(1.国网西藏电力有限公司羊八井地热发电公司 西藏拉萨 850000;2.国家电投集团日喀则能源有限公司 西藏日喀则 857000)
摘要：按照电力安全有效生产的基本情况，准确的分析安全生产过程中可能存在的不足之处，合理的分析电力安全生产管理过程中可能存在的各类问题，从实际生产管理的技术问题上出发，判断相关电力安全生产管理的技术标准和策略研究方式，提升电力安全生产管理的技术要点分析，明确电力安全问题技术的有效应用策略。
关键词：电力；安全生产；管理
1电力安全生产的基本现状，分析相关的生产影响因素问题
1.1电力安全生产管理的标准化和流程正规化
各大电力运营发展企业中，安全电力生产的管理是重要而有效的，通过建立完善的生产管理标准，从实际情况出发，合理的分析全方面、多层次、动静态相互结合的过程，根据监督奖惩之间的配套管理过程，对相关的培训、教育内容进行衔接处理，明确实际安全生产管理体系的建设标准，不断提升电力安全生产管理的标准化和流程化。综合分析实际总体规划和标准设计流程，对可能存在缺少的问题进行反馈和沟通，建立各级管理人员的综合政策规范，对可能存在缺乏问题进行整合，明确实际监督和管理的配套机制。按照经济发展计划标准，对实际的经济内容进行转变，明确实际宏观层面的相关内容，通过对企业内部的影响情况进行分析。伴随着市场的快速推进，对企业的相关竞争力水平进行判断，需要对相关过程进行改变，明确企业的整体标准化和流程化，分析适用于生产管理的过程，准确的分析实际安全管理的过程。
1.2电力安全生产管理重心不明确
电力安全生产管理过程中，为了有效的提升实际内容的丰富标准，明确实际电力电网的分管情况，确定奖惩制度标准，需要以人为本，加强综合理念的管理水平，以全局为主要系统管理观念，不断完善生产计划的协同发展过程。按照有效的安全生产管理标准，对实际的管理业务者的综合素质和知识水平进行快速标准性的提升，确保及时发展，及时治疗，防止事故的发生和发展。
2我国电力行业在生产过程中出现的管理策略问题
2.1在我国的电力生产管理过程中，存在管理工作不到位，管理意识薄弱的问题
很多电力企业都比较偏重于对大型作业的管理，而对企业日常经营管理较为轻视。近几年发生的电力事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。发生这类电力事故的主要原因是部分领导仍然习惯于流于形式来做经济建设，企业管理方式保守陈旧，且在经营管理过程中不注重研究事物的客观规律和企业的实际状况来处理日常事务。
2.2在我国的电力生产管理过程中，电力设施被破坏以及偷电违章的问题非常严重
由于我国电力设施的分布面积广且数量多，难以看管，而电力设施的价格较高，这就不可避免地会出现某些利益驱使的个人为谋私利而盗窃电力设施。偷割电力线路、盗窃配电变压器等盗窃电力设施的现象屡见不鲜，这在很大程度上为电力企业带来的十分严重的经济损失，同时也是电网安全事故发生的导火索，严重威胁人们的人身安全和社会的和谐安定。
2.3在我国的电力生产管理过程中，电力执法部门的管理执法力度还有待提升
随着我国电力体制改革的不断深入，电力设施保护的行政主体也已经由原来的电力行政执法部门转变成为政府经济管理部门，由于行政执法权的变更，为电力企业开展执法工作带来了一定的不便。再加上我国电力设施分散较广且密度大，政府在人力、物力、财力等方面受到严重的限制，监管工作不能很好执行，使企业丢失的电力设施无法找回，而不法分子还逍遥法外继续进行着破坏行为。其次，在我国的电力生产管理过程中，相关工作人员的责任意识较为单薄，责任落实也不到位。
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3应对之策
3.1落实到位
