摘要：随着我国社会经济的发展，人们对于建筑的要求也愈加严格，从建筑的施工工艺、外观再到质量，尤其是市政工程的建设，受到社会各界的广泛重视，在市政工程的建设不断取得进步的同时，一些潜在的问题也逐渐凸显出来，进而阻碍了市政工作的正常开展。本文就我国市政工程建设管理过程中存在的一些问题进行分析，并基于此提出相关的对策。
关键词：市政工程；问题；对策
前言：现如今，我国市政工程的的建设规模和数量都在逐步攀升。只有为市政工程的建设提供质量的保障，才能确保我国社会发展具有稳定性，进而促进我国工业的快速发展。市政工程的建设为我国的经济发展奠定了良好的物质基础，因此，地方和国家政府要高度重视市政工程的质量，但实际上，市政工程的建设还存在诸多的问题，要想实现更好的发展，就要找出问题所在，对症下药，从而促进市政工程的发展。
一、我国市政建设管理的内容和特点分析
市政工程所涉及到的范围比较广泛，包括了照明、道路、桥梁等工程项目，涉及到不同工种的施工、管理人员，需要协调的部门也不相同，从而为其管理工作也提出了更加严格的要求，要充分利用现代化的管理模式[1]。此外，在社会经济发展的同时，城市的基础建设也在随之扩大，要想让施工单位能够尽快的竣工，这在一定程度上使工程各方的利益、施工人员以及所使用的施工材料面临着严峻的考验，从而为工程的管理人员提出了更加严格的要求，要做到工程的前期工作。与此同时，市政工程多选择在商业、繁华地段进行，要想顺利的施工，就要为周围居民的生命财产安全提供有效的保障机制，进而有效的保障了工程的质量[2]。
二、我国市政建设管理中存在的问题
（一）市政工程的监督机制有待完善
相关的政府没有加强对市政工程管理工作的重视，并且大多数的管理人员也并非是科班出身，属于半路出家的，他们对于管理工作的一些相关的专业知识也无法深入的了解，从而导致其管理能力有限，无法运用正确的管理方式，进而在处理工程中的一些突发状况时会显得手足无措，影响工程的正常开展。与此同时，工程单位的管理意识不足还会影响到整个工程的目标，工程的管理计划、管理人员以及相关的培训制度都极其匮乏，从而致使管理人员缺乏制度的约束，工作态度消极怠慢，综合素质和管理能力都有待提高，严重的阻碍了市政工程质量的提升[3]。
（二）市政工程的建设与安全工作有待加强
虽然目前市政工程建设工作的发展比较乐观，可以满足人们对现代社会发展的需求，但是由于建筑市场缺乏一定的规范性，从而导致一些安全隐患的存在。比如在施工的过程中，由于大多数的项目属于高空作业，并且工程的规模较大，所涉及到的工作人员也比较多，由于要赶工期，所以要长时间的工作，长此以往，就衍生了多种影响施工人员生命安全的因素。现如今，大多数工程的工地难免会发生不同程度的安全事故，轻则扭伤、擦伤、割伤，重则死亡，因为这种现象已经屡见不鲜，进而导致建筑工程行业的死亡率居高不下。而造成这种现象的主要原因就是施工单位没有制定相对严谨的安全防护措施，而制定完善的施工安全制度的问题亟待解决。
（三）对市政工程建设投入成本的管理不足
市政工程的成本来源主要依靠政府，单单依靠政府是远远不够的，由于政府的能力有限，再加上市政工程的规模不断扩大，需要投入更多的成本，进而导致了所投入的成本严重不足，这种封闭式的经营模式使市政工程的管理人员无法深入的了解当今建筑市场的行情，从而无法用发展的眼光来看待现代化的成本管理模式，大多数的市政建筑工程因为资金链的中断而无法进行后续工作，阻碍了现代化城市建设工作的进行。此外，施工的管理工作在市政工程的建设中也尤为重要，传统的管理模式因为太过重视技术的管理，而忽略了成本和组织的管理工作，致使管理水平处于停滞不前的状态，只有加强对工程成本的管理工作，才能为企业带来更好的经济效益[4]。
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三、针对市政工程建设管理采取的相对措施
（一）促进市政工程建设管理水平的提升
