秦立东
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摘要：水利工程建设一直以来都是国家十分重视的问题之一，并且目前随着国家经济的飞速发展，国家对于水利工程建设活动所投入的资金量比之以前增加了数倍，但是由于水利工程建设是一个十分庞大并且复杂的系统，我国对于水利工程建设的发展管理仍是存在着些许的不足，针对水利工程建设过程当中产生的管理问题，我们应该加强对这方面的关注程度，促进水利工程效益的发挥，做好水资源的统筹规划，和整体优化调度，推动我国水利事业稳步协调发展。本文分析了水利工程管理中存在的问题及对策。
关键词：水利工程；质量管理；问题解决
水利工程建设关系到社会经济的发展和人们的日常生活，在当代社会发挥着越来重要的作用，受到更多重视。我国的水利工程建设虽然发展迅速，但起步晚，在其管理工作中存在很多问题。这些问题给水利工程的建设运行和人们的生命财产安全带来隐患，需要及时解决。
1水利工程管理中存在的问题
1.1水利工程质量管理存在问题
水利工程的质量不仅影响着工程自身的使用寿命和功能的发挥，还关系到人们的生命财产安全。我国的水利工程在质量管理方面存在问题，出现了很多安全事故。很多建筑企业缺乏完善的管理制度和明确的管理要求，导致施工现场混乱，出现问题也很难及时有效的补救。企业在管理过程中对工程的成本、质量不够重视，工程设计建设都缺乏科学性和可实施性。随意改动工程的设计、工期，采用不专业的施工人员和不合格的建筑材料，导致水利工程的质量和性能不理想。政府对水利工程质量的监管不够严格、持久，在验收环节也是表面功夫，导致水利工程在后期出现安全问题。
1.2对安全管理的问题不够重视
我国对于水利施工方面的问题出台了诸多的管理意见，以此来保障水利施工的安全进行，但是由于一些不可避免的原因，水利施工方面的安全问题一直没有得到妥善的解决，其中的根本原因有很大一部分是工作人员对安全管理问题不够重视，对工程安全管理落实不到实处，同时也没有进行相应的安全方面的自我保护，不对员工开展安全教育的培训，都给水利工程的管理埋下了安全的隐患。
1.3水利工程建设成本管理存在问题
水利工程要想充分发挥自身作用，长时间使用，就要重视它的质量问题、安全问题，采取先进的技术和合格的材料。但并不是一味的追求其社会效益，投入大量的资金、昂贵的材料。也要注重其经济效益，严格控制建设成本，实现高质量和低成本的统一。很多企业水利工程建设成本管理存在问题，评估过低，会使投入资金不足，导致施工材料、设备、工艺不合格，影响工程质量和施工安全。评估过高，会造成资金资源的浪费，减小工程的经济效益，甚至会造成亏损。除了采取招投标的方式控制建设成本外，还要加强工程建设整个过程的成本管理。在工程建设的前期，要对其造价和将要产生的经济效益进行评估。在评估过程中要重视评估人员的专业素质，设置统一的评估标准，全面考虑影响水利工程成本的各种因素。
2水利工程管理问题的解决对策
2.1质量管理
在工程材料选用方面，首先对供货商进行综合评定，熟悉供货企业的背景、业绩以及社会口碑，最好优先采用多次合作的供应商提供的工程材料，在材料送达时仔细核查产品质量时候符合行业质量标准及安全标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆培养采购员的企业忠诚度，必要时由项目负责人亲自进行采购，保障工程用材料的质量，才能保障整个水利工程的质量。管理者要提高自身素质，提高对工程质量管理的重视。完善监督管理体系，约束自身，可安排助理进行监督与知道，制定定时的审查计划，以项目客户及社会群众为首位，提高工程质量。加强巩固施工人员的素质与技能，尤其是安全意识培养和工程质量标准的传达。对现有设备进行更新、改善与创新研发。培养项目负责人的大局意识，做好工期与工程质量间的权衡，注意工程中的每一个细节，避免出现疏漏。在项目客户验收前，项目竣工时首先做好自我验收，尤其注意细小的、经常容易出现差错的环节，避免疏漏给项目或企业带来损失。制定合理的水利工程质量标准，在达到行业标准、国家标准的基础上，对工程质量进一步提升，制定出有企业自身特色的质量标准，高标准严要求，有利于提高企业的行业内知名度与影响力，增加社会影响力，最后的目的是帮助企业盈利。
