关键词：建筑工程；工程质量；质量管理
一、加强建筑工程质量管理的必要性
1、工程质量关系到整个社会的公众利益和公共安全
建筑工程质量的形成是伴随着整个建筑程序而产生的，从可行性研究到建设方案的决策阶段都对工程质量产生重大影响，建筑工程质量管理问题可以出现在从立项到竣工验收交付使用的每一个环节。建筑工程质量的优劣，直接关系到整个社会的公众利益和公共安全。
2、工程质量是建筑企业生存和发展的保障
随着社会主义市场经济的不断发展，企业间的竞争日趋激烈，以质量求生存，以质量求信誉已成为企业的共识。无数的事例表明，一个施工企业乃至项目所完成的工程质量好坏，将会严重的影响到企业的日后发展。不注重施工质量管理，不着力打造企业品牌，就不可能赢得市场，企业最终被市场所淘汰。
3、工程质量是国家经济建设效益的基础
工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度，工程质量差本身就是最大的浪费。优劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、机械、材料、能源的消耗，另一方面还将给用户增加使用过程中的维修、改造费用，同时，优劣的质量必然缩短工程的使用寿命，使用户遭受经济损失。因此，质量问题直接影响着我国经济建设的速度，把质量管理放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。
二、建筑工程质量管理的特点
1、复杂性
建筑工程施工包括大量的施工步骤和工序，是一项复杂的系统工程。任何一个工序或步骤出现问题都会导致建筑工程的质量管理工作产生差错。此外，施工人员繁杂也是建筑工程质量管理具有复杂性的原因之一。
2、严格性
在建筑工程的建设过程中，涉及到各种各样的管理内容，例如成本管理、进度管理、安全管理等等，而最为根本、最为重要的管理内容要数质量管理，不仅仅因为质量是建筑工程的灵魂，更因为其过程是环环相扣的，所以在实施管理的过程中具有严格性。
3、动态性
由于建筑工程施工是动态进行的，因此建筑工程质量管理工作必须跟随施工的变动而变动，具有动态性，如果不能紧跟施工动态变化，建筑工程质量管理工作就会缺乏科学性、合理性以及有效性。
三、现阶段建筑工程施工质量中存在的问题
1、施工资源的调配不合理
施工建设过程所需要的人、料、机等相关资源是巨大地，其所占用的建筑工程资金也是很大的部分，建筑工程项目一旦不能很好地进行各种资源的相互调配或者相互配合，那么将会对工程建设资金造成很大的浪费，同时，在一些建设项目中，机械设备如果没有和人工修补进行很好的组合，那么也将会为降低工程质量。
2、施工建筑材料对质量的影响
建筑工程施工过程中所使用的材料，对工程建设质量有着直接影响，质量低劣的建筑材料对工程质量的影响不仅仅是降低一个档次，当质量不合格的材料投入工程建设中之后，经过逐步的累加，建设工程项目的质量将会非常脆弱，不堪一击，不仅对工程本身影响很大，在施工的过程当中，也极易发生安全生产事故，由此而引发的次生隐患更是数不胜数。导致这种情况发生的根本原因就是，在进行材料选购的时候，对相关材料供应商的了解力度不够，试验检测方面的工作不到位，对市场调查深度不够。
3、施工技术人员水平较低
我国人口众多，农村人口占了很大比例，在与其他国家相比，我国在劳动力资源方面有着很大的优势，但是这种优势只是一方面的，大量务工人员的技术水平较低这一现状，也是现阶段工程建设项目管理人员所必须正视的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工技术交底工作在开展的时候，一部分没有经受过专业培训或者文化程度较低的人员，并不能很好的领悟，如果其中一些人员同时还缺乏施工经验，那么在施工建设过程中，这一部分人员的施工方式将会为施工质量带来很大的隐患，同时也为现场的管理工作带来的很大的难度。
4、质量检验力度不够
质量检验是保证建筑工程质量的有效方法，在一些建筑工程项目中，质检工作力度不够，检测范围不全面、不及时，施工过程中的质量隐患没有能够及时发现、处理，没有在建筑工程项目中发挥出应有的作用。这也是影响施工质量的一个原因所在。
四、加强建筑工程质量管理的对策
