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摘要：施工组织设计作为建筑工程必不可少的环节，对减少建筑工程造价成本有着重要的作用。本文主要对施工组织设计与工程造价之间的关系进行描述，分析当前我国施工组织设计与工程造价现状，并从多角度出发提出施工组织设计，降低工程造价成本的优化措施。
关键词：施工组织设计；工程造价；成本
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随着建筑市场管理体制改革的不断深化，施工组织设计已广泛地应用于建筑工程之中，在建筑工程施工的过程中，施工手段日加先进，企业之间的竞争也在无形中开启。如何优化施工组织设计，能够有效降低工程造价成本，成为当前众多建筑企业首要思考的问题。
1.施工组织设计与工程造价之间的关系
1.1 施工组织设计与工程造价的基本概念
施工组织设计是工程施工的整体结构，对工程施工起到引导的作用。主要包含工程建设额过程中的方案设计、施工项目、施工过程以及所需要材料、机械设备、施工步骤和技术等。优秀的施工组织设计往往能够促进整个工程施工的效率，能够对其进行组织、规划、协调以及控制，通过耳科学可行性高的组织规划，是的工程安全、高效的进行下去，帮助企业控制施工成本，为企业获得更高的利益回报。
施工组织设计是建筑施工过程中的必要环节，其中主要包含两个方面，一方面就是工程造价规划，对建筑工程项目中的成本进行合理的规划，另一方面就是预算造价控制，对整个工程预算进行控制，早保证建筑能够高质量实施的前提下降低施工成本。
1.2 施工组织设计与工程造价的之间的关系
工程造价与施工组织设计有着非常密切的关系，要求建筑企业对工程现场的环境以及详细的施工组织设计来进行施工组织设计，例如：在施工土方运送的时候，是选择大车辆集体运送，还是通过小车辆批次运送，对于土方的大小，在搬运过程中，不同的土方大小搬运的所需要的工具也存在一定的差异。这些不确定因素都会影响工程造价。所以，为了确保工程造价的正常编制，需要对施工组织设计进行分析，通过现场的施工情况进行调查以及数据分析。利用这些数据选出经济效益最高的、切实可行的施工组织设计.
2.当前我国施工组织设计与工程造价现状
2.1部分建筑企业没有施工组织设计环节
当前国内由于相关的规章制度不够完善，总有一些企业没有进行施工组织设计。实际的施工中，由于这些企业没有经过平面布置，也没有施工责任制度，导致施工组织方案存在严重的不稳定性。而且施工人员分配混乱，机械设备缺乏相应的维护保养，整个施工环节存在严重得随意性，造成施工管理混乱，工程无法如期且高质量的完成。
2.2对施工组织设计的重视程度不够
通常情况下，建筑工程审查机关需要认真地对审查施工组织设计，还需要通过经济数据比较，最终确定工程造价。但是当前部分的建筑企业施工组织设计仅仅流于形式，缺乏对施工组织设计的重要性意识，导致建筑工程施工存在障碍。还有一些企业施工组织设计内容比较粗浅，仅仅对大致的施工环节进行设计，技术层面不高。长期以往，导致施工组织设计越来越不被重视，在进行工程造价的时候也忽视施工组织设计。还有一些建筑企业定制1仅仅只是为了应付有关部门的审批，本身设计出来的方案没有实际的施工意义，意识不到施工组织设计和工程造价之间的关系，施工设计人员和预算编制人员各自为政，自己解决自己的事情，双方没有沟通，导致施工组织设计与工程造价互相脱离，施工组织设计不具备任何意义。
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3.优化施工组织设计确定工程造价的实际意义
在当前的社会环境下，市场变化频繁，建筑工程施工并短短数日就能够完成，而是需要经过一段时间的施工周期，时间跨度较大，同时所需要的建筑材料方面极为广泛。如果在这段时间内，市场上的人力、建筑材料、机械设备等方面的价格发生变动，就会影响到工程造价成本，除此之外，由于工程施工复杂性的关系，如果没有进行合理的施工组织设计，在实际的施工过程中，有一个环节偏离原定的计划方案，就会间接提高建筑工程的造价成本。因此优化施工组织设计，合理降低工程造价成本，是施工企业提高经济利益的重要保障。如今国内市场经济发展强势，各种优胜劣汰的现象频频发生，企业为了保证自己能够获得最大化的盈利，在同一时期的工程造价方面需要对各个方面进行详细的统筹，例如：建筑材料哪里更加实惠、质量更优秀、哪个施工团队工期更短、价格等方面具有优势等，经过合理的计算，同时在市场价格变动的情况下，根据实际情况对材料价格进行预测。详细编制施工组织设计，加强编制质量，对提高工程造价有着非常重要的意义。
4.优化施工组织设计对合理降低工程造价的有效措施
科学合理的施工组织设计编制工作是保证工程正常施工的标准，同时也是降低工程造价预算管理的重要基础。
4.1优化施工组织设计人员
在进行施工组织设计编制的过程中，需要结合建筑工程施工的实际情况，从建筑工程所在的地区、当前社会市场、施工环境以及人为因素等多个方面进行考虑。工程由企业技术工作人员做主导，生产计划人员、经营管理人员以及工程施工人员等多个部门协作，共同参与施工组织设计编制。施工人员需要具备良好的技术性以及专业性，参与施工组织设计的人员同样也需要扎实的理论基础和丰富施工经验、除此之外，在进行施工组织设计编制的过程中，能够积极完善自己的不足之处，同时对他人存在的问题进行提点指正，全方面提高施工组织设计的编制水平，从而合理降低工程造价。
4.2优化施工组织 重视项目实施
通常情况下，优秀的施工组织设计方案能够很大程度上减少施工工序，提高施工质量。这就需要对建筑项目实施阶段进行控制，因为该阶段是建筑工程投入最大的地方，在这个时候如果忽视对施工组织设计的管理，必然会使得工程造价成本超预算，甚至还会影响多个地方的造价管理，为项目管理方面带来极大的阻碍，造成较大的资金浪费。因此在项目实施阶段项目管理人员必须全程监督，尽量采用和合理分配先进的施工技术和机械设备，重视每一个施工步骤，应用有效的质量管理保证制度，确保人力、物力、财力得到充分的利用。提高企业资源的最大利用率，例如：在大型模板和清水混凝土施工技术的应用中，通过适当减少框架结构工程的抹灰工程量，简化施工工序，不仅能够达到节约资源的目的，还能够在保证建筑质量的前提下加快施工进度。
4.3施工现场布置优化
在11控制中，施工现场环境直接影响施工进度，一个良好的施工现场，要求道路有序、现场整洁、施工器材摆放适当、各种材料以及模板存放有序，并且方便存取，各种机械设备以及施工工序有序进行很大程度上提高施工效率。优化施工现场环境，需要从多方面进行考虑，合理规划施工道路用地，组织运输；施工流程要紧张有序，各种建筑材料分层次摆放。对易燃易挥发材料需要单独安排位置存放，木工工作常需要注意返货，充分利用施工现场用地和相关设施，减少二次搬运，充分安排施工时间。
5.结语
通常情况下工程造价必须结合施工组织设计，依据我国相关规定，以及企业的实际投入来确认，选择合理的工程造价方案有利益降低企业投入，节约资源，具有良好的可操作性，可行性的工程造价规划方案，往往能够保证施工计划有效的实施。
参考文献：
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[3]付猛.谈桥梁工程施工组织设计对工程造价的影响[J].江西建材，2015，8（14）：145-145.
论文作者:沈琪彬 金锦
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第21期
论文发表时间:2019/5/7
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