施工管理存在的问题进行分析,并提出相关优化对策。

1建筑工程施工管理中存在的主要问题

1.1建筑单位没有对施工管理给予足够重视

在我国市场经济的背景中,大多数建筑企业的管理者最关心的是如何在市场竞争中获得取多的优势,获得更多的经济利益,因此,施工单位管理人员注重的是增强建筑单位自身的技术和设备,只是一味增加资金和精力的投入,但是没有对施工管理工作给予足够的重视,没有认识到施工管理的重要性,这就会对施工管理工作的效率和质量造成严重影响。

1.2建筑工程施工管理机制存在问题

在当前建筑施工管理中存在的最主要问题就是没有健全的管理机制。没有健全的管理机制,就无法保证建筑施工质量,很难对相关责任进行明确。要建立完善的管理机制,就应该配备专门的管理机构,根据施工的实际情况安排专业的管理人员,这样就能保证施工管理的有效进行。但是在当前企业管理人员为了增加企业收入,就减少了成本上的投入并且削减工程管理部门,这就造成管理人员的质量和数量不能满足施工管理的正常进行,最终影响了施工管理工作的有效落实。

1.3建筑工程施工管理安全上的问题

在建筑工程施工中一定要对施工安全问题给予足够的重视,这与工作人员的生命安全有着直接关系,因此,管理人员必须重视施工工程的安全管理。但是,目前很多建筑单位根本没有重视安全管理工作,一直存在侥幸心理,并且还没有建立相应的安全生产监督管理体系,缺乏对管理人员和一线工作人员的安全培训,这就导致施工单位各级职工的安全意识薄弱,这就为建筑工程带来了很对安全事故。

1.4建筑工程中的质量问题

建筑工程中最重要的就是质量问题,质量直接影响着建筑基本功能的发挥。在建筑工程施工管理中,对质量的管理工作内容十分广泛,因此,影响施工质量的因素也是极多的,这些因素包括施工方案的制定、施工材料的选取、施工工艺和施工所处环境等,并且在整个建筑施工的过程中,所有工序之间都存在着或多或少的联系,一旦一道工序出现问题,就会影响其他工序的进行,最终对整个建筑工程质量造成严重影响。还有,对建筑工程质量的全面检查是非常困难的,因此,对施工质量的检查一般使用是抽查的方式,这种检查方式很难有效发现在建筑工程中存在的质量问题和安全隐患。

2建筑工程施工管理的优化措施

2.1施工单位要强化施工管理意识

建筑施工管理工作中最重要的就是要有良好的管理意识,要得到施工单位的重视。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先,建筑单位的管理人员要对施工管理有足够的重视,并且充分认识到施工管理的重要性,管理人员要了解施工管理工作是一项长期和艰难的工作,要将管理工作当成常态机制,并且要增加资金的投入,来保证管理工作能顺利进行;其次,施工单位要对一线工人和现场管理人员进行相关培训,使用先进的管理理念和管理方法,保证施工管理工作的有效落实。

2.2施工单位要建立完善的施工管理制度

建筑单位要根据自身的经营情况,结合相关标准和规范,制定完善的施工管理制度,对施工质量、进度和成本等进行严格把关。第一,建筑单位要做好项目的审批工作,对现场进行严密的勘察,进行项目的可行性评估,项目未经批准不能动工;第二,施工单位要设立专门的管理部门,并且安排专业的工作人员,做好施工管理工作,对建筑工程每个环节都要管理好,对在施工过程中发现的问题要及时处理;第三,施工单位要建立施工责任制度,将施工管理中的每项工作都进行分解,分清各级管理人员和技术人员应付的责任,对施工管理工作进行严格的监督,保证施工管理顺利进行;第四,施工单位要加大对工程验收的重视程度,并且设立专门的建筑质量监督机构进行验收工作,给业主一个合格的建筑产品。

2.3施工单位要增加对安全控制管理的重视程度

第一,建筑单位要严格执行安全管理制度,监督好安全管理工作,同时要充分认识到安全管理的重要作用,坚持“以人为本”的理念,采取措施去除安全隐患,避免安全事故的发生;第二,施工单位要对现场一线施工人员和各级管理人员进行安全教育,还要组织安全讲座,提高工作人员的安全意识,让工作人员自觉按照安全规范进行工作,避免违规行为的发生;第三,建筑单位在建筑施工中做好安全防护的工作,对安全防护装备定期检查,保证防护装备的防护作用。同时,施工单位要在施工现场设立警示牌,尤其是在危险区域。施工人员要佩戴安全防护装备才能进行建筑工作,进行风险加大的工作,包括高空作业等,建筑人员要佩戴安全绳,还要设置好安全网。施工单位要通过一切办法避免安全事故的发生;第四,施工单位要对临时设施进行管理,包括对临时用电实施的管理,要对电线合理安置,不能随意拉扯电线,还要做好绝缘防护工作;第五,施工单位要建立安全施工管理部门,对施工现场严密检查,保证建筑工程的安全进行。

2.4施工单位要加大对质量管理的力度

上文中提到建筑工程中最重要的就是质量问题,质量直接影响着建筑基本功能的发挥。因此,建筑工程施工管理中最核心的内容就是质量管理。质量管理的好坏保证了工程质量,并且好的工程质量能提升企业的良好形象和信誉,能给企业带来巨大的经济效益;质量合格的建筑对业主的生命安全也有影响;高质量的建筑工程也能维护社会的稳定。

首先,建筑单位要建立质量责任制,让参与建筑工程的每一位工作人员都要负起自身的责任,帮助工人树立责任意识和质量意识;其次,施工单位要做好质量检查工作,通过验证合格证书和抽检的方式,保证原材料的质量,为施工质量提供基础保障;最后,建筑单位要对施工质量管理进行强化,在一项工序完成之后,工作人员要进行自我检测,只有保证工程没有错误才能进行下一项工序。

参考文献:

[1]陆文银.建筑工程施工现场管理及其优化措施[J].中国高新技术企业,2014,(18).

[2]易家慧.基于建筑工程管理现状及优化措施分析[J].四川水泥,2015,(1):49.

[3]甘明枝.建筑工程优化施工管理的措施探讨[J].中小企业管理与科技,2015,(30):60

论文作者:梁夏铭

论文发表刊物:《基层建设》2016年第34期

论文发表时间:2017/3/17

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