摘要：给排水和电气安装作为整个建筑项目安装中的重要组成部分，其安装功能的质量决定着建筑工程的总体质量。我国大多数的水电工程安装质量管理的过程中尽管有许多的明文规定，但在实际施工时还依然存在质量控制不到位的情况，造成水电安装工程出现很多问题，所以必须加强水电安装工程的质量管理工作。
关键词：房地产；水电安装工程；管理
1房地产项目中水电安装质量控制的重要性
需要对水电安装质量控制的重要性进行分析，从这个角度出发才能够更加深刻的理解后续问题分析的重要性，从而更加全面更加具体的进行后续问题的分析。水电安装质量控制关系到用户的使用体验，用户的使用体验是安装质量的直接关联点，试想如果工程方无法控制水电设备的安装质量，用户在进行日后的使用时一定会遇到诸多的问题，像是设备故障等等，甚至会出现安全方面的问题对用户的使用甚至安全造成不好的影响，所以控制水电安装质量就显得极为重要；其次是水电安装质量控制关系到公司信誉，房地产项目当中的任何一个施工阶段都对整个项目有着重要的影响，如果在进行施工时某个过程发生失误，除了影响用户的使用体验之外，更是会影响公司形象，对于公司信誉来说是极大的抹黑；最后就是水电安装质量控制是一个企业能力的体现，试想如果承包商连水电安装这种较为简单的工程都无法保证质量上的完善，那么还有什么技术可言，在很大程度上企业能力与水电安装这种小的步骤息息相关。
2房地产水电安装施工管理的现状
2.1施工单位缺乏重视度
当前我国的建筑工程项目处于一种发展不平衡的状态，即经济发展程度与相关工作人员的认识水平不同步，经济发展速度要高于理念更新完善的速度。这种现状导致部分房屋建筑水电安装企业在施工的过程中，有关人员只重视工程进度而轻视施工质量，所以即使施工团队能够根据工程计划书要求的具体步骤完成工作项目，也很难保证施工的高质量。例如某些团队在完成水电安装的过程中，将经济效益置于生态、社会效益的上层，于是采购人员在购置原材料中，选择价格相对低廉且质量较差的材料，或者是在施工时减少原材料的投入量。缺乏质量控制使得监督效用大大降低，施工中问题不能及时被发现，导致质量达不到预期计划。这种现象多发生于经济发展程度较弱的中西部地区，中小型施工单位发生率高于大型安装团队。
2.2施工人员水平较差
当前我国房屋建筑水电安装施工企业中，不仅存在技术人员与管理人员不足的问题，而且施工人员的技术水平也很差。因为从事安装施工人员大多是知识储备较为薄弱的农民工，对新技术和新设备的接受与学习能力相对较差，因此即使安装企业引进了效率较高的仪器设备，施工人员也很难在短时间学会该设备的操作方法。不仅如此，施工人员水平较差还体现在施工中存在侥幸心理，工作缺乏严谨性，偷工减料行为频发。
2.3工作人员缺乏经验
现如今，我国有关部门开始意识到加强房屋建筑水电安装施工质量控制的重要性，于是推行加强监督管理的措施手段，施工单位也因此增设监督检查部门。然而因为很多企业没有独立的监督部门，对监督工作也无明确的规定与标准，甚至有的安装团队直接忽略施工过程的质量监督，所以房屋建筑水电安装企业的质量控制体系存在较大的漏洞，运行机制更是缺乏灵活性。除此之外，部分施工企业不重视员工的培训与教育工作，使施工质量控制环节只停留在形式上，与国家和政府的本质意愿相悖，不利于城市化的可持续发展。
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3加强房地产项目水电安装管理的措施
3.1重视设计审核，做好施工准备工作
房地产建设项目是一项系统性的整体工作，水电安装作为其中的重要环节，其施工过程并不是简单的电线水管的铺设，而是需要根据建筑的实际使用和建筑特点来整体设计。在工程施工前，一定要做好设计工作，不断优化设计方案并按照设计设计审核设计图纸，审核通过后编写详细的施工方案，报给上级部门审核，待批准后方可投入施工。设计的审核要秉承着科学合理的原则，并根据施工的实际情况进行调整，提前安排好施工材料，确保施工过程严格按照设计图纸和施工方案进行。
3.2加强质量管理，确保水电安装质量
质量是房地产项目建设的核心，水电安装也是如此，相关建设单位一定要提高对于水电安装工程质量的重视程度，切忌为了压缩成本忽略材料质量和施工质量控制。首先，要选配专业的材料采购团队，坚决抵制劣质建筑材料的购入，同时还要建设专门的管理监督部门，用以监督水电安装工程的各个环节，严抓质量问题，尤其是在具体的施工环节，一定要避免不正规操作和不严格管理所引起的质量隐患。施工完毕后，还要强化验收，全面细致检查各项成果，确保施工质量。
3.3加强成本管理，合理控制工程预算
成本管理在水电安装中也是重要的内容，在确保建筑工程质量的前提下，尽可能的降低成本，提高经济效益是房地产项目的重要经济性目标。设计和计划是成本控制的根本保障，成本的控制不是从选用劣质产品上实现，而是通过科学的的计算，在能力范围内追求性价比最高的材料和设备。因此，要根据工程实际进行科学的工程预算并进行细化，为采购部门提供标准质量和价格范围。采购部门在进行采购时，要根据预算报告书，全面了解市场价格，对比不同厂家的产品，尽可能选择功能与价格统一的设备和材料。
3.4加强技术管理，确保施工技术过硬
施工团队的施工技术和整体素质也是要着重重视的内容，建筑单位要尽可能选择技术素养水平较高的水电安装施工人员，以专业技术为主要衡量标准，选聘施工素质较高的安装人员。为了提高施工团队的专业素质和技术，在施工过程中，要定期对施工人员进行技术指导和培训，加强对于技术的管理，不断提高施工人员的整体技能和素质，避免由于技术不到位而造成的水电安装问题，避免给后续的建筑施工带来隐患。除此之外，还要加强对于施工人员的管理，建立健全的员工管理和奖惩制度，调动员工积极性，督促其不断提高工作技能和效率。
3.5加强各方面的协调配合工作
水电安装工程由于集中在项目施工的后期，并且材料设备所占用的造价成本非常高，如果无法保证工程后期安装工程款的拨付，则很容易导致水电安装工程项目陷入停滞。通过加强对于工程款的合理拨付，才能够避免因为项目工程款不到位或者拖欠安装班组工程款的问题。在签订合同的过程中，必须要加强对于工程款的使用范围进行分析，保障专款专用，减少施工项目存在的问题。
结束语：在建筑工程项目施工过程中，水电安装工程的整体质量能够直接决定着建筑工程的施工质量，如果在施工过程中没有能够认真的监督水电工程的安装流程，很容易导致安装出错而造成水电工程无法正常运转，必须要及时通过自检、交接检、专职检等验证方式，对施工质量进行严格的控制，不断提高管理体系，完善安装的质量管理。
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论文作者:王凯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/6
标签：水电安装论文; 质量控制论文; 水电论文; 质量论文; 安装工程论文; 房地产项目论文; 施工人员论文; 《基层建设》2019年第15期论文;