市政工程建设管理的基础条件是专业的管理人员，只有管理人员的管理水平得到明显的提升，才会为市政工程的质量提供有效的保障机制。要定期开展管理人员的培训机制，树立正确的管理意识，深入了解工程的流程以及各环节所需的物料及成本，从而从容应对工程中的一些突发状况和不可控制的影响因素。与此同时，要建立和完善工作人员的考勤管理与绩效考核制度，明确管理人员的责任，端正工作态度，将制度要求落实到工程建设的方方面面。此外，各施工单位之间要密切配合，通过多种宣传手段来强调市政工程的重要意义，进而引起社会各界的广泛关注，从而强化市政工程管理人员的管理意识。
（二）完善市政工程建设管理的制度
因为工程缺乏相关的安全管理机制，而且施工人员的安全意识淡薄，所以导致了市政工程建设的过程中酿成惨剧，并且死伤的案例不减反增。要想从根本上解决这一现象的发生，就要建立和完善市政工程的安全制度，并且还要落实到工程建设的各个环节。这就要求了市政工程的管理人员要发挥自身的管理和监督优势，使每一位施工人员都能全面的了解施工安全机制，在施工前签订相关的责任认定书，定期开展施工人员的考核工作，对于在考核工作中表现突出、成绩优异的工作人员给予适当的奖励，反之，对于考核成绩不及格的工作人员，要给予相应的惩罚，有则改之无则加勉，让每个工作人员都能够牢记工程的安全制度，进而避免安全事故的发生。此外，工程单位还应该定期的培养一些操作能力、管理能力强的人才，在工程施工的过程中定期开展安全检查，以此来排除安全隐患[5]。
（三）加强市政工程投入成本的管理
在进行市政工程的成本管理工作时，首先就投资管理而言，在市政工程建设工作开展之前，施工的管理人员要在签订相关的合同上，明确工程的规模和所需成本，并其以合同的方式来合理的控制成本的浮动，严格按照工程的标准来控制成本的支出，详细的列出工程中所需的支出，尽量减少无关紧要的支出，而必须的支出项目要经过批准后方可执行，以此来保障工程的经济效益上升至最大空间；其次，从成本管理的角度出发，工程施工的单位要对整个施工的过程进行详细的记录，小到每个细节，大到整个工程的整体，包括材料、机械设备以及涉及到的施工人员，都要记录在案，并建立相关的成本分析体系，对每个项目的支出进行详细的分析，将成本的管理制度落实到工程建设的方方面面，尽量在工程开展之前进行成本的预算工作，并对工程建设的各个环节进行审核工作，最后在工程竣工后分析整个工程的成本支出，进而为有效的开展项目成本的管理工作奠定良好的物质基础。
结束语：综上所述，市政工程的建设工作对于实现城市化建设而言尤为重要，进而影响了人们的生命财产安全和人们生活的质量。随着市政工程建设的不断深入，工程管理的要求也愈加严格，所以，要加强市政工程管理工作的重视程度，促进管理水平的有效提升，建立并完善工程的安全管理制度，做好成本的管理工作，只有加强对市政工程的重视，才会为工程的质量提供安全、有效的保障，进而提升人们的生活质量。
参考文献：
[1]欧舟.市政工程施工管理存在的问题及对策[J].建材与装饰，2018，75，（16）：158-159.
[2]匡加彬.市政工程建设管理存在的问题及对策[J].低碳世界，2018，52（02）：200-201.
[3]陈曦.市政工程建设质量安全管理问题与对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017，57（35）：187.
[4]陈玲红.浅谈市政工程施工管理中存在的问题及对策[J].农家参谋，2017，52（21）：190.
[5]桑海林.市政工程施工管理存在的问题及对策研究[J].居舍，2017，58（23）：113.
论文作者:何川
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/15
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