建筑项目施工管理中信息技术的应用分析论文_王秋双

建筑项目施工管理中信息技术的应用分析论文_王秋双

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摘 要:改革开放以来,我国国民经济飞速增长,社会面貌发生了很大的改变,城市化进程不断推进,我国的建筑行业也趁势崛起,近几年来发展迅速,建筑施工所运用到的技术也在不断进步。然而,一个建筑项目施工的质量在很大程度上取决于施工的管理,将信息技术运用到建筑施工的管理中能大大提高管理质量,保证施工效率,因此,为了做好建筑施工中的管理工作,我们有必要加大对建筑项目施工管理中信息技术应用的研究和探索。本文笔者结合自身多年工作经验,简要的分析了建筑项目施工管理中信息技术的应用,希望能对相关行业的工作者有所帮助。

关键词:建筑项目;施工管理;信息技术;应用分析

引言

随着我国对科学技术的更加重视,我国的科技水平有了很大的提高,特别是信息技术方面,取得了很大的进步,并且渐渐融入人们的生产和生活中去。就拿建筑项目施工的管理来说,目前国内越来越多的建筑施工管理开始运用到信息技术。将信息技术运用到建设项目中,可以大大的提高管理人员的工作效率,有效的改进了传统的管理模式,对于减少安全事故的发生,加快施工进度,减少预算起到了很大的帮助。因此研究建筑项目施工管理中信息技术的应用对于一个项目的施工管理意义重大。本文对此作了简要分析。

一、建筑项目施工管理中信息技术应用的优势

过去,由于信息技术还没有完全普及,只能依靠传统的施工管理方式,一般是用纸质的文件来完成各个工作人员的信息交流,这种方式不仅繁琐,精确性差,容易出错,而现今,将信息技术运用到施工的管理中去就解决了这个问题。采用信息技术进行信息交流速度快,同时也提高了数据的精确性和可靠性,还能实时的提供数据作为工作人员的管理依据,大大的提高了工作效率。就建筑项目的特点来说,建筑项目一般工程量的,耗用时间长,施工工艺复杂繁琐,施工条件艰难,因此在进行施工时,各部门之间的信息交流量巨大,采用信息技术进行数据的交流和反馈,缩短了信息传递的时间,提高了工作效率,对于整个工程项目而言,不仅保证了施工进度,还节省了大量的人力物力。

信息技术能够为建筑工程单位资质管理、执业资格人员管理、项目招标投标管理、建筑工程质量安全管理以及工程监理等诸多方面提供科学、动态的管理手段,保证信息的及时性和准确性。当然,信息技术对于参与建筑施工的建设单位、施工单位、监理单位、材料供应单位等提供协同合作的平台,能够有效防止建筑施工中存在的漏洞和风险。信息技术也能够对建筑施工单位的管理水平提高产生积极的影响。建筑施工单位一般劳动力呈现密集状态,项目分布较广,人员流动性也较强。

二、建筑施工管理中信息技术的应用中的不足

1、建筑施工管理中信息技术的应用存在一定的局限性。虽然,现在我国很多建筑施工企业都应用了信息技术,但只将信息技术应用于日常工作中,没有真正发挥信息技术在施工管理中的作用。例如,利用信息技术和计算机技术进行资料查询、文件打印、信息传输等。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些简单的应用只是提高了施工管理中某一环节的工作效率,并没有实现对施工管理过程进行信息化管理的目的,从而也就无法对施工管理过程进行动态的管理;

2、将信息技术运用到建筑项目施工管理得不到共享,越来越多建筑企业运用到信息技术,但很多单位为了一己私利,而忽视了各个单位之间的信息技术交流和共享,只在内部进行交流,这就导致了企业之间不能吸收各自的优秀经验从而限制了企业进一步的发展。

3、虽然我国的信息技术在这些年取得了较大的进步,但与发达国家相比还是存在一定的差距,并且比较重理论而实践不足,这就缩小了信息技术在建筑施工项目管理的的应用范围,很多环节和操作都无法全面的运用信息技术,在一定程度上限制了我国建筑行业的发展。

三、建筑施工管理中信息技术的应用研究

1、建筑施工管理中信息技术在工程进度管理中的应用

首先,编制工程总体进度规划,形成网络计划。总网络支持子网络和项目工程分解结构(WBS)两种网络工作方式,设立阶段性任务里程。在项目工程分解结构的节点上进行资源的分配,并自动导入总网络中。通过总网络发布工作任务,由各个项目工程分解结构将任务分解,并且接收分包任务的承包单位的任务完成情况信息,反馈回总网络。由总网络进行实际进度的分析和计算,对实际完成任务与计划进度进行对比,分析原因,提出解决方案。

2、管理施工档案

在运用信息技术对建筑项目施工中的档案进行管理时,一般需要包括合同档案和材料档案,要针对两个管理内容之间的差别,要采取合适的手段,分类管理。与此同时,可以利用信息技术的的优越性,实现档案的快速储存和查阅。在日常管理中,管理人员还需要避免施工存在的重复劳动和冲突问题,减少档案管理的繁琐性,保证其准确性和可靠性。

3、建筑施工管理质量与安全管理中的应用

建筑施工管理中,管理人员要按照遵守工程规范和质量标准,实现信息化管理。工程项目划分、质量管理等,都是信息化管理的内容,管理人员要结合不同情况,选取有效的信息技术。在项目质量标准中,管理人员要发展多样化,采取多模块的管理形式,区分管理项目,并进行严格的质量监控。在计算机系统的应用中,还能够实现奖罚制度的信息化,防止施工中存在质量隐患,合理规划施工管理方案,做好安全检查和培训,降低建筑施工管理出现误差的几率。

结语

综上所述,将信息技术运用到建筑项目的施工管理中去,有很大的优势,不仅保证了工程质量,提高施工效率,还节省了大量的人力物力。各个建筑单位必须充分认识到它的重要性,并且做出实际行动,才能提高企业的竞争力,保证企业朝着更好的方向发展。与此同时,我们也应当正视目前建筑项目施工管理中信息技术的不足,不断加强对其的研究和探索,不断改进和发展,培养优秀的人才,吸收先进的经验,以提高管理水平,保证施工质量,促进我国建筑行业进一步的发展。

参考文献

[1]陆万鹏.信息技术在建筑施工管理中的运用[J].中小企业管理与科技,2010,(31):46.

[2]罗伟群.有关施工管理中信息技术的应用研究[J].科技资讯,2008,(17):20.

[3]朱传明.建筑施工管理中信息技术的应用[J].中小企业管理与科技,2011,(21):287.

论文作者:王秋双

论文发表刊物:《防护工程》2017年第1期

论文发表时间:2017/5/10

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