关键词：风险管理；煤炭工程；应用
煤炭工程具有自身独特的特点，主要表现在五个方面：一是设计时间太长，投资需要巨大，在完成一个煤炭工程时不仅需要几年甚至十几年来实现，而且还会耗费庞大的资金成本；二是煤炭工程处在偏僻的位置和复杂的地质，这样在煤炭工程的建设中风险因素不可预测，而且随着建设的不断深入，煤炭工程对地质的影响明显增强，可能会导致地表中岩石、压力和温度的异常变化；煤炭工程的开采过程一定要考虑煤炭资源的储存量；在煤炭的开采之前，一定要做好准备工作，比如开采、挖掘、安装零件、建立风险预防系统等等，这些工作既要花费时间也要投入巨大的资金；煤炭的转移有点复杂，需要耗费的能量巨大。以上这些在煤炭工程经历的特点都说明了煤炭工程的风险性巨大，而且因为煤炭工程的所处环境复杂，煤炭工程面对的风险因素进一步增加，进而导致煤炭工程的风险不容忽视。为了减少不必要的损失，煤炭工程应该进行关于其风险的评估和管理，所以风险管理在煤炭工程管理中的应用成为了煤炭行业重中之重的发展方向。
风险管理既然对于煤炭工程那么重要，那么它涉及的领域也应该相当广泛，包括设备质量风险、采矿、自动仪表可靠性分析等等。除了这些，在金融领域和其他的经济领域应用也相当广泛。虽然我国在煤炭工程上的风险管理理论已经风生水起了，但比起发达国家的，还是有着相当明显的差距的。所以文章就风险管理在煤炭工程中的应用，谈一下怎样预防煤炭企业面临的风险威胁，也对风险管理的实际应用进行了探索。
一、分析煤炭工程管理中的风险管理
一个煤炭工程从探测、建立到正式进入项目生产环节，涉及的方面会很多，时间和资本耗费也会不小。所以煤炭企业在煤炭工程上的投资在决策、设计、建设和验收等各个过程都可能会面对风险的威胁。因为煤炭是一种非常宝贵的不可再生能源，影响着国家的能源安全和经济发展，所以国家出台严格的法律去限制保护煤炭工程的开采。另外，煤炭工程在建设的过程中，地质环境的变化都有可能会给煤炭企业带来很大的风险威胁。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆总的来说，从类型来看，煤炭工程的风险有两种，有投机风险和纯粹风险；从形态来看，也有两种，有动态风险和静态风险；从发生的原因来看，就有七种，有政治风险、资源风险、技术风险、市场风险、经营风险、环境风险和建筑风险等等。
对于在煤炭工程管理中风险管理的分析，可以分成六个阶段：风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险处置、风险监督。风险处置是对风险规划、风险识别、风险估计、风险评价的解决办法，主要包括两种方法：控制风险法，即主动采用做法来预防风险，在风险发生之前解决掉它；风险自留法，即威胁小的时候不对风险采取任何做法。
二、分析煤炭工程风险管理中的应用流程
风险规划、风险识别、风险估计、风险评价是煤炭工程风险管理的四个基础阶段。风险规划在风险管理的计划中是总纲领，内容有定义风险的方法、判断风险的依据、选择管理的方式和对风险的措施等等。煤炭工程风险规划的实现步骤有以下五步：描述项目，有任务、系统表达、关键作用、在使用中要求的技术特性；列出要点，有要求管理的方法；描述管理的方式，有技术风险、费用风险、计划风险、进度风险、保障性风险、适用的技术、风险应对方法综述；应用部分，有风险识别、风险估计、风险评价、风险监控、风险应对、风险预算的制度；总结部分。风险识别是在项目中风险的基础上判断风险的源头和影响。对于煤炭行业的特点，有五种风险，包括市场风险、安全风险、政策风险、经营管理风险、环境和移民风险。市场风险有价格变动风险、技术风险、控制成本风险、制约运输风险、资金投入风险。风险评价是通过技术去评价关于风险可能的影响，有定性评价和定量评价两种方法。在完成风险体系的评价时，包括五个内容：市场风险、安全风险、政策风险、经营管理风险、环境和移民风险，在此之前需要建立风险模型。
三、总结
在这篇文章中，就煤炭工程的特点作出了相应的分析，并说明了其中的风险。在风险管理中，科学地估计和评价存在的风险，就煤炭工程的风险因素制定相关的措施。在全面准确的风险管理的措施上，能够避免风险高概率地降低，可以保证煤炭工程的顺利开展。总之，风险管理在煤炭工程管理中的应用是通过一系列有效的评估和方法的实施，能够在一定程度上监督煤炭工程中的风险，将在煤炭产业中的风险减到最少。
参考文献：
[1]煤炭企业全面风险管理及内部控制问题研究 唐万寿 大众投资指南 2017(04)
[2]当前发电厂煤炭采购管理风险分析 吴江浩 环球市场信息导报 2017(46)
[3]风险预控管理体系在煤矿安全管理中的作用 王阿锋，赵军华 环球人文地理 2017(07)
论文作者:平旭斌
论文发表刊物:《科技新时代》2018年3期
论文发表时间:2018/6/6
标签：风险论文; 煤炭论文; 工程论文; 风险管理论文; 评价论文; 方法论文; 工程管理论文; 《科技新时代》2018年3期论文;