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摘要：随着我国社会经济不断发展，人们对居住环境提出了更高的要求。随着城市化进程不断加剧，城市建筑工地逐渐减少，建筑工程建设施工过程中，逐渐向着高大化、复杂化和艺术化方向发展。最近几年，高层建筑数量不断升高，这就给工程建设施工管理提出了更高的要求足。高层建筑建设施工过程中，由于涉及到的种类繁多，建筑层数较多，工种和设备繁杂施工管理一旦出现问题，将会给施工人员的生命安全和项目工程的施工质量造成严重的影响。本文主要结合实际情况，就高层建筑工程施工管理过程中存在的几点问题进行了分析，并提出相应的解决对策，希望通过本次研究对更好的促进高层建筑工程施工质量提升，确保施工人员生命安全有一定助益。
关键词：高层建筑；施工管理；问题；对策
前言
伴着城乡一体化进程的不断推进，在我们国家的所有大小城市中，均大批涌现出各式各类的高层型建筑群。而所有高层型建筑其内部结构均相当繁杂，建设过程中需要牵扯到的作业工序繁多，总体施工工程容量庞大，在新型建筑工艺、节能环保工料、新型管理方式等各项因素上均被广泛运用，对工程建设运营管控及各专业学科的平衡组织水平考核标准严格，由此给工程建设作业造成极大的困难。欲充分完善高层型建筑建设过程中的运营管控过程，即一定要运用恰当的手段实施重组，从而强化建筑产品品质。
1.高层建筑的类型及施工特点
目前，在我国的建筑规定中，高层建筑是指10层以上的住宅，公共建筑和综合性建筑可被称为高层建筑的则需要楼高超过24米，高层建筑不是底层建筑简单的加高，而是从整体结构、功能、组成上的创新。目前，我国高层建筑的类型多为宾馆、写字楼、商场综合楼、住宅等。主要由地下室、公共场所、技术层、标准层、非标层组成[1]。
高层建筑出了具有建筑的普遍性特点，也还具有自己独特的特点，相对而言，其连续性较强，质量要求更高，对管理提出了更高的要求，相对而言，高层建筑的工序较多，周期较长，要求配合的部门更多更复杂，对地基的要求更高，安全性要求更严，对技术提出了更高的要求，机械化程度高，这些都对现代建筑的管理提出了更高的要求，要求新时代建筑管理人员科学的运用管理知识进行科学的管理和控制高层建筑施工的质量。从工程特性来看，高层建筑有如下特点：（1）施工场地及作业面狭小；（2）专业工种多，交叉频繁；（3）预埋、预留作业量大；（4）吊顶、管井内施工多；（5）材料、设备吊运量大[2]。
2.高层型建筑体建设作业环节中面临的问题
2.1技术标准等级问题
在当今高层型建筑的建设过程中，因为其所利用的建设工艺等级标准高，作业程序要求严谨，控制的技术标准极为苛刻，所以对建设作业环节中的技术工艺执行力要强，也就是必须完整、严谨地遵守各项工程技术及施工管理规定。特别是在当今的高科技时代，各类大中小城市的标志型高层建筑都极端追求其奇特造型和风格，城市中的任何一座高层建筑均非常需要具备其本身独有的建筑特征及风格，由此给高层建筑的建设作业过程带来了很大的额外困难。
当今城市中高层型建筑体的建设作业环节复杂程度高，牵扯到的学科门类繁杂，况且需求此各个学科门类的作业工序彼此默契匹配与融合程度高、精度规格高。然而在具体的高层建筑建设作业环节中，此种专业门类和工种由于其自身封闭性强，与其他学科知识的融合与渗透很差，所以一般很可能放松了其个学科工种之间紧密协作，由此极易导致高层型建筑工程在建设作业环节中发生各类技术、质量及安全问题[3]。在此条件下，因为当今时代的科技水平提升很快，新型高科技的建筑原料、建设工艺方法不断研发和推向市场，大批建筑新产品大量涌现于建筑市场上，由此决定了建筑领域的工程建设者必须加紧和强化对工程建设专业知识及操作技能的学习和掌握，而且将其恰当、高效地运用于工程建设实践中去。倘若做不到这一点，必然会导致各类施工问题的出现[4]。
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2.2高层建筑施工过程的管理缺陷问题
