摘要：在当今世界，随着建筑领域的扩大发展，绿色建筑施工管理使用的范畴越来越大。本文是在绿色建筑施工管理的前期工作的条件下，更加确定绿色施工管理的办法，用以提取出绿色施工管理新的观点、新的结论，使得更加明白确定绿色施工管理有哪些使用范筹。
关键词：绿色建筑；施工管理；绿色施工；
1绿色建筑施工管理的前期准备工作
绿色工程建设，是必须保证原料、辅助的机械和工具与物力、财力、人力等各种物质要素供给的正常，所以在供给链协调管理这一块，应该把供给链的每个阶段，整合成为一个完整的个体来对待，是要从系统的角度，一起确保完成绿色施工整个供给链整体目的[1]。除了这个之外，绿色施工的供给链的正确处理，能增强每个建设单位之间的互相配合，在稳固每个共同联系的根本上，让配合工作的单位时间的工作量得以提升，并降低了相互协作时的不信赖，如此一来，绿色施工的供给链管理才会越来越心照不宣，这样对绿色施工的成功施行更加有利。
发起者在寻求聚集每个建设单位资料的根本上，不仅要足够清楚建设单位在施工治理上的喜好，还要让绿色施工所有的资金能力得到满足，同时还要遵守规章制度和法律法规，比如为了避免在施工期间有违反法律法规的过程，必须了解我国环境保护相关单位对工程环境的各种保护。在了解的过程中，选择什么样的企业进行合作是优先考虑的，就是熟悉了解有意愿合作的建设单位。首先是要看一下建设单位的业务能力，再就是与自己的环境管理体制相结合，然后思考要不要和他达成工作伙伴关系。绿色施工管理的一个重要的前提就是经过供应链协调管理系统，保持各个建设单位思想的同步，这对环境的保护和建设工程材料的节约有着至关重要的作用。
2绿色建筑施工管理的方法
2.1绿色施工评估
在施工之前，必须全面评估绿色施工管理的操作过程，这是为了要保证绿色施工建设的顺当进行。建立在绿色施工风险识别根本上的是对绿色建筑施工管理的评价和估算，然后评估施工中存在的潜在因素产生出的各种问题，这个也是风险管理的有效策略的依托[2]。我建议在绿色施工的风险估算中，运用层次分析的方法，来掌握风险评估的各种原因组成的系统和某一项指标项在这个系统中的重要程度，还要运用综合分析法，密切联系绿色施工中所存的每个问题的原因，合理的对困难的轻重缓急进行排列。
2.2绿色施工管理流程
为了防止工程中发生各种问题，和解决已经存在的风险，在项目工程验收之前，要预想绿色建筑施工中的各种因素，并且对这些因素要特别对待。要有专门的人对风险进行把控，为了降低施工时对于周围环境的破坏，要与绿色施工的辨别结果相互配合，将责任具体分配到个人，制定相关的制度管理，尽量在风险还没发生时及时扼杀在摇篮里，还要及时解除施工带来的各种潜在因素，这不仅是为了施工的良好环境还是降低建筑企业自己投入，收益提高的有效办法。不仅要全程关注绿色施工的状态，还要及时通知各个建筑单位风险的存在。因为建筑施工存在长期性就决定了工程不是一朝一夕就能完成的，建筑施工有很多的方方面面，每个方面都会有不同的危险存在，所以这就对绿色施工管理人员有很高的要求，就要全程跟踪，为工程提供明朗的是施工思路和解决风险的办法。项目工程有很多方面，这个需要长期的工作周期，这就要求对管理工作有及时的调整，一切以抓住工作为重中之重，还要给项目工程的管理小组检查排除施工建筑技术的一系列问题并且能更好的决定项目工程的实施。为了更好的实施绿色施工就要在施工中仔细审核，多检查施工管理，多与施工人员讨论，还要做好前期的各种技术要求比如测量、实验；要运用科学技术来保证工期，在建设中运用有关新技术、新产品、新设备、新材料，完成专业的建设施工并增强建设的技术水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了保证绿色建设项目尽快实施和正常的进行，必须要配备一些必要的条件才可以进行，比如管理人员、所需要的技术要求等生产过程中所使用的，还要预先想到可能会对工程建设产生破坏的各种危害，提前做好充分的准备，这就是施工建筑的准备制度。材料是项目工程中重要的，要配备专门的人员来进行采购，为了做好后期的所有物品准备和采购这就需要有一定工作经验的人员负责。除了结合实际的施工现状，购进符合施工的各种原材料，而且还要根据不同节气来考虑材料的特性进行不同的管理。绿色工程的进行是需要设备的正常运行，这就需要及时保养各种设备来保证各种工具的正常工作。负责设备管理的人员不仅需要在设备损坏时维修设备，设备不用时要保管设备，保证设备能正常运行和完整保存，还要兼顾施工现场的施工设备，这就需要这位技术工作人员有过硬的技术和很重的事业心。
2.3绿色建筑施工管理细节
一个工程的美好的开端是有可执行的完美的策划方案，保证绿色施工技术的科学性是必不可少的，为了让工程确保一次到位，还要将工程的质量做到百分之百合格。保证施工符合国家和地区环保节能的政策和工程质量的验收标准。这就是绿色建筑施工的总体规则策划。
为了满足全线创优规划的要求，一定要创建并健全创优组织小组。由项目中的核心工作人员担任小组成员，加强组织领导，完成工期中所有的创优工作。创优小组主要的职能是加强工程的质量状况，树立精品工程的意识，督促检查和处理施工过程中的问题，使创优工作落实到每到工程中[3]。确定目标，制定措施时，要建立健全各级质量保证。对每个团队和小组之间实行创优奖励，要争取一次成优。
质量评定制度是绿色施工质量保证制度的基础。工程被验收合格了，按照规定书写三个检验评定表，用此作为评判出项目的合格情况。验收不合格的工程要进行回炉再造。再就是责任人要经常去施工场地进行视察检查，严格要求按照标准来实行，如果有违背施工程序质量的，要下令停工，限期整改并进行处罚。为了办理结算价款，要对施工建设中已完成并且合格的工作进行验收以此计价。
要建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明。项目的负责人要根据工作人员对项目工程的贡献程度选择合理的奖励，鼓励其继续为绿色施工做贡献。用惩罚降低质量事故的发生率，对惩罚人员起到教育的意义，还能预防和杜绝质量事故的发生。如果有情节严重的，就要依法追究其法律责任。
在绿色建筑施工中，技术是一个重要的决定因素。所以要有明确的绿色施工技术的措施。第一是
要提高建设的技术水平：为了形成完善的施工措施，就要进行施工的检查工作，为工作人员提供良好的工作环境，比如要通过机器的检查、施工人员的检查、施工方式的检查等保证质量施工。还要在日常检查中寻找影响绿色施工的可疑因素，并加以思考，对比历史施工，消除此类影响，做到对绿色施工技术措施的完善。
3结束语
目前，绿色建筑施工的运用已经越来越广泛。在施工管理中需要我们不断的去提高管理的要求，更加明确绿色施工管理的内容。在绿色建筑施工中有很多未来得及发现的问题，这就要通过管理过程中的不断完善，来提升绿色施工管理的效率和收益。
参考文献：
[1] 赵坤章. 浅析绿色建筑施工管理及其应用[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2016(11):104-104.
[2] 郝佳俊. 浅析建筑施工管理及绿色建筑施工管理的分析[J]. 工程技术:全文版, 2016(5):00064-00064.
[3] 谢翠英. 关于建筑施工管理及绿色建筑施工管理浅析[J]. 工程技术:全文版,
论文作者:刘国强
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/25
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