2.2加强水利工程施工的安全管理
（1）水利工程施工中建立严格的安全施工机制。在水利工程施工中，施工安全问题是工程中的重点需要保障的问题，忽视施工安全的工程项目是失败的。做好工程施工的安全管理才能有效的保证施工人员的人生安全，同时严格的安全监管机制还能促进工程施工质量以较高的水平完成。对施工企业的诚信也有积极的影响，是施工企业一切以人为本的重要体现。首先，提高施工管理人员的施工安全意识，对于工程施工的安全机制的建立，要有强烈的意识，才能在施工中制定严格的工程施工安全管理机制。其次，加强工程施工技术人员的安全施工技术培训，让施工人员切实的了解安全施工的重要性，不光是为工程项目更是为自己也要增强工程安全生产管理。最后，建立工程施工安全的监管制度，不能让安全管理流于形式，加强安全施工的安全巡视，及早发现施工安全隐患及早解决施工安全问题。（2）在水利工程施工中制定安全生产规范。在水利工程施工过程中，安全生产符合工程施工的任何环节要求，离开了安全生产的工程施工是没有意义的，任何工程施工项目都要遵守以人为本的安全生产的宗旨。人是生产力的核心，不注重安全生产的工程施工，工程施工质量也不会好到哪里。在施工中做好安全生产施工技术交底，杜绝安全事故的发生，做好安全生产的预防工作，重在预防。
2.3成本管理
首先根据雇主所给出的具体要求，结合公司所能招纳的施工人员数量，进行工期的评估，越短的工期，越能给雇主留下良好的印象，给企业带来良好的声誉。评估工程中所需要的劳动力，单位时间内，劳动力所能完成的工程量占总工程量的比重，考虑用人人数。在施工中，主要评估工程中，零部件与材料的应用质量，应用数量与原材料价格，结合工时与工人数量，估算工程中总共消耗的能源量及能源消耗支出。现阶段成本控制出现漏洞的主要原因在于采购员与供货商两方面。采购员方面，容易在思想上出现漏洞，对于市场调查不足，在交涉时不能将价格压缩到最低，或个人品质导致贪污或与供货商勾结等问题。供货商思想出现问题则会太高价格，以次充好等。依据所提到在成本控制中存在的问题，以保障工程质量为前提，做好成本节约与工程成本预支的审核。在施工初期，企业领导增加基层审查次数，加强工程审查力度。检查工人在施工时是否做到施工材料及设备使用的节约，工期内是否按每日要求完成量完成任务，必要时管理层要监督到施工结束。最后一点，在工程成本结算时可以分段式对工程支出进行结算。如按月结算，月初提交工程预结算评估，月中或月末在做结算与审核。或以工程进度或目标进度完成情况进行结算，这种结算方式，对预算上存在的问题及早发现及早解决，最大程度降低成本管理漏洞造成的损失。
3结语
水利工程建设的体系复杂，总体来说水利建设工程属于一项有利于民生发展的综合性工程，我们必须要重视水利施工建设发展过程当中的管理问题，怎样将水利工程施工建设过程当中存在的管理问题进行有效控制，并使水利施工的操作人员能够严格把控施工质量问题，也是工程进行的重点，这样使得水利工程建设能够发挥其最大效用，更好地促进我国经济的发展。
参考文献:
[1]段建材.信息技术手段在水利工程建设管理中的应用[J].中小企业管理与科技旬刊，2016.
[2]甫拉提·亚尔买买提.水利工程建设管理中信息技术的应用分析[J].北京农业，2015.
论文作者:秦立东
论文发表刊物:《防护工程》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/21
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