摘要：在土建工程建设中，施工技术管理工作是其中最重要的组成内容，关系着土建工程的总体市场竞争水平、经济利润等。因此，建筑企业若想在市场上占据先机，首先就需高度重视施工技术管理，投入足够的人力、物力及财力等资源。为保证工程施工工作顺利开展，施工企业通常可以采取科学的措施，在管理工作中引入土建施工技术管理观念，唯有如此才能充分发挥出其应有的价值。
关键词：土建工程；施工管理；技术管理水平；策略
施工技术管理水平在土建工程中起到了重要的作用，确保了土建施工工程的进度和工程经济效益的保障。当前市场由于建筑行业的快速发展，建筑行业也存在着激烈的竞争，施工技术管理水平在建筑企业竞争中间也起着重要的作用，提高了企业竞争的优势，同时促进着土建工程向更好更快的反向发展。
1简述土建工程现场施工技术管理
在土建工程建设中现场施工技术管理属于基础性工作，并贯穿于整个土建工程的始终，即在整个土建工程的施工中对每项技术工作进行组织与管理，依据现场施工的客观规律对有效的管理方式进行应用，从而在极大程度上提升土建工程的施工技术水平，并对工程施工计划进度进行恰当安排，以此来完成建筑企业既定的工程建设目标，确保土建工程现场施工工作顺利开展，进而提高土建工程的质量，对工程造价进行有效控制，并缩短工期。土建工程现场施工技术管理的主要作用为：通过有效、恰当及科学的开展施工技术管理工作，不仅能够提升施工单位的施工效率，还可在极大程度上提升施工人员的整体素质与主动性，可预见性地找出施工中出现的技术问题，从而制定出有效的处理策略，并恰当的处理技术难题，有效消灭现场施工中存在的技术隐患，最终确保土建工程现场施工安全有序的开展，确保土建工程的施工质量，在极大程度上降低工程造价，使建筑企业获得最大化的利益，使之能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
2土建工程现场施工技术管理措施
2.1加强现场施工中施工图纸审核
在现场的工作中，管理人员应积极参与现场管理，施工的施工单位应对图纸的绘制审核要细致，加强对施工现场图纸的现场考核。做好技术的应用过程中与图纸的相应对比，对完成度进行严格要求。根据工程实施中的实际要求完成图纸的变更修改和绘制。优化施工图纸的工作同样具有很高的技术和细节要求。保证整体的工程管理和技术管理更够达到图纸的工程要求，与施工方、设计方和监督部门协调一致共同完成图纸的绘制和审计会审。
2.2加强对施工材料以及机械控制
现场施工的材料质量和机械设备安全管理在施工过程中的保障也同样重要，施工单位在现场施工的部署监管和管控中应加强控制。从基础上做到现场施工的质量管理和质量控制工作。对施工所用材料的质量、性能、参数进行严密的审核审计工作。施工方还应同时对参与现场施工作业的机械进行参数调试、性能检验工作，确保施工设备的安全良好运转，保证施工顺利安全的进行。
2.3提升技术管理人员的综合素质
建筑企业的施工管理需要管理人员具备管理较高的专业知识水平和道德素质，才能确保工程技术管理有序的进行。专业的管理水平可以保证管理人员在管理工作中有效的处理各种问题，道德素养是保证管理人员恪尽职守的关键。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业要对管理人员的技术做专业的培训，保证技术能够跟的上建筑行业发展的需要，满足施工技术管理水平的要求，对其管理工作做定期的考核，防止管理疏忽职守，造成企业施工技术管理水平低下。不同的施工技术有不同的要求，针对家属管理水平的培训要制定合理的计划，采用分批培训的方法，保证施工技术不断提高的过程中又不影响施工进度，科学、合理、有效的进行土建施工技术管理人员技术培训。
2.4健全完备土建工程施工技术管理制度和体系
施工技术管理体系和施工技术管理制度是土建工程施工管理的主要依据，为了提高施工技术管理水平的效率，降低企业的生产成本，企业必须根据行业发展的需要不断健全或者完善土建工程企业施工技术管理体系和制度，来约束企业土建施工管理相关的方方面面。施工技术管理体系能够给管理人员提供清晰明了的管理流程，保证管理的有序进行，管理制度能够给管理人员提供管理的基础准则，用以约束土建工程工作人员之间的行为。企业的土建施工技术管理水平体系一定要结合建筑行业相关的法律法规和行业准则合理制定，保证一切的管理程序能够顺利进行，并且能够在意外事故出现时依据法律法规的保护和帮助。
2.5雨季施工技术管理
在雨季施工时，要进行严格的技术管理。特别是在整个雨季建设管理中，要进行科学的合力工序分配。在避免浇筑混凝土受到气候影响的同时，还要针对雨季的出现时间做好相关预防工作，针对各种气候状况做好准备工作。所以，在实际施工中要根据气候条件进行科学安排，混凝土浇筑中，留意天气预报，在出现暴雨以前做好相关防护策略。仔细检查电缆导线与加固工作，对暴雨阶段的电器设施应用都切断电源，确保施工现场有足够的编织布，能够有效保证整个雨季阶段的施工。而且，在雨季施工环节面临暴雨时，需对周边道路进行整体管理，针对仓库和机棚等需做好排水工作，防止产生被水淹没的情况。同时，对整个水沟进行科学的技术处理，统筹分配好劳动力，防止产生窝工情况。
2.6引进信息化技术
在目前的现状下，信息化手段正在全面融入施工进程中。作为现阶段的施工企业而言，其应当能够全面意识到信息化手段对于优化施工管理具备的重要价值，同时也要因地制宜引进新型的技术措施与信息化手段。这是由于，信息化手段适用于当前的施工管理更加能够突显优良的施工建设效果。与传统技术模式相比，建立于信息化前提下的全新施工管理模式具备了更优的实效性，同时也能缩减综合性的施工成本。具体在实践中，企业应当运用便捷性与实效性的手段来收集全方位的施工信息，以此来保障顺利性的施工项目实施。与此同时，信息化手段还能协助企业获取实时性的建筑市场动态，同时也搭设了多方密切配合的桥梁。
2.7加强技术创新
在当前社会环境下，只有创新才能够发展，否则就会被时代淹没，房屋土建工程施工的市场环境一样如此，只有加强技术创新，才能保证企业的长久发展，如果没有足够的技术变革，依旧使用传统技术，便会很快被市场淘汰。所以在房屋土建工程施工中，必须对施工技术进行创新，一方面引进高新技术，另一方面改进现有技术，在高新技术或改进后的技术投入使用之前需要进行检测，确认无误后方可投入现场；同时为了保证创新的独立性，应当激励施工人员进行自主技术创新，在提高创新能力的同时也减少了施工成本，这样才能保证技术的不断创新发展，从而适应新时期的市场，保证企业的核心竞争力。
3结语
土建工程在客观上不能欠缺多层次的施工管理作为支撑与保障，针对施工技术管理也要提升现有的管理层次。这是由于，有效提升施工管理水准的举措能够保障安全施工、确保施工进度并且优化了全过程的项目施工建设。在目前来看，施工企业正在更多关注提升并且改进当前的各项施工技术，对于某些潜在性的施工漏洞予以全面杜绝。因此在工程领域的未来实践中，企业仍需致力于归纳施工技术管理有关的珍贵经验，从而全面服务于工程质量的优化。
参考文献：
[1]蓝岳,李波.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].住宅与房地产,2017(03):145.
[2]靳子君,段凯.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].山东工业技术,2015(20):68+209.
论文作者:王秉珍
论文发表刊物:《防护工程》2018年第29期
论文发表时间:2019/1/7
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