新媒体环境下纸媒编辑的创新探索
王爱星 青岛日报报业集团
摘要： 新媒体的发展让网络传播变得更加快捷和多元化，尤其是移动端设备的普及，让网民的年龄段几乎全覆盖，纸媒的传播方式似乎不太适应新的环境。纸媒的发展空间受局限，需要从传媒融合、纸媒优势、内容创新等方式找回存在感。本文探讨新媒体时代纸媒编辑工作的挑战和创新策略，为纸媒的编辑工作提供一些经验之谈。
关键词： 新媒体；纸媒；编辑；创新
自纸媒诞生起，媒体便成为信息的集散地和社会发展的风向标，传媒的发展史也是社会环境、经济技术的发展历史。新媒体时代的来临，让很多人觉得纸媒可以退出历史舞台了，而实际上，任何一个时代的新媒体，都从未完全淘汰过某种“过气”的传统媒体。纸媒如何在新环境下重新定位自己，寻求更大的生存和发展空间，对编辑来说是一项重要挑战，做好传媒融合的版面编辑创新，是纸媒突围、赢得读者和信息传播的重要路径。
一、纸媒编辑工作遇到新的挑战
传统媒体都是具有局限性的，这种局限与自身发展创新之间的平衡点，便是纸媒生存空间的标志。新的传播方式让纸媒的销量和广告量迅速下滑，尤其对生活类媒体来说，缺少相应的业务收入和“输血”，同时自身的新闻资源大多数被网络新媒体无偿或低价使用，新闻影响力无法体现新闻工作者的劳动价值。与此同时，编辑作为纸媒的幕后工作者，也在新时期遇到了新挑战，导致编辑人员不得不求创新、求突破。主要问题体现在以下几个方面：
加强设计咨询企业成本管控意识，提高员工的财务管理认知水平，在企业中形成成本管控的氛围，摒弃成本管控无所谓的错误观念。尤其针对企业高层管理人员，牵头对项目管理制度进行完善，结合实际，逐步转变，行成以合同为成本归集对象的成本管控模式。针对设计咨询企业相关业务的工作环节及流程，行成标准工时及标准费用，通过工时管理系统来不断优化相关工作环节的人工工时，完善工时管理系统，培养行成对应工作后的工时打卡习惯，优化人员薪酬管理及登记办法，将人员成本逐项分劈到项目中去。
一是编辑团队的人才断层，导致后备人才不足、能力受限。人才是媒体发展的基础和动力，没有人才就没有工作的创新。对纸媒的编辑工作来说，优秀的编辑往往能对普通的新闻稿件起到化腐朽为神奇的力量。以笔者调研的多家纸媒为例，编辑团队的年龄结构不合理、专业层次不明细、后备人才严重不足、培养方式不可续，都已经成为媒体发展的桎梏。而且从记者团队的现状来看，愿意到幕后从事编辑工作的年轻人越来越少，青年员工的思想政治水平、工作经验和能力也不足以担当重要编辑岗位的工作任务。
对制作好的教学资源与课件，运用智慧课堂教学端的模拟课堂进行模拟课堂教学，运用模拟学生进行立体化互动学习，查看教学效果，进行整个教学过程的评估，逐步完善。
二是新媒体传播环境为新闻编辑工作带来挑战，传统的新闻编辑难以适应读者的阅读需求。新媒体环境下，碎片化阅读普遍化，标题党也受到各界的诟病，但这种传播方式却受到大众的喜爱，更多读者愿意“浅尝辄止”。对纸媒的新闻编辑来说，新闻信息的严谨性要求很高，编辑需要依据新闻事实进行版面和标题的设计。但纸媒的阅读频率已经降低，编辑需要通过自身的工作，不断“升华”新闻的影响力，既有利于新媒体环境中的信息被传播，也能为纸媒争夺更多读者。
二、新闻编辑的工作思路创新探索
一是在新媒体平台衔接上的思路创新。如今纸媒已经开始加快传媒融合的进度，大多都开辟了微博、微信或新闻客户端等新媒体平台，对纸媒信息的网络化有积极作用。编辑在工作中应该形成对接新媒体平台的意识，多考虑新闻的选点、标题和语言方式，是否适合新媒体环境的信息传播，能否形成新的网络热点。也就是说，纸媒的编辑人员也应该具备新媒体意识，构建全媒体传播的思维，助力纸媒的传媒融合不断升级。
记者和编辑都处于新闻采编的一线，但编辑却是幕后工作，从 一定程度上制约了编辑与新闻事件的融合，不利于编辑做好本环节的工作。新闻编辑在新媒体环境下进行创新，首先要创新思路，笔者根据多年的工作经验，在思路创新方面提出以下几个设想：
纸媒常说的“内容为王”是对新闻稿件内容的一种信仰，读者的阅读，说到底还是内容的阅读、信息的获得，只是新闻在内容的表现方式上已经大相径庭。纸媒编辑应该优化自己的工作方式，加入到新闻稿件的初创作中，引导新闻记者撰写更有价值的稿件。对新闻采编内容的创新，可以从以下几个方面开展：
二是在新闻采编的过程方面进行创新。新媒体环境下的新闻制作速度，已经从纸媒将近24小时的制作周期，缩短到几小时、几分钟，甚至即时传播。在这方面，纸媒的正常编辑出版是十分之后的，因此，在采编过程方面，纸媒要精选有潜力、重要的新闻稿件，通过微信、微博和新闻客户端即时发布，较早地获得关注度，形成纸媒的新媒体平台影响力。
三、新闻采编内容的创新探索
④Softmax分类器:对经过神经网络处理的数据进行分类判断(跌倒或非跌倒)。分类器由两部分组成:首先通过一层线性变化计算输入数据属于某一类的未归一化概率:
一是加强深度新闻和短新闻的内容创作。这两种新闻看似是矛盾的，但在新闻行业内却是不可或缺、相互补充的。编辑人员既要能够分析新闻的轻重缓急，对分量轻的新闻做大刀阔斧的处理，保留为短小精悍的消息稿，对分量重的稿件，应该在编辑会议后及时介入新闻记者的撰写过程，探讨如何深耕细作，让新闻更加丰满、有张力，能够俘获更多读者的眼球，产生更深远的影响力和民生效应。因此，深度新闻和短新闻的创作，实际上是对编辑人员水平的考量，加强两类新闻的分类处理，有利于纸媒形成更强有力的新闻影响力。
二是要在新闻整合方面进行创新。新闻整合的领域，大多数体现在国内新闻和国际新闻，对编辑而言，国内外重大新闻的出现并不是割裂的，而是具备发散性的密切联系，编辑要具备新媒体思维，挖掘新闻之间的内在联系，开创性地进行新闻整合，让新闻更有生命力。同时，新闻整合的思路创新，也是编辑“新闻观”的重要体现，需要编辑拥有足够的资历，对国内外新闻、时事政治和经济发展有比较深的了解，才能实现更高水平的新闻整合。
三、结束语
综上所述，新媒体环境下纸媒编辑的工作创新，本质上来说是两个方面，一是编辑人员的能力提升和队伍建设，要有新媒体思维和能力；二是编辑人员的工作方式转变，工作方式要符合新媒体的传播需求。通过编辑工作的创新，只能才能够不断促进新闻事业的发展，减少或杜绝纸媒新闻存在的某些弊端，推动纸媒生存和发展空间的扩大。
参考文献：
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