摘要：随着我国电力行业市场竞争的不断加剧，对输变电工程中变电站建设电气施工的相关要求也越来越高。除了需要达到一定的技术水平之外，还应不断加强对施工项目的管理力度。只有不断地提升施工项目管理水平，才能更好地为我国的电力工程项目提供最优质高效、最安全可靠的行业服务，才能在激烈的电力经济市场竞争中占据一席之地。因此，本文对输变电工程中变电站建设电气施工及管理进行分析探讨。
关键词：输变电工程；变电站建设；电气施工；管理
在输变电工程项目中，变电站具有非常重要的作用，因此，相关部门要积极建构完整的施工计划，结合施工具体要求，有序开展相应的操作，要结合技术要点和技术关键操作流程，完善合理性施工建设机制，确保变电站施工项目能践行科学化原则，且整体资金利用率也能满足基本要求。
1输变电工程中变电站电气工程施工概述
电气工程施工操作可以说是比较特殊的一类项目，其具备着较为典型的不确定性和高要求，这一点在变电站电气工程项目中同样也表现极为明显。为了促使变电站电气工程项目的施工操作能够较为理想，必须要确保其相应施工处理能够具备理想的连续性和规范性效果。从变电站电气工程项目施工操作的连续性角度来看，其主要就是为了确保相关施工操作能够严格按照相关工序要求进行流畅落实，确保相关工序之间的落实能够较为合理，避免出现较为明显的中断或者是相互冲突矛盾，如此也就必然能够有效提升其对于整个施工安装的有效管控和约束，降低可能在任何方面出现的较大问题和隐患。对于变电站电气工程项目的施工操作规范性而言，其主要就是为了促使相关技术操作能够较为标准，尽量避免在任何环节中出现的偏差缺陷，尤其是相对于该类工程项目的施工建设，其在施工操作中存在着较为明显的不确定性，干扰因素和影响条件都比较多，进而也就很容易导致其各项施工操作的落实相对较为繁杂，容易在施工中呈现出较多的问题，需要从施工安装人员入手进行把关控制，逐步提升操作的规范性和连贯性，最终必然也就能够有效提升整体施工水平。
变电站电气工程项目的具体施工建设还表现出了一些较为明显的重要性价值，这种重要性主要表现为变电站电气工程项目的落实随着智能化水平的不断提升，相应变电站电气工程项目的构建难度也越来越大，涉及到的施工技术及其关键工序越来越繁杂，更加容易表现出一些较为明显的缺陷故障，而一旦其呈现出较为明显的故障问题，必然也就极有可能会干扰到变电站电气工程项目的有序运行，由此带来的威胁和影响还是比较突出的，严重的可能会直接造成电气系统的运行出现故障或者是安全事故，需要引起高度重视。
2输变电工程中变电站建设管理要点
在输变电工程中变电站建设工作开展进程中，要想从根本上提高其实际质量，就要积极践行统筹性监督管理机制，落实精细化监管项目。相关管理人员也要结合输变电工程中变电站建设实际情况执行针对性较强的具体管理路径，提升管理队伍的综合素质，保证基本质量满足预期。
2.1加强项目施工准备阶段管理
第一，制定完善化的变电站电气施工管理制度。变电站电气施工管理的关键是实现精细化施工，在施工之前，相关人员要从总体上对变电站电气施工运行进行计划，采取有效措施降低变电站电力工程施工开发成本费用，制定变电站项目管理施工管理制度，包括施工验收制度、施工监督制度、施工技术操作要求。第二，制定施工作业文件。施工作业文件包括变电站施工设计组织方案、变电站专向施工设计、施工操作调试书等。第三，加强对施工图纸的审核。土质对变电站电气工程施工起着重要的指导性作用，为此，相关操作人员在施工操作之前需要加强对施工图纸的审核，结合实际情况更改施工图纸，保证变电站电气施工质量。
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2.2要践行全过程精细化管理机制
施工部门要建立具体的管理小组，无论是对施工质量还是施工流程，都要进行针对性监督，并且能维护阶段性管理要求。结合具体问题建立相应的处理机制，确保日常管理工作能满足实际项目需求，发现问题后要及时解决，从根本上提高施工流程的完整性和管理时效性。
2.3要建构完整的安全监督制度
相关人员要按照标准化流程有序开展施工作业，并且结合制度要求对具体操作过程进行质量验收和管理，确保施工监督效果能满足基本的施工诉求。制度管理要和奖惩机制结合在一起，对于施工质量和管理水平较好的施工小组要给予一定奖励，并且树立为施工作业团队中的标杆，以形成良性的竞争氛围。而对于施工质量较差且施工工序混乱的小组要给予惩罚，以提升相关施工部门的质量意识。
2.4严格控制施工材料和设备的质量问题
在变电站电气施工管理中，对于施工材料和设备的质量要采取严格的检验，以确保施工材料和设备的质量符合施工的要求。在施工管理过程中，严格控制好施工材料和设备的质量，对于确保整个施工项目的质量是至关重要的。因此，对于施工材料和设备的检验工作，不仅要在设备、材料购进入库阶段，在之后的施工过程中，还应该定期对其进行检查，以确保在一段时间之后材料和设备的质量没有发生变化。
2.5强化电气工程施工的安全管理
不管是何种工程的施工，作为责任人一定要时刻明确安全工作一定是所有工作的重点，电气工程的施工也同样如此。所以在施工的过程中必须时刻牢记安全第一的原则。为了能够最大限度的保证施工的安全，以保证工程的施工进度，相关部门与责任人一定要从下面几个方面着手：首先施工组织的设计，这样就要求相关工作者在编制施工组织方案之前，必须几何工程的现状和高危项目编制出一套具体的施工方案，这些方案要尽量的细化至工程中的所有环节。对于一些危险性比较大的工作相关工作者一定要依据严格按照标准进行操作，另外应该制定出一定的安全技术策略，同时在施工的过程中要全面观测执行；其次，分项工程之技术交底工作。当然安全技术的交底其作用是了可以合理的提升施工者的安全意识，以强化其自我保护的能力，利用技术交底不但有以上优点，同时在一定程度上还可以使得施工工作者熟知同时掌握较为正确的操作方案，这对于防止安全事故的出现非常有帮助；最后是所有工程都应该要做的，尤其是一些危险程度比较高的。
2.6竣工验收阶段质量控制
工程竣工后，要进行最终的验收、检查，按竣工资料的要求收集、整理质量记录。对查出的施工质量缺陷，应按不合格控制程序进行处理。分项、分部工程完工后，应及时组织分项工程质量、分部工程质量评定，并填写《分项工程质量评定表》、《分部工程质量评定表》，专检员根据分项工程质量和工程技术资料进行质量等级核定。单位工程竣工后，则需要对单位工程质量进行等级评定。
结束语：
综上所述，输变电工程中变电站电气施工管理工作是一项复杂化、系统化的工作，为了提升变电站施工效率和质量，需要相关施工管理人员紧跟时代发展变化调整变电站电气施工操作流程，树立全新的施工理念，掌握最新的施工方案，从而有效提升输变电工程中变电站电气工程的施工质量，促进我国电力事业建设发展。
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[4]李华.浅谈变电站电气工程的施工管理对策[J].通讯世界，2016，（16）
论文作者:许凯1,张志鹏2
论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期
论文发表时间:2019/6/3
标签：变电站论文; 电气论文; 工程论文; 操作论文; 工程项目论文; 输变电论文; 质量论文; 《电力设备》2019年第3期论文;