摘要：随着各企业的不断提高，企业发展所面对的生存环境和市场竞争的压力很大，因此保证企业的稳步发展就显得尤为重要。在保证企业稳步发展的这个过程中，应该把各方面的工作合理地进行展开，会计成本核算就是其中很重要的方面之一。
关键词：电力企业；会计成本核算；问题；对策
引言
受竞争愈演愈烈的市场环境影响，企业想要在市场中占据有利地位，在确保产品质量良好的基础上，还应适当降低成本，提高企业的社会效益与经济效益。而企业会计成本核算对企业经济效益、发展、管理等有着直接性影响。
1企业会计成本核算的概念及价值
1.1会计成本核算的概念
企业的发展离不开经济利益的获取，当然也要利用各种资源，比如人力、物力、资金等，这些资源的耗费都是以货币的形式来计算的，这种以货币计量资源价值的形式就是企业的成本。在企业中，会计成本核算就是把耗费的资源通过货币的形式表现出来，来提升企业管理者对资源损耗的认知度，对成本的把控力，这就是企业成本核算的价值。
1.2会计成本核算的重要性
通常来说，企业只有把所有生产过程中所需的各种资源进行细分，才能发现怎样提升企业生产经营的有效方式，所以，企业的经营管理者在企业生产管理的过程中，对企业进行企业会计成本核算是基本前提，也必然会在某种程度上影响着企业的发展状况。另外，会计成本核算能精准地让企业对成本进行有效控制和利润核算，加快企业发展的速度和提升企业的战略高度。
2企业会计成本核算过程中存在的问题
2.1会计管理理念落后
社会经济的快速发展使企业不断发展，企业的数量和规模不断增长，这使企业之间竞争不断激烈。在激烈的市场竞争氛围下，传统的会计成本核算模式暴露出很多问题和不足，企业如果仍然以传统的会计成本核算模式进行会计成本核算，那必将使自身的会计成本核算出现与时代发展不匹配等问题。
2.2成本核算管理制度不完善
完善的成本核算管理制度，能够为成本核算管理工作提供参考的“纲”，能够确保企业成本核算工作有序进行。然而由于部分企业未能正确认识会计成本核算的重要性，因而在成本核算管理制度构建方面不够重视。成本核算管理制度不完善，影响了成本核算管理工作的严谨性、科学性，进而诱发各种成本核算管理问题。
2.3财务人员成本核算素质不佳
企业会计成本核算工作无法脱离企业内部财务管理人员，财务管理人员的思想、能力、素质等直接影响企业会计成本核算结果。但是，当前企业内部的财务管理人员大多缺乏正确的会计成本核算意识，成本核算工作落实比较随意，各种人为因素导致的账目出入问题频频发生。与此同时，本企业内部从事会计成本核算工作的会计人员很多属于非专业人士，非专业人士大多不了解企业会计成本核算的复杂性，由于缺乏相关经验，也没有深入钻研企业会计成本核算的能力，因此很难妥善处理会计成本核算问题，这无疑也会影响企业会计成本核算的质量和结果。
2.4成本核算的范围比较狭窄
企业会计成本核算与企业内部众多经济活动都有所关联，然而很多企业在进行会计成本核算时，多将成本核算重点落于产品生产方面，产品销售、产品设计规划等领域没有被有效覆盖，成本核算的局限性比较严重。同时，随着科技的快速发展，有效提高了产品生产效率，降低了产品生产耗费的成本，使产品生产成本在企业总成本中所占比例不断缩减，因而很多企业在进行会计成本核算时，忽视了产品生产成本，这容易导致成本管理出现漏洞或缺失，并影响企业的可持续性发展。
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3如何做好企业会计成本核算与管控工作
3.1完善会计成本核算制度
全面加强企业会计成本核算与管控力度，降低成本支出，提高企业经济效益，企业组织首先要重视构建完善的会计成本核算制度，参考现代化会计管理体系，细化会计核算指标内容，将材料采购费用、人工成本费用以及有形资产与无形资产消费统一纳入成本项目之中。另一方面，要明确企业会计成本核算与管控措施，规范工作行为，确保会计成本核算制度能够得以有效落实。
3.2优化企业会计成本核算与管控方法
提升企业会计成本核算与管控效果，必须结合信息时代的发展特征，全面优化企业会计成本核算与管控方法，构建一套现代化核算方法技术系统。企业可以运用信息技术平台，构建二维度核算体系，即通过月度会计成本预算和年度预算两个维度来实施会计成本核算工作，一般来讲，月度会计成本预算主要是倾向于预算每个月的成本支出，强调目标成本规划与实施，能够深入成本费用、现金流和收益等各项预算活动。年度预算则是运用会计周期原则和“以月保季，以季报年”的原则来编制滚动型预算，对资金流进行精确核算与调整。另外，企业应重视构建会计核算管理信息系统，运用财务软件、CRM软件和成本软件来全力实现会计成本核算管理信息化。
3.3提高会计人员的职业素养
全面做好企业会计成本核算与管控工作，离不开一支高素质会计团队，因此，企业应定期开展在职培训工作，引导全体会计人员了解本职工作的基本要求和会计专业理论知识，正确使用财务软件、CRM软件和成本软件确保会计成本核算结果的准确性，严格恪守职业道德，做好本职工作，从而有效提高会计人员的职业技能与素养，为本组织培养高素质会计管理团队。另一方面，企业组织应充分利用业绩考核方法来激发会计人员的创新潜能与奉献意识，同时，将会计成本核算管控与绩效管理相结合，使企业对会计人员的考核切实做到“有章可循，有法可依”，以此形成良好的会计成本核算管理机制。需要注意的是，绩效考核应该经过审计的财会报表为依据，针对会计成本核算特点设置合理的考核体系，这样有助于提升考核效果，例如为实现长短期利益的平衡，制定月期考核与年度考核相结合的考核体系。
3.4构建健全的监督机制
其一，企业需要明确划分成本核算责任，在企业生产过程中，各部门都需要承担成本责任，在构建监督机制上，科学设置相关体系，以有效控制成本核算，确保核算效果处于最佳状态。其二，明确企业内部各部门的具体职责，企业内部各员工都需要根据自身工作性质和内容确定自身所需要承担的责任，从而确保成本核算工作效率与质量，以实现可持续健康发展。其三，加强对责任成本的核算。因为责任成本核算能够切实反映企业决策的具体落实情况，所以，在实际工作中，可以把年度核算责任成本转换成为月度核算成本，以助于全程实时监督成本核算，促使其得以顺利开展。
结语
综上，企业会计成本核算是一门专业性、系统性极强且烦琐的工作，如果核算过程出现问题，对企业的成本核算的科学性、精准性都会带来直接的影响，并制约企业的发展。因此，企业要持续健全规章制度，明确职责，定时进行业务培训，采用最高效的核算方式，正视成本核算的重要性，才能保障企业的成本核算工作科学性，最大化地帮助企业控制成本和提升企业的利润。
参考文献
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论文作者:王春华
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第08期
论文发表时间:2019/9/2
标签：成本核算论文; 会计论文; 企业论文; 企业会计论文; 成本论文; 工作论文; 企业内部论文; 《当代电力文化》2019年第08期论文;