摘要：企业如果想要长久的发展，就应将企业的政工工作与企业管理结合起来共同发展，让员工自己参与到政工工作中来，调动员工工作的积极性，为此，一定要注重学习与借鉴现代管理理论及其实践，不断提高企业思想政治工作和管理工作的双重素质。这样才会使企业勇立潮头，做到稳定快速的发展。本文介绍企业政工工作现状，阐述了实现企业政工工作与企业管理共同发展措施。
关键词：政工工作；企业管理；共同发展
政工工作，即思想政治工作，是当前企业管理工作中的关键组成部分，对中国特色社会主义市场经济发展起着举足轻重的作用。随着当前社会经济的不断发展，市场竞争压力越来越大，企业管理工作面临着巨大的机遇以及挑战。因此，基于利益多样化的前提下，要强化企业思想政治工作，使企业员工形成正确的思想观念以及价值取向。在现阶段，伴随着社会组织形式的多样化以及生活方式的多元化，最大限度地实现企业政工工作与企业管理工作的共同发展，已经成为了市场经济发展的必然趋势。
一、企业政工工作现状分析
随着社会经济的不断发展，人们的生活水平得到了进一步的提高，思想政治工作在企业管理中能够调动员工的工作热情，统一员工思想，积极引导员工立足于企业生产经营目标，同时能够有效构建统一的协调控制机制，创建企业文化，保持企业具有源源不断的生机与活力。但在现阶段，虽然企业管理工作取得了一定的进步，但是在实际的发展过程中却存在诸多问题，主要表现在以下三个方面：
1、企业政工队伍整体素质不高。人作为企业管理的主体，在政工工作中，必须要建立一支政工队伍来促进企业的可持续发展。从某种程度来讲，企业政工队伍整体素质对于企业政工工作的质量起着不可忽视的作用。在现阶段，企业内部政工队伍力量薄弱，主要体现在两个方面：第一，政工工作人数量太少。例如在电力施工企业管理中，政工工作主要是由工会来监管，政工工作专职干部严重缺乏；第二，企业政工队伍质量较低。从某种程度上来讲，当前建筑企业的政工队伍身兼数职，理论水平、专业技能以及文化素质等方面都有待提高。同时，忽视政工队伍的培训以及建设，导致整体政工队伍素质不高。
2、企业政工工作缺乏制度保障。企业政工工作贯穿于企业生产经营的每个环节之中，当前企业诸多领导干部常常忽视政工工作，思想认识不到位，同时在互动以及保障机制建设上存在诸多问题。换言之，企业各个部门之间存在小团体主义，缺乏横向的联系，导致企业政工工作进展缓慢。在保障机制建设上，没有构建一套完整的奖惩考核制度，尤其是建筑企业，政工队伍整体工作热情与积极性不高，对政工建设的可持续发展存在构成严重的威胁。
3、企业政工工作稳定性较低。在企业政工工作建设过程中，政工人员必须要具备很强的综合工作能力，同时要有坚定的信念。在现阶段，大部分政工人员由于从事政工工作时间较短，缺乏实践经验，没有形成正确的职业观念，导致企业政工工作缺乏稳定性。在政工工作方式上，受传统政工工作方式的束缚，一些企业政工工作人员在计算机网络知识、法律知识与教育科学知识上认识以及掌握能力不足，知识结构片面、单一，法律意识淡薄，没有形成科学的政工精神，严重影响到了企业的健康发展。
二、实现企业政工工作与企业管理共同发展措施
1、强化企业管理队伍自身建设。企业主要领导特别是党政一把手自身就是企业思想政治工作中的重点对象，他们对于企业政工工作的态度与思路，往往会在相当大的程度上决定一个企业政工工作的成与败。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，企业党政一把手应当讲求团结协作，要有全局观与整体思想，应当建立起党政领导齐抓共管的新格局，从而形成管人、管事与管思想等相结合的新型机制，从而顺利地解决管理工作和思想政治工作结合所需要的纽带。从事企业管理工作的行政干部通常都会觉得我负责抓生产和出效益，政工工作有思想政治人员来做; 管理工作直截了当，思想工作太费时费力等。