张志涛
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摘要:近年来,风景园林绿化工作项目正在日益的增加,同时绿化施工工作提出了更高的要求。本文主要针对风景园林绿化工程的现场施工与管理工作中出现的问题进行了探究,并且提出了具体的实施方案,针对我问题采取了措施,为风景园林绿化工程在提高质量的同时能够更好的发展。
关键词:风景园林;绿化工程;现场施工;管理
在我国的生态发展中,园林工程是其重要的组成部分,并且对城市的发展具有促进的作用。在现代化的发展中,由于人口数量的增加,土地资源受到了限制[1]。如果想要对现代化城市的发展实现园林建设,就要对风景园林绿化工程的现场施工与管理具有高度的重视,促进现代化城市的发展。
一、风景园林绿化工程的重要性
城市建设与绿化离不开园林的建设,并且风景园林绿化工程在时代的发展中具有重要的作用,同时也是一种发展的趋势。风景园林绿化的建设内容不仅是针对土方工程的建设,而且还包括筑山工程、水工程、铺地工程等多种工程建设,是生态文明城市发展中最重要的一项工作,主要是通过对城市的环境进行绿化工作,改善城市的生态环境与平衡,给人们提供一个健康、空气清新的舒适城市环境,同时建设生态文明城市是我国目前最重要的发展战略之一[2]。现代发展的风景园林绿化工程与传统的相比较,在风景园林绿化工程上更加注重了对生态环境的营造,以此来实现一个干净、风景宜人,为城市的建设能够统一发展的发展目标。
二、目前风景园林绿化工程的现场施工现状
(一)对苗木缺乏管理意识
苗木是风景园林绿化工程中最重要的组成部分之一,针对苗木的采购、运输、保存、施工、防护措施等每一个与苗木有关的施工环节,都需要严格的进行管理与保护。但是在实际的操作中,由于对苗木的管理意识不够,导致苗木在各环节中都出现了状况,最终给风景园林绿化工程带来了严重的影响,是工程的质量下降。例如:对苗木的采购工作只看准价格上的优惠而购买一些适应能力差的苗木,再加上运输过程中造成的损害,到施工现场的建设中受到移栽技术的影响导致苗木的成活率非常的地,把风景园林绿化工程的质量大大的降低,未能达到预期的效果。
(二)施工技术较弱
施工技术在风景园林绿化工程建设中是核心内容,如果施工技术与操作人员的能力都不能够达标的话,都会对风景园林绿化工程造成影响,施工技术较弱会导致整个施工过程中的每个环节都不能做到最佳的效果[3]。例如:前期的施工方案、图纸的设计是否结合实际为出发点进行设计、对施工现场是否进行了前期的严格考察工、施工人员的技术要求与素质是不是符合风景园林绿化工程的标准、对岗位及施工技术是否具有足够的把握等等,这些施工技术方面的因素,都会对风景园林绿化工程带来不同程度的影响。
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三、针对风景园林绿化工程的现场施工与管理提出的策略
(一)提高施工技术
在风景园林绿化工程中,只有对施工技术进行提升才能确保风景园林绿化工程的质量,在施工的每个环节中都要加强对技术的要求,具有针对性的进行实地勘查,对一切产生的外界因素进行充分的分析,并且及时的做出措施方案,确保在风景园林绿化工程的施工现场中对突发事件及外界因素进行及时的解决,同时也为后期的现场施工工工作提供有利的依据[4]。可以组建专业的施工队伍,在队伍的发展中要对施工技术较弱的人员进行及时的培训或者考虑对人员的更换,并且要储备施工技术人员,为施工技术队伍进行壮大,定期的组织人员培训,确保施工技术人员的施工技术能于时代的发展及信息技术共同的发展。此外,针对风景园林绿化工程的重点环节严格的管理,要求每一项工作都能达到技术标准,促进风景园林绿化工程的发展。
(二)完善风景园林绿化工程的管理制度
