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摘要：建筑工程造价的管理工作是保证项目承包单位经济收益的重要方法，对整体工程的质量及工期有着重要作用。建筑工程造价全过程管理是当前较为常用，也较为可靠的管理方法，可对整体项目的操作过程进行监管，对项目工程资金消耗的方向进行控制，同时依据项目现实情况对人力、财力及物力进行限定与调整，保证整体工程顺利施工。
关键词：建筑工程；造价全过程；动态控制
引言：工程造价就应是建造一项工程所花费的费用的总和，包括前期工作费用、勘察设计工作费用、安装工程费用、设备器具购置费用、建设单位管理费用等，按这种概念去理解，工程造价包括要用价值工程的要求去加强设计环节，优化设计，按价值规律的要求编制估算、概算、预算、标底和造价，强化全过程的造价管理，重视承发包合同价的合理确定和管理。
一、建筑工程造价与动态控制的概述
建筑工程造价：指对于某项建设工程的所有花销，其包括从设计到竣工验收所交付的全部费用。建筑工程造价不仅对建筑市场起到重要作用，还是反映工程经济及社会效益的重要指标。
动态控制：所谓动态控制是指建筑工程造价的状态，其是在实施过程中，对建筑工程的主客观条件随情况发生的变化而进行项目目标的动态控制。
二、建设项目各阶段造价动态控制要点
2.1项目设计阶段
项目设计技术性及综合性极强，是建设项目进行全面规划及体现其实施意图的过程，是工程建设的关键，对工程项目的造价及竣工后能否获得较高效益起着决定性作用。设计费虽仅占工程全寿命费用l%不到，但在决策正确的情况下，却决定随后75%以上的费用，因此工程设计是影响及控制造价的关键环节。在该阶段，可从如下方面对造价加以控制：1）实行设计方案招标或方案竞选，扩大设计方案选择的范围，保证设计的先进性、准确性及合理性，以利于控制项目建设投资，缩短设计周期，降低设计费，通过设计招标评定出技术先进、功能全面、结构合理安全、经济实用的设计方案。2）推行限额设计，促使设计单位改善管理，优化结构，提高设计水平，实现最小的投入取得最大产出。可将整个项目按设施部位或功能不同分为若干单元，设计人员根据限定额度进行方案筛选与设计。为确保限额设计达到预期效果，必须保证参与设计的人员是经验丰富、懂技术懂经济的设计师，其设计成果实用、先进且造价合理。3）价值工程应用。价值工程是通过功能和价值的关系，将技术问题和经济问题紧密结合，力求以最低产品寿命周期成本实现产品必要功能的一种管理方法。可运用价值工程原理，在科学分析的基础上对方案实行科学决策，选择技术上可行、经济上合理的设计方案。
2.2项目投资决策阶段
投资决策阶段是决定工程造价的基础阶段，直接影响以后各阶段工程造价控制是否合理科学。该阶段的工作重点是选择及决定投资方案：1）通过市场调研及头脑风暴法对项目进行识别及构思，项目组织要鼓励本组织所有成员积极参与，大胆提出各种新项目设想，集思广益，减少少数人决策时的失误。2）对所有备选方案进行可行性研究分析，对不同的方案及时进行技术经济比较，判断经济效益及社会效益，从而做出正确判断和决策。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在项目经济评价过程中，必须建立审批机关审批责任制，审批机关应对批准建设项目的技术和经济及投资方面负责，加强项目的审批力度，对不符合条件者不予审批。
2.3项目招投标阶段
招投标的目的是为了引进竞争机制，择优选择承包单位，全面降低工程造价，使造价能得到合理有效的控制。工程招投标专业性极强，要想做好，应做好以下工作：1）重视工程量清单的编制，同时编制科学合理的标底。经批准的施工图预算是此阶段的造价动态控制目标。工程量清单招标，强调市场形成价格，企业自主报价的定价机制。投标人按照招标人提供的工程量清单再结合企业内部的消耗量定额和市场各类要素自主报价。只有重视工程量清单的编制才能做好项目的造价控制。标底是建设单位拟建工程投资的底数，若单位本身没有编制标底的能力就应请有资格的咨询单位代编。编制标底时应与市场的实际变化相吻合，保证标底的编制质量，使其控制在施工图预算的范围内。2）根据编制的标底选择最佳的承包单位。经审定以后的标底价是招标工程的预期价格，对标底应进行动态跟踪和控制。收集项目目标的实际值，即各投标单位的投标报价，对比项目的标底与各投标报价，若有偏差则采取纠偏措施进行纠偏，若有必要应调整项目目标。通过以上动态控制过程的控制，选择最佳的承包单位。
2.4施工阶段
施工阶段的造价控制是全过程造价控制的重要组成部分，加强该阶段的造价控制，对有效管好资金，提高投资效益意义重大。该阶段工作要点：1）审核施工单位的施工组织设计，选择技术上可行、经济上合理的施工方案进行施工。应结合工程项目的性质及规模、地质、气候、工期长短、工人数量、材料供应情况、机械装备、运输等各项具体技术经济条件，优化承建单位指定的施工组织设计、施工方案及施工进度计划，选定最合理利用人力、物力、财力、资源的方案。正确处理工程造价和工期、质量的辩证统一关系，提高工程建设的综合经济效益。2）加强图纸会审，及时发现问题和解决问题。为防止窝工返工现象，应提前出具签证变更，确保工程签证的客观、准确、及时。严格签证审核制度，确保签证的质量。因现场管理人员对现行造价管理制度、定额了解深度不足，可能造成签证与现行造价规范冲突，通过签证会签能很好解决此问题。要加强材料价格的信息管理，对主要材料价格必须经过甲方认可，要求基建管理人员深入了解市场，掌握第一手资料。
2.5竣工决算阶段
竣工决算阶段是建设项目的最后阶段，是全面检验建设项目是否符合设计要求及工程质量检验标准的重要环节，该阶段造价控制要点：1）做好竣工决算的准备工作，为造价控制打好基础。收集整理施工阶段的各种资料，对各有关方面因素进行归集整理，施工阶段各环节控制点的工程计量、签证、变更及索赔的核定在竣工决算时要进行重新归集汇总。处理好施工过程中的各类费用的归集和整理，对工程竣工决算将起到事半功倍的效果。2）及时编制竣工决算，正确核定新增固定资产价值。在竣工阶段，及时收集和整理结算依据资料，进行结算审核及审核报告，确保结算审核的完整性、有效性、真实性。在进行结算审核的过程中要重点审核现场签证、工程量、材料差价、定额套价和取费标准。
结束语：全过程工程造价是一种系统性的工程造价管理模式，从工程建设可行性研究开始，对工程造价实行全面设计和评估，对工程施工设计工作、承发包工作、工程施工工作、工程验收工作及结算工作进行严格监督和落实，围绕工程造价进行详细的计算审核，最终实现企业经济利益的最大化。
参考文献
[1]罗建勤．浅谈政府投资工程项目造价控制过程与措施[J]．科技促进发展（应用版），2010（02）．
[2]刘泳，郝光普，陈铁军．如何控制建筑造价[J]．中小企业管理与科技（下旬刊），2011（06）．
论文作者:罗昕
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/25
标签：造价论文; 阶段论文; 标底论文; 工程造价论文; 项目论文; 工程论文; 签证论文; 《建筑学研究前沿》2017年第33期论文;