1、制定与完善建筑工程质量管理的规章制度
政府的相关部门应当依法开展工程质量管理工作，不断制定与完善建筑工程质量管理的规章制度，而且在构建质量管理制度之际应当加大对建筑工程质量管理知识的宣传力度，使建筑单位与施工人员树立安全施工的意识，在施工过程中自觉地遵守有关建筑工程质量管理的相关规定，从而在本质上确保建筑工程的施工质量。除此以外，建筑行业应当着重强调对工作人员质量意识的培养，让他们正确地了解到建筑工程施工质量的重要性与必要性，然后在日常的施工过程中时刻遵守质量管理规定，为提高建筑工程质量管理奠定基础。
2、打造规范化标准化的施工队伍
对于现在普遍存在于我国建筑工程中的质量问题与管理懒散现象，建筑单位应当及时选择相应的解决方案，努力为单位打造一支规范化标准化的施工队伍，从而让单位的管理工作更加完善、规范、信息化，不断提高单位质量管理水平。与此同时，施工单位还应当注重对员工综合素质的培养工作，定期地开展质量管理知识培训项目，加深员工对工程质量重要性的认识，提高施工人员有关建筑工程质量管理的水平，从而为构建专业化的施工队伍打好基础。
3、严格抓好建筑工程原材料的质量关
众所周知，我国国内的建筑工程原材料主要是通过多个部门的共同管理组织开展生产而成，所以要确保建筑工程原材料质量，就务必要统一协调各个部门的工作。除此以外，管理建筑工程原材料供需问题的有关部门应当尽可能地选择推荐认证的模式，从而不断增强建材质量，实现在生产初级阶段提高建筑材料质量的工作目标，最终完成严抓建材质量关的任务。
4、合理调配施工资源
在施工建设过程中，将施工中所需要的各种资源进行合理的调配和组合，是增加企业利润和提高建筑工程项目质量的有效方法。在施工前，对于施工中所需要的一些机械设备进行确定，根据机械特点以及施工环境，将机械进行优化组合，以使其在工程建设中的作用得到增幅。人工处理和机械施工在现场要有效的结合起来，这一过程需要现场施工人员细致划分处理，最大程度的提高工程质量。
5、加大建筑工程项目质量检查力度
在整个施工的过程中，质量检查要自始至终的贯彻，对于正在施工和已经完成的工作部位要加大检查力度，及时发现施工中存在的问题，对施工材料也要按照规定的频率进行抽样检查，以保证工程有序、平稳施工。
6、加强施工全过程的监管
在建筑工程施工过程中会有很多容易出质量问题的环节，相关人员应该注意加强这些环节的质量监督和管理，制定相关的预防方案，如施工者一定要做好大体积混凝土的养护工作，确保混凝土表面不会出现裂痕。此外，建筑工程施工要严格依据施工方案进行，严格依据施工方案中规定的施工工艺、施工工序、施工方法进行，保证施工的各个环节高效有序进行。在施工过程中，还要根据具体的建筑工程特点进行分析，适时调整施工计划，对于建筑工程施工过程中出现的质量问题，一定要及时解决，事后分析导致质量问题的原因，并总结一套科学的解决方案，有效防止此类质量问题的再次发生。
7、加强验收工作
当建筑工程施工结束后，需要对整个工程的质量进行验收，这是不可缺少的环节。工程验收包括了分部、分项工程的验收以及单位工程的验收。对于工程质量进行验收时，其重点在于对建筑工程中的各个组成构件性能进行验收，可要求专业的技术人员对建筑性能进行检测，保障建筑程参数指标达到标准后再正式投入运用。对出现不符合标准的建筑物需及时通知施工单位安排处理，结合施工图纸详细分析原因，再从根本上处理好建筑质量问题。
五、结语
建筑工程的质量关系到具名的财产安全和社会的整体发展，也是企业发展的关键和命脉，在竞争如此激烈的今天，一个企业要立于不败之地就必须加强建筑工程的质量，提高质量管理水平。
参考文献：
[1]单兆江.浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].建筑与工程，2015，（3）：657-677.
[2]蔡华保.对建筑工程质量管理策略的探讨[J].建材技术与应用，2019，（06）：45-46.
论文作者:谢芳
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/9
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