以上思想观念之所以存在，主要是因为对于思想政治工作缺乏足够重视。为改变这一观念，要进一步树立起思想政治工作也是生产力的观念，全面认识到只要将思想政治工作真正落实到提高员工素质上和调动员工积极性上，政工工作就能产生生产力。要看到企业思想政治工作与企业管理工作是密不可分的: 科学管理本来就包含了思想政治工作，而思想政治工作也在管理的范围之内。将两者结合起来，不仅能提高思想政治工作的强度，而且还能提升管理效率。从事企业思想政治工作的人员必须牢固树立思想政治工作必须服从于经济建设之思想。政工工作服从于经济建设大局，服务于企业生产经营需要，这不仅是国家经济建设之要求，而且也是企业个体生存发展之要求。企业思政工作必须要紧紧围绕经济建设，加强主动服务，将工作落实到企业生产经营管理的全过程之中，在充分提高员工素质与调动职工工作积极性上下大力气，从而才能找到自身位置，发挥自己的积极作用，体现出应有的价值。所以，企业政工人员应当积极克服将思想政治工作放置于企业经济建设之上的不当倾向，坚定不移地为企业经济建设进行服务。
2、实现思想政治工作内容的管理化。要想推动政工工作和企业管理的一体化共同发展，一定要推动企业思想政治工作内容的管理化进程。一是要将思想政治工作所要求的宏观思想观念与道德规范融合于所出台的有关政策当中。由于政策的本身就是一种重要的思想政治工作，作为公开树立的旗帜，明确了要提倡什么、限制什么，以及要反对什么。政策是党和政府意志的集中体现，比一般思想政治工作具有更强的权威性。因此，必须将思想政治工作中需要加以强制性约束的内容融合于一定的法律法规当中。与此同时，要将企业思想政治工作的内容与要求具体化成为能够进行操作的具体管理制度、程序与目标，并量化为各类评比活动的指标，体现于检查考核的具体内容之中，充实到各类公约当中，从而在最大限度上地实现政工工作和管理的相互结合，形成思想政治工作管理化的科学体系。
3、创新企业政工工作的内容。一是要在管理创新上取得新突破。企业思想政治工作者应当成为企业管理创新的先锋。正因为思想是行动之先导，唯有思想政治工作者在观念、思想与方法上敢于创新，才能落实管理创新当中的思政工作。为此，企业应致力于开展管理思想现代化，在广大企业员工中确立起市场观、时间观、创新观与效益观等新观念，从而形成具有自身特色的企业管理体系，并全力使其现代化; 应当致力于实现管理人才的现代化。要积极提高政工干部和管理人员的业务能力，不断提高企业干部的政策理论水平，培养出一大批精通思想政治业务与管理能力的全能型企业人才。要致力于推进管理方法的现代化与管理手段的现代化。要强化思想政治工作是企业管理当中的一个重要组成部分，其中一方面是企业思政工作应当结合于各项业务管理工作当中一起进行，从而让各项业务管理的全过程得到控制，并确保思想政治工作的各项服务能够实现配套，不至于造成思想工作浮在经济工作的表面上，而是和企业的其他生产管理共同渗透于生产的全过程之中。
在企业内部管理过程中，通过建立健全服务机制，将企业内部政工工作与企业管理工作相结合，可有效实现企业经济价值与社会价值双增长。企业内部可通过不断借鉴现代化管理理念，并采用一系列思想政治工作来增强企业的管理力度及内部员工的凝聚力，调动员工的工作积极性，提高其工作责任感。除此之外，企业还需不断完善管理制度，使管理制度朝着科学化全面化方向发展，进一步促进企业实现更好发展。
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论文作者:顾玉娟
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/11/9
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