电力安全生产管理是国家的一项重要指标，之所以一而再，再而三的出现问题，只能说明是某些企业单位落实出了问题。他们的疏于防范就造成了人民的生命财产安全，这是大问题，也是必须严查严办的问题，应该建立一套制度，例如：领导负责制。一旦出了问题，相关领导应该负起责任，受到惩罚，久而而之，一些隐患问题自然迎刃而解。所谓问题就是疏忽所致，所谓疏忽就是不用心所致，那么应该有一套完整的理念，让负责人着实的负起责任来。事虽小，不做不成，患不清，久而成灾，落实问题是一个必须严查的问题，只有将相关事情落实到实处，才能避免相关事故的发生，这才是重中之重。
3.2工器管理
许多事故的发生是源于工器出了问题，工器的问题实则还是人的问题，建立一套保障，定期对工器进行维修、检测，甚至是更换，让工器完全处在高质量的范畴之内，要知道人命大如天，不能在工器上出现任何的闪失。中国是一个大国，人口范围极其广泛，一个事故的出现往往会引发多重问题，往往会造成不可估量的损失。与其让相关事故带来巨大的损失，不如让相关事故降低到最低，加大对工器的管理，甚至是高投入。一方面确保维修人员的安全，另一方面也是对群众的负责，因为一个问题往往会牵动许多问题，而许多问题最终都会影响到群众的生活，所以高投入必然带来高保障，在电力安全问题上的投入往往会创造更大的价值，所以对于工器的管理、维修、投入要提升到一个高度，确保器在手，事可解。
3.3应对违章
违章问题说白了就是重视问题，如果相关维修人员能够按照《安规》来进行操作，那么相关问题自然迎刃而解，甚至不会发生，比如触电死亡事故的发生，究其根本就是维修前没有做好断电工作，因而产生了事故。那么在法律的范畴中应该建立相关条例，对此进行规范管理、说明，让相关维修人员先从意识上觉醒，不要被行业经验所蒙蔽，许多事故的发生，就是疏忽所致，但事故如同后悔一样是无法挽回的。生命是可贵的，人生是难得的，花三分钟时间多多检查，不要急于那一秒，也不要小看那一秒。有时候，一转身就是一辈子，有时候，一个疏忽就是一场灾难。事故发生时，眼泪是无用的，要知道职工的安全，人民的生命财产安全高于一切，这是一种责任，一种对生命的尊重与尊敬。
3.4建立团队利益共同体
“一人违章、连带考核”，可能很多人一开始并不赞成，觉得生产作业中我把自己工作做好了就行了，我也没有精力去关注别人。但是，习惯性违章是长期形成的，如果一个团队（班组）长期在一起工作，是一定有人会发现某位员工的习惯性违章的，如果每次发现违章都能及时纠正、深入分析根源，那么习惯性违章就会不断减少、趋于消灭。“一人违章、连带考核”机制体现了班组安全责任共担，把班组建成安全自保、互保的利益共同体。只有在安全生产上“一荣俱荣、一损俱损”，才能切实改变以往存在的“事不关己、高高挂起”的错误思想。如果大家都养成了“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害”的意识，在生产作业中互相关心、互相提醒，我们的安全生产一定会得到更加坚实的保障，“企业发展、工作愉快、生活幸福”的目标就一定能够实现。
4结语
安全生产是电力企业永恒的主题，安全是企业的生命线。电力安全生产管理过程中需要明确实际可能存在的各类问题和不足，分析电力安全生产管理对策实施方案，提升管理者对于电力安全生产技术的处理能力。
参考文献：
[1]罗阳.电力安全生产管理技术探索[J].中国高新技术企业,2011,(28):100-101.
[2]钟利军.新形势下电力安全生产管理思考与探索[D].西南财经大学,2008.
[3]王友权.新形势下电力安全生产管理思考[J].通讯世界,2013,(03):44-45.
论文作者:王晓丽1,吕景卫2
论文发表刊物:《电力设备》2017年第28期
论文发表时间:2018/1/22
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