摘要：当前随着我国经济社会的迅猛发展，各行业的经营与管理方式也在发生着深刻的变化，建筑行业也不例外。建筑行业的发展和工程的建设促进了城市发展的现代化，同时也在一定程度上改善着人民的居住和生活环境，与人民的生活息息相关。为了保证建筑工程施工建设有序进行，必须采取一些相应的管理方法来规范整个施工过程，其中包括进度管理方法、施工质量管理方法和施工安全管理方法等，同时需要对施工中出现的问题进行应对解决。
关键词：建筑工程；施工管理；管理方法
随着我国现代化进程的不断加快，人民对于居住条件的要求也日益提高，因此，加快建筑行业发展势在必行。当前，我国的房地产行业迅速发展，建筑行业也应当相应地做出一些改进，加强施工管理的规范化进程，保证整个施工过程规范有序安全地进行。我国的建筑行业具有广阔的发展前景，如何突破自身发展的局限是现在面临的关键问题，必须重视施工管理，加强管理体系的建设，才能不断提高建筑行业发展水平，迈入新的发展阶段。
一、建筑工程施工管理的具体方法
1.进度管理
进度管理指的是在工程施工中，为保证施工项目能够顺利完成所采取的一种管理方法。进度管理旨在规划和指导建筑工程的进行与安排，确保建筑工程承包方可以按时完成工程项目，使建筑物能如期交付使用。同时进度管理还在保证建筑工程施工的安全，提升建筑工程的质量，降低建筑工程的成本投入等方面具有重要作用。进度管理要求在建筑工程施工之前，要对将要施工地区进行全面考察，从当地实际出发，考察当地的自然与人文因素，制定相应的施工进度计划[1]。
2.施工质量管理
建筑行业的迅猛发展对工程质量也提出了更高的要求，建筑工程的建设不仅要满足人民对于“住”的需求，更要立足于让人民住得“好”这一出发点，积极提高建筑工程的施工质量。当前，建筑行业迅速发展的同时一些质量问题也显现出来，对人民的生命和财产安全造成了一定的损失。因此在建筑工程施工管理进程中必须质量管理，对于建筑工程的原材料，建筑人员的专业水平等进行严格把控，同时要严格遵守国家的质量标准和法律法规的要求，在注重建筑工程“量”的同时，更要注重“质”的水平，严格规范施工过程。
3.安全管理
安全生产重于泰山，在建筑行业，“安全”二字尤为重要。建筑工程中的安全管理体现在多个方面：首先是建筑工程施工人员的安全意识，由于建筑行业从业人员庞大，许多建筑行业岗位对于工作人员的要求不高，导致建筑施工人员的知识水平和从业素质不高，安全意识比较薄弱[2]。其次是安全防护，建筑行业的特殊性使得从业人员必须重视安全防护工作，在建筑工程进行的过程中注意防护服、安全帽等的穿戴。此外还有机械安全，机械化的运用在建筑行业越来越普遍，同时也带来一定的安全隐患，施工人员在使用机械时必须经过培训合格方可上岗。
二、建筑工程施工管理存在的问题
1.进度管理方面的问题
建筑工程施工进度管理方面的问题主要来源于施工管理体制不够完善。建筑企业前期巨大的资本投入，后期企业建立后为适应其发展的需要，许多分管部门附属而生，帮助其解决不同类型的问题。这种管理模式导致建筑企业对于问题无法及时处理，出现问题以后找哪个部门来解决也会耗费大量时间。管理体制的不完善，建筑企业无法形成合理的管理体系，导致施工管理过程中的进度拖延问题。
2.质量管理方面的问题
在建筑工程施工管理中，质量至关重要，建筑质量关乎着整个建筑工程的完成水平，因此必须对其进行严格要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就目前的建筑工程施工管理情况而言，质量问题仍然是不可忽视的重要环节。首先是对于原材料的把控不过关，导致在建筑工程中使用了质量不合乎标准的建筑材料，从而直接影响整个建筑工程的完成质量[3]。其次是对于创新技术的运用不及时，导致在施工中没有较好的使用最新的技术来提高整个建筑工程的质量水平。
3.安全管理方面的问题
安全问题是建筑工程管理中的重中之重，没有安全，一切都是空谈。安全管理不仅可以保证建筑工程实施进程中的安全，而且对于建筑工程完工以后的后续安全问题也是一个重要的保障。在施工进程中，如果建筑工程管理阶层不进行安全管理势必会出现严重的安全问题，例如有些单位安全管理意识淡薄，没有严格的安全管理制度，安全检查形同虚设。另外，目前的建筑行业安全管理系统中，缺少完善、系统的法律法规和规范，相关部门的执行力度较弱，市场监管也有所欠缺[4]。
三、建筑工程施工管理的进步途径
1.进度管理提升途径
加强建筑行业管理观念的革新力度。创新是行业发展的不竭动力，建筑行业要想获得新的发展必须进行观念革新，创新管理思路，改进管理模式[5]。对于建筑企业而言，如果总是沿着以前的老路子走，不改革拖沓复杂的管理模式，势必无法实现管理的进步。加强建筑工程施工进度管理最重要的一点就是要破除传统观念，改革不符合实际情况的管理制度，积极探索符合实际的管理模式，最终摆脱进度管理中的拖延问题。
2.质量管理提升途径
在建筑工程施工当中，对于质量问题要采取不同的管理方式：对于建筑工程使用的原材料要严格限制准入标准，对于不符合质量标准的建筑材料一律不允许进入建筑施工现场；要开阔眼界，不断学习行业新知识，积极采纳使用建筑行业最新的理念和技术；要加强对于建筑工程从业人员的质量管理培训，树立起对于建筑质量自觉提升意识，视质量如生命，自觉提升建筑工程的质量水平。
3.安全管理提升途径
在建筑施工管理中，最重要的是保证施工安全，安全是一切生产生活的前提条件，也是施工管理的一条最基本的底线。保证施工安全要做到对于安全意识毫不松懈，对于不同问题对症下药：要建立安全监管体系，实现网络与现实结合性监测，对施工过程进行全程动态跟踪监测，并及时反馈监控结果；完善安全应急反应和处理机制，进行施工安全演练与学习活动，保证安全应急系统的有效；健全安全管理责任制度，具体问题分管到人，防止拖延时间和推脱责任现象。
结语
随着我国建筑行业迅速发展，建筑施工管理也应当相应地做出一些改进，加强施工管理的规范化进程，保证整个施工过程规范有序安全地进行。我国的建筑行业要突破自身发展的局限，必须重视施工管理，加强管理体系的建设，才能不断提高建筑行业发展水平。为了保证建筑工程施工建设有序进行，必须采取相应的管理方法来规范施工，加强进度管理、施工质量管理和施工安全管理，同时需要对施工中出现的问题进行应对解决。
参考文献
[1]鹿瑶,张凤山.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].科技创新与应用,2018(36):122-123.
[2]马恩虎.浅谈建筑工程施工质量管理及控制方法[J].现代物业(中旬刊),2018(12):112.
[3]张永杰.建筑工程施工现场管理成效提升的方法[J].现代物业(中旬刊),2018(12):213.
[4]赵乾军,周志朋,王川.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].居舍,2018(34):152.
[5]刘卫东.探析建筑工程施工现场管理成效提升的方法运用[J].建材与装饰,2018(41):179-180.
论文作者:甘琳琳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/17
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 施工管理论文; 建筑行业论文; 进度论文; 安全管理论文; 方法论文; 《基层建设》2019年第12期论文;