李倩
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摘要：当代市政工程施工质量关系着城市化建设的发展、政府形象和市民的生活质量，因此，加强市政工程施工中的项目质量控制颇为重要。而且，顺应城市化建设的发展要求，提升市政工程施工质量，确保市政工程的安全，必须综合考虑市政工程施工中质量的影响因素，控制好项目质量。本文针对市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制进行探讨，以供参考。
关键词：市政工程；施工质量；影响因素；质量控制
引言
世界各国的经验表明，市政基础设施的发展速度应高于其他部门的发展速度，才能促进国民经济的协调发展，所以市政工程又被称为国民经济的“先行官”。市政工程的质量与人民生活息息相关，因此应大力重视市政工程质量。下面，针对能够影响工程质量的各个因素，主要介绍如何在各个环节中加强提高工程质量的有效措施。
1市政工程质量管理概述
市政工程项目具有复杂性特征，其施工质量极易受到地形地貌、施工工艺等多种因素的影响，导致市政工程施工质量无法满足工程项目建设标准。市政工程属于一种产品，具有一定特殊性，其施工质量波动较大，尽管施工工艺规范且具备相关质量检测技术，但施工质量管控与工业产品质量管控存在一定差异，市政工程施工中往往存在诸多偶然性因素，给市政工程施工埋下质量隐患。
2市政工程施工中质量的影响因素
2.1人为因素
在市政工程施工过程中，人为因素是首要影响因素。通常，整个施工队伍大致可分为两种，即市政工程管理人员和施工技术操作人员，这些工作人员的专业知识水平、技术操作能力和职业素养对市政工程的施工质量起到了重要的决定作用。因此，提升市政工程施工质量，必须重建施工队伍管理制度，严格审核管理人员和施工技术操作人员的职业资格证和工作资历，密切关注他们的工作态度、职业技能和职业素养。
2.2施工环境的因素
施工中的环境因素一定的不可预测性，包括主观因素、客观因素和政治因素。主观因素就是施工现场环境和施工组织人员配备情况；客观因素是指外界的自然因素，如天气影响和人为破坏等；政治因素是指国家政府的调控政策等。因此，在市政工程施工前，一定要根据具体的施工条件见密结合施工技术和应急措施，降低环境因素对施工质量的影响，并能够在紧急情况发生时能够有切实有效的措施严加控制。
2.3施工设备的因素
施工设备整个施工过程中需要使用到的各类机具设备，如：施工安全防具、大型运输设备、各类测量仪器和调试仪器等，各类操作用具等。施工设备一定要保证其施工的可靠性和稳定性，必须符合市政工程施工标准，因为它是整个工程质量的操作工具，直接影响着施工的整体质量。
2.4建筑材料因素
建筑材料是影响建筑工程的重要因素之一。市政工程的各种材料和建筑材料是工程能够顺利落实的保障。当前施工单位亟待解决的问题就是对建筑材料的质量进行严格控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆市政工程施工材料一般涉及施工配件、成品、半成品以及原材料等。在工程实际施工的时候，原材料的质量直接决定了工程后期竣工的质量。基于此，提供建筑材料的质量能够为市政工程施工的质量提供有力保障。所以在选用材料时，应注意检验设备的质量是否合格，减少人为伪造；如果材料质量下降，将直接导致建设工程不合格。如果条件允许，最好严格按合同规定来严格执行合同规定的材料和设备。
3如何加强市政工程施工中的项目质量控制
3.1完善项目管理体系
完善市政工程施工中的项目管理体系，必须利用项目管理知识，综合考虑市政工程施工中质量的影响因素，全面加强项目范围管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、干系人管理和项目整合管理。其中，项目范围管理是在市政工程施工中的项目管理过程中所开展的计划与界定单个项目或者项目阶段所必须完成的工作，它使得项目目标的测量与控制有了一个参考标准，同时有助于分派项目成员的职责；项目质量管理是以实现项目质量目标为向导，采用先进的科学思想、原理和方法，对整个项目的各项功能活动进行计划、控制、改进等一系列管理活动，来确保项目能够按时、按质、按量完成的过程；项目人力资源管理是对管理人员和施工技术人员的有效管理与协调，明确分配各项工作，确保项目的成功完成；项目沟通管理是指在项目管理过程中为确保有效、及时地生成、收集、储存、处理和使用项目信息以及合理的进行项目信息沟通而开展的项目管理工作；项目风险管理是指项目管理组织针对项目有可能遇到的风险预先进行处理、管制或者控制，以达到防止灾害发生的管理过程，是对项目目标的主动控制；项目干系人管理包括识别项目的相关利益者或者对项目有影响的全部人员与组织，分析他们对项目的期望和影响，制定相应的管理策略；项目整合管理是指在项目管理过程中为确保各种项目工作能够协调与配合而开展的一种整体性的项目管理工作。其目的是协调项目各方面的工作，以确保整个项目的成功，而不仅是实现单个项目目标。
3.2提高施工人员专业水平
为了大幅降低人为因素对市政工程施工质量带来的不利影响，施工单位一定施工人员的职业素养进行严格要求。施工单位必须积极聘请各种设备控制人才、设计人才以及管理人才等，为市政工程提供有力的人才保障。此外，对市政工程施工中表现良好的工作人员对其实行奖励制度，这一方面调动了施工人员工作的热情，另一方面让施工人员在日常工作中树立安全以及质量意识。
3.3加强施工原料及质量控制
确保市政工程施工的原材料及相关设备、配件等必须有出厂的质量证明书和检验报告。并清楚标明名称、规格、数量等。原料在使用前必须按照有关标准抽取样品，经有关检测机构和复审机构复审合格后方可使用。如果产品不合格，该批次材料将被视为不合格产品，不得投入使用。此外，由于市政工程涉及面广，干扰因素多，施工质量问题相对普遍，基于此，必须对工程不同施工环节的施工质量进行有效控制。在正式施工之前，施工设计人员应对各种施工条件、地理位置等进行全面检查，并根据实际情况进行工程设计。在施工过程中，要注意施工质量控制点的划分，特别要注意交通、施工环境、施工材料、施工设备和施工线路等。施工过程中的质量问题应提前进行预控，把质量问题消灭在萌芽状态。
3.4加大监督力度
首先，监督单位和监理人员必须充分履行自己的监督职责，监督好施工的每一个环节，严格要求施工的每一步按照标准和要求施工，将施工的工序细化到每一个人，确保工程的每一个分项都可以达到相关的验收标准。在施工过程中一旦发现质量问题，立即要求施工人员按照相关标准整改；另外施工单位还要建立自己独立的质量监督部门，切实配合监理工作有效进行质量监督，严格按照监督管理体系进行监督，严格禁止施工过程中出现不合理施工操作，对于不恰当的施工技术和施工方案进行及时处理，以保证工程可以按时按质完工。
结束语
综上所述，加强市政工程施工中的项目质量控制，必须注重完善项目管理体系，优化项目的实施过程，创新项目管理技术方法。
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论文作者:李倩
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/12
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