民用建筑领域的工程管理规范对城市中高层型民用建筑建设作业环节拥有很强的约束功能，然而直至现在，其尚未构建出一套完备、有效地工程建设规范约束体系。比如，为了达到最低的施工成本，大部分施工承包公司不能预留出充裕的安全管理费用，由此直接导致工程作业装备、设施及器具的极度短缺，由此大幅度增加了各类工程事故出现的概率。同时也有建筑公司的决策者和领导者非常轻视工程建设作业环节中的施工监管工作，仅单纯地关注建设质量，或仅单纯地关注工程建设进度，而相当忽视工程建设品质，由此导致工程建设的安全监管工作有名无实，各种工序作业交错混杂、或是杂乱无章，一点不重视安全有序的操作过程，由此导致工程监管基本发挥不了其应有的职能。
3.改善高层建筑施工管理存在问题的措施
3.1施工前的准备
高层建筑在施工前，要做严密的防范措施，要严格部署，不遗漏每一个细节，一个步骤一个步骤的进行施工组织和管理，并制定书面文件，对整个工程的施工给予指导，该预案的内容应该包括工序的时间安排，工种投入工作的时间、特殊部位的施工办法、对可能出现的问题做好提前预警，总之，做好一切准备为施工。
3.2合理安排进度
不能为了赶工期而盲目施工，必须按照预定的时间合理安排进度，保证每一道工序的合格才能进入下一阶段的施工，尤其高层建筑的工程较为复杂，工程结构复杂，涉及的单位多。因此，在施工过程中要严格控制各部门的协调工作，尽量缩小预期与现实的偏差，实现对进度的控制。在保证工程质量的前提下可以适当的缩短工期，但是切实做好每一阶段的工作，切实把握好每一个步骤的质量，相关人员要做好合理的安排，做好预期，不论是超前还是延后，都会影响目标的实现[5]。因此，相关监管部门要提出合理的进度调整方案，以确保工期总目标的顺利实现。
3.3做好工程变更工作
图纸上的建筑与现实总有那么一段差距，一旦施工单位无法完成图纸的要求，变更在所难免，开发商就会根据实际情况对工程进行修补或者补充建筑，或者要求对设计图纸进行变更，这都是工程施工中的正常现象，而这些变更势必影响整个工程的质量，势必会对工程造价产生影响，势必会对整体的施工带来不便，因此，做好变更工作显得尤为重要。此时，设计部门的市场调研就显得非常重要，在调研过程中一定要充分了解开发商的意图，对施工的环境有一个全面的把握，在施工过程中严格把关，将变更降到最低，甚至是零变更。
3.4实行严格的监督
监督工作是保证质量的关键现在在建筑行业，监理是非常受到尊重的，因为监理的职业队建筑工程的质量尤为重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。监理如同施工现场的调解人，目标是合理的控制工程的进度与质量，监理在建筑工程的队伍中代表公平与公正，因此，监理的监督工作是保证高层建筑施工管理质量的关键。
结束语
高层建筑的增多就会加大高层建筑的施工难度，是对工程施工的一个考验。所以，建设好高层建筑一定要加强和完善高层建筑的监督管理工作。高层建筑施工管理是一项长期持续的工程，需要不断的实践和改进，这样才能让高层建筑得到高效的发展。
参考文献
[1]步函慧.浅析高层建筑施工管理存在的问题及对策[J].建筑知识，2017，（02）：107.
[2]牛红梅.浅谈高层建筑标准施工管理中存在的问题及对策[J].中国标准化，2016，（15）：76.
[3]苏庆辉.浅谈高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].江西建材，2016，（08）：288+292.
[4]张红.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].河南科技，2015，（21）：175.
[5]王万林.浅谈高层建筑施工管理中存在的问题与对策[J].科技与企业，2014，（06）：19.
论文作者:陈琪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/8
标签：高层建筑论文; 作业论文; 建筑论文; 工程建设论文; 施工管理论文; 工程论文; 高层论文; 《建筑学研究前沿》2017年第19期论文;