摘要：施工工程管理关系到企业的根本利益。工程施工管理的目的就是保证施工质量，有效的降低成本和缩短工期，这是关系到建筑施工企业的直接利益，加强施工管理水平，实现安全、高质、低耗、文明生产。
关键词：工民建；工程；管理
1工民建施工工程管理概述
工民建工程的施工管理，是建筑工程管理中非常重要的环节之一，对施工过程进行有效的管理，既可以使工程施工效率得到大幅度的提高，又能够使企业的经济利益得到极大的提高。施工管理主要指的是从施工单位接受任务到工程完工交付使用的这整个过程中，单位以施工的现场和施工的对象为主进行的组织和管理。其目标是以施工单位的条件为基础，通过分析与合理的计划来进行现场的施工，获得施工的最大效益。作为一门管理科学，工民建工程施工管理在我国已经取得较大的进步。
2工民建施工管理现状
2.1 管理体系不健全
在现阶段，我国的建筑企业尚未建立起完善健全的管理体系，这对建筑工程的施工质量、施工成本和施工进度造成了严重的影响。大部分企业只对施工质量有较高的要求，而在安全管理等方面还有着非常大的漏洞，造成这样的情况其主要的原因就在于施工单位没有健全的管理体系，管理不够严格，施工经费也相对不足，因而不能对全面的施工管理的需求给予满足。在建筑工程中转包的情况也会对施工管理造成影响，由于施工单位在转包的过程中对施工成本一再的压缩，使分包单位只能采取偷工减料的办法来完成施工，造成了施工工程质量的低下。甚至有的施工单位并没有参与施工的资质，这样的施工其质量如何可想而知。
2.2安全意识不足
在施工管理中，对施工安全的管理是最关键的一环，尤其是对工程现场安全的管理，对整个工程的发展有着非常重要的影响。然而我国目前建筑施工过程中存在着安全管理意识严重不足的情况，施工建筑单位对安全管理没有足够的重视，大部分人员对安全的认识还不到位，安全的意识较为淡薄。单位对经济和安全的重视不相符，使得在施工上的管理有很大的漏洞。
2.3 资料管理意识不足
工民建工程作为一个完整的系统，除了对大量的人力、物力、财力以及施工工艺和施工材料进行管理之外，对施工中资料的管理也是重要的一个问题。从我国建筑工程目前的管理工作来看，在资料管理的方面没有形成应有的重视，从而对施工工程的质量造成了影响。有很多企业在施工时没有做好资料的管理工作，只在上级单位进行检查的时候，进行临时的补充应付，或者在工程完工的时候才开始对资料进行补齐。资料成为了凭借经验与记忆而不是科学管理方式来管理的内容，这样使得施工中的资料变成了形式上的东西，严重脱离了实践，不能起到对工程的指导作用，以致于对施工的管理只能按照经验推测，不能按照原定的计划来施行。
2.4人力管理不到位
相对于其他的行业来说，建筑行业存在着人员较为复杂密集、流动性较高的特点，这使得其人员素质通常会参差不齐，这就为建筑单位对人力资源进行管理造成了难题。而且在施工现场往往不能实现对每个施工人员都进行有效的控制，再加上从业人员没有良好的理论知识，使得施工人员操作违规现象时有发生，为工程建筑的质量埋下了隐患。再加上施工现场的物料一般较大，材料进出控制不严格，在施工过程中的损失也会比较大，建筑单位要想进行纠偏的难度也比较大。
2.5 质量检查工作不足
作为工民建工程管理中最后的步骤，对施工质量的检查工作的重要性不言而喻。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程是一个巨大而复杂的系统，其涉及的范围和行业非常广，程序比较复杂，要想对其进行全面的检查需要大量的财力和人力支持，几乎是不可能的事情，然而如果采取抽检的方法，有可能造成检查的不全面，有可能留下质量的隐患。
2.6 协调不到位
工民建工程现场的施工过程中，经常会遇到一些交叉性的工作，涉及到了多个部门和系统，这就需要各个施工单位做好协调和配合工作。如果配合协调的工作没有做好的话，就会造成各个施工单位之间的扯皮和矛盾，给建筑单位造成经济上的损失。在施工过程中的协调和配合上，各单位应该对问题的原因着手进行解决，找出突出的矛盾进行有针对性的协商，发挥团结和协作的精神，以此来避免工程建筑中的缺陷和经济上的损失。
3工民建施工管理办法
3.1完善资料管理制度
资料管理作为工民建工程管理中重要的组成部分，也是对施工管理进行规范化管理的必经之路。因此，建设单位对资料管理从开始就应该做到标准化，正规化。对每一个环节都做到严格的控制。从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，以便可以及时纠正。在施工管理的过程中，应该根据现有的资料来对施工的过程进行控制，而不应该先进行施工，再对资料进行补齐。施工过程中对资料的管理是一个具体而长期的工作，能够提供明确合理的分工，使施工管理可以有序地进行。与此同时，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。
3.2加强监管工程质量
工民建项目施工工序质量控制要从抓控制重点、关键部位、薄弱环节入手，因为这些关键点直接影响工程项目的整体质量。质量管理是企业建筑的核心，也为创优质工程提供条件和保证。具体而言，就是要通过开展文明标准化工地达标活动，为创优质工程提供条件，加强施工现场管理，以确保每道工序的质量。要加强工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，使工序质量控制在一定范围内消除制约因素。另外，在施工过程中的质量检查也是进行施工质量控制的重要手段，质量控制人员通过质量检查或旁站监控，来确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求，避免质量事故的发生。加强监管工程质量其的终目的是为了向顾客提供满意质量的建筑产品和良好的服务。
3.3增强施工的安全防护
建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持以人为本，安全第一的原则，强化安全意识，加强施工质量安全管理，安全管理的开展应该以预防为主，加强人员的安全意识，管理者应该重视安全上的管理，把安全管理工作落到实处，彻底杜绝工程中安全的隐患。安全管理工作需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训施工人员。施工人员应该以预防为主，做好现场的安全工作，对所有的进场人员做好安全相关的检查。只有确保了施工现场的安全，才能使施工的效率和质量得到提升。工民建工程施工管理要注重细节的安全措施，防患于未然，实现“零事故”。
3.4科学管理人力
人力资源是企业兴旺发达的命脉。企业若想在激烈的社会竞争中立于不败之地，就必须从发展战略高度去吸引人才、培养人才、用好人才。实现人才队伍多元化。改善工人的待遇，落实优惠政策，以此激发他们的工作热情。我们需要制定切实可行的人力管理措施，充分利用国家政策，不但提高管理效率，工作效率。还能让工人工作更加安心，放心。
结语
工程质量是建筑企业发展的生命之源，因此在工程施工的过程中，企业管理层应该加大对施工管理的重视和支持，贯彻实施各项规章制度，把理论和工程实践相结合。只有切实地提高工民建工程施工管理的质量，使工程施工中的问题得到及时有效的解决，才能保证建筑行业在当今时代的顺利发展。
参考文献
[1]王克佳，信晓飞. 浅谈现场施工管理存在的问题[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊）， 2011（08）.
[2]朱士灿，谢阿明，任春刚. 建筑工程施工技术管理[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊）， 2011（07）.
论文作者:邵相恺,李敏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/12
标签：工程论文; 施工管理论文; 质量论文; 工民建论文; 建筑论文; 资料论文; 工序论文; 《基层建设》2018年第31期论文;