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摘要：新时期，在房屋建筑工程管理过程，为了提高工作效率，要不断加强管理，要科学的对其管理对策进行研究，从而才能提高施工质量控制水平，进一步保证房屋建筑质量。为了实践分析，本文首先阐述了提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性，其次对其具体管理策略进行了总结，具体分析如下。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
一、提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
1、有利于促进建筑业健康持续发展
国家处于高效发展阶段，对房屋建筑工程管理要求也是非常严格的，建筑工程各个部门之间的竞争也越来越激烈。为了更好地在建筑工程管理中站住脚跟，大部分的房屋建筑工程管理者开始对房屋建筑工程管理展开创新发展的道路，其中最被重视的就是房屋建筑的工程质量问题，这就要求房屋建筑工程管理者提高对建筑材料上，工人分配上以及节约环保上做出调整。首先在材料上，现在在建筑工程上出现了许多豆腐渣工程，其中一个原因就是为了盈利高而在材料的质量上选择了低等的便宜的材料，导致居民的生命受到了威胁，故房屋建筑工程管理要在材料的选择上有保证，要选硬度大并且寿命长的材料，这样才能使房屋建筑工程企业持续发展。其次就是员工分配问题，要合理分配员工使他们在房屋建筑工程中井然有序地工作，做好相应的配合，并且充分发挥他们在各个岗位中的作用，认真对待建筑工程中的每一个关键点的，管理者要加大监管力度，保证工程的高效性。最后就是这个环保问题，因为这不单单是一个企业应该注意的问题，也是一个国家对社会的要求，所以在房屋建筑工程中要做好环保，在不污染环境的条件下施工，做到以上几点可以促进建筑业健康持续发展。
2、有利于房屋建筑安全
房屋建筑安全不仅影响一个国家的发展和企业的利益，还影响居住者生存的长治久安。要做到在房屋建筑工程中及时发现处理问题，时时刻刻想着人们以后的生活，对所做的一切都有一个正确把握，把误差尽量去小化，在问题处理方面充分分析问题的发生以及预计后果。策划要在这几个方面展开策划：首先，施工过程中保证员工的生命安全。因为生命是每一个人最基本的，所以无论是什么企业永远要把员工的生命安全放在首位。其次，对建筑工程技术的改进完善。一个好的建筑工程最考验一个房屋建筑工程企业的技术，故在建筑工程技术上要不断发现问题、反馈问题，并且做出及时的应对措施，这就要求工人做出相应的应对方案，这样才能把安全问题做到滴水不漏的程度。居住者有一个安全舒适的居住条件，一方面是国家对房屋建筑工程管理与施工质量出台政策的保证，另一方面人们对土地资源享受的幸福。
二、建筑工程管理与施工质量控制中存在的问题
1、管理模式较为落后
日益提高的生产规模要求建筑工程管理者不断创新管理模式，契合与时俱进的发展目标，但从实际上来看，由于长期的行业特点影响，承包仍然为建筑工程施工的主要模式。这一模式以密集劳动力为主要工作方式，通过劳务输出完成承建工程的完整建设，这种粗放的模式显然不适应创新工程管理的要求。由于承包模式多依赖众多的普通施工人员进行建设，因此无法保证其具有较为统一的高级专业技能，且在管理中存在沟通的多重障碍，难以将预期的目标落实到具体的施工中去，大大影响了建筑工程的施工效率。
2、管理系统有待提升
作为一项重要的系统工程，建筑工程系统的有效运行需要一个符合时代特点与工程要求、体现专业技术水平的高级管理系统作为支撑，但从建筑管理行业整体实际来看，相关的管理系统仍有较大的提升空间。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆多数管理者并未将建筑工程视为一项专业性较强的重要工程，忽略了其宏观层面的战略意义与具体层面的施工难度，没有将管理系统作为配套的重点工程进行建设，使得管理系统名存实亡；部分建筑工程管理者在追逐更大程度的经济利益的目标驱动下，会将尽可能地降低成本作为首要手段，尤其是对于施工人员数量进行尽可能压缩，却无法及时配套高效率的机制建设，使得施工人员在具体建设过程中存在相互推诿、职责混乱的情况，项目质量及建设效率难以保证。
三、提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策探讨
1、建立科学合理管理制度
制度是行事依据，没有制度，管理就无从谈起。建立并不断完善符合企业自身的房屋建筑工程管理制度，并且严格执行，可以及时保证工程质量和效益。首先，在事前准备阶段，要明确分工，实现责任到岗、责任到人。人员各司其职，不相互推诿，不缺位，不越位，及时补位，积极协调，相互配合，作为一个团队共同完成任务。其次，在施工现场也要有施工方案，施工方案要详细具体，包括资金的流动去向、机械设备的使用和维修时间报备和登记，电力部门的应急保障措施是否到位，以前出现过的问题的部位要及时检查和维护，施工现场的秩序维护等等。最后，在施工结束后，对施工过程中出现的各种问题进行记录，及时归档整理，供验收部门参考。
2、加强施工原材料管理
高质量的原材料是保障房屋建筑工程质量的基础。一是原材料应选择符合国家标准、经过检验合格的，有合格证书的，不能选择“三无”品牌的劣质材料。二是采购的时候综合考虑价格和质量，保证材料物美价廉，不能过分追求价格低。选择有国家资格认证的材料供应方，保证材料及时供应，避免缺货的发生。三是在原材料使用时要符合相关规范，按照用多少取多少的原则，避免材料的浪费，这样既能节约资源，也能保护环境。四是原材料的存放要符合标准，保证温湿度适宜，避免因为外部环境影响材料的质量。要对库存量及时检查，避免积压和缺货。
3、加强机械设备管理
施工机械设备是保证施工质量的硬性条件。一是选择符合质量标准、能够满足技术需求的机械设备，为房屋建筑工程管理打下技术保障。使用频率高的机械设备可以多购买，使用频率低的根据施工需求可以适当减少购入。二是机械设备操作人员应掌握熟练的操作技巧，提高施工效率，也要及时合理调度机械设备，相互配合，不空置，不闲置，不浪费资源。三是定期检查和维护设备，避免和预防设备在使用过程中出现问题，延误施工进度。如果机械设备在使用过程中出现了问题，要及时进行解决。
4、强化房屋建筑工程监管力度
监管制度不标准、监管力度不够都会影响到房屋建筑施工质量。在房屋建筑工程管理中，承包单位与施工单位经常是相互独立的，承包单位应安排具有专业资质的监管人员进行现场管理，对不符合施工规范的行为及时报备和纠正。另一方面，施工单位应邀请专业的第三方监管机构进行现场监管，做好协调沟通工作，边施工，边监管，发现问题及时纠正，不符合规范的及时调整，共同保证施工质量和进度。
结束语
总之，通过本文的进一步分析，有效的研究了提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策，希望通过阐述能够为相关工作开展提供有效参考，以此进一步提高工作效率。作为相关施工人员，更应该不断进行有效的技术创新，以技术的实际运用为根本，不断探索更加完善的管理模式，从而确保房屋建设施工企业可持续发展。
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论文作者:秦思军
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第25期
论文发表时间:2019/8/2
标签：工程管理论文; 房屋建筑论文; 建筑工程论文; 施工质量论文; 材料论文; 房屋论文; 管理系统论文; 《建筑模拟》2019年第25期论文;