城市的文明生态环境的建设最重要的组成部分就是风景园林绿化工程的施工工作,在风景园林绿化工程的施工中,由于风景园林绿化工程环节比较多,所以涉及到的人员比较广,与其合作的企业也比较多,如果只是单出的依靠企业的管理人员对各项工作进行管理,那么只能起到一时的效果,猪油对企业的全体人员进行管理,才能确保实现风景园林绿化工程的目标。因此,在风景园林绿化工程工作中,要对现场的施工管理工作加强管理力度,并且制定管理制度,在施工过程中严格的要求全体人员都要以施工管理制度为施工要求与标准,随着时代的发展与信息技术的优化,对施工管理技术进行不断的完善与创新,与现代的生态发展达到共识[5]。针对施工管理制度的内容与流程进行完善,实现统一化的管理模式,有必要的才全体人员采取考核制度对其进行严格的管理,通过相关人员在工作中的表现进行公平公证的进行奖惩,对于优秀的人员要给予奖励,鼓励人员能够更好的严格的自己,在施工工程上发挥自己的作用与价值,针对施工中态度散漫,经常出现操作失误的相关人员进行惩罚,目的是为了能够为相关人员纠正错误,在岗位工作中严格的要求自己,绩效考核的实施是为了全体的员工都能明确自己的岗位内容与职责,也是激励全体人员能够全身心的投入到风景园林绿化的现场施工中,为风景园林绿化的现场施工与施工管理提高工作效率。
(三)加强管理力度
施工管理的制度制定完善后,就是要对施工管理制度进行实施,并且在施工的过程中要加强管理力度,使施工管理制度在风景园林绿化工程的中发挥出最大的效果,其中最主要的就是管理人员。制度管理人员要明确自己的工作内容与职责,在风景园林绿化工程的现场施工管理中严格的要求全体人员的操作规范与管理意识,针对施工中的每个环节都进行划分工作,把具体的任务落实到具体的人员身上,在明确的工作内容的同时还对工作职责进行了划分,并且根据人员的优势合理的安排到施工环节中,这样就确保了施工人员的优势得以发挥出来。此外,相关的监督管理部门,要不定期的对风景园林绿化工程的现场施工进程抽查,一旦在施工现场中发现了不正规的操作,要采取必要的管理手段,要求企业对目前的施工状况制定整改的方案与措施,对施工工作进行严格的督促与管理,保障风景园林绿化工程的现场施工能够正常的进行,为风景园林绿化工程的现场施工与施工管理提供质量的保障。
结语
综上所述,城市的生态文明建设主要依靠风景园林绿化工程,在现场的施工与管理上要制定完善的施工计划,对现场的施工工作进行严格的管理与督促,针对施工中的每个环节都要严格管理,一旦发现问题及时的进行制止与解决,否则,直接影响整个风景园林绿化工程的工程质量[6]。此外,在相关部门的监督管理下,企业的管理人员要对施工工作进行严格的管理,发现问题进行及时的解决,为城市生态文明建设的发展奠定良好的基础,确保质量的同时促进城市的发展。
参考文献:
[1]李亚南.园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题与解决策略分析[J].住宅与房地产,2018(34):49.
[2]全祖林.园林绿化工程施工现场管理与绿化树木的花卉管理的相关研究[J].江西建材,2018(13):108-109.
[3]王勤奋.园林绿化工程施工现场管理要点分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(21):226-227.
[4]吴艳.论园林绿化工程施工项目成本及现场施工管理的联系[J].现代园艺,2017(09):165-167.
[5]曹新芳.试论风景园林绿化工程的现场施工与管理[J].科技创新导报,2017,14(04):114+116.
[6]宋丹,季建威.园林绿化工程施工现场管理要点分析[J].城市建设理论研究(电子版),2016(23):117-118.
论文作者:张志涛
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第17期
论文发表时间:2019/3/19
标签:绿化工程论文; 风景园林论文; 现场论文; 人员论文; 工作论文; 施工技术论文; 园林绿化论文; 《建筑细部》2018年第17期论文;