摘要：随着我国社会经济的快速发展，房屋建筑施工工程越来越多地出现在社会生产活动当中。房屋建筑是社会大众日常生活必不可少的居住地，房屋建筑施工质量对于社会大众的生活质量与生活水平提高具有重要影响。房屋建筑施工质量受到其管理工作的影响，房屋建筑施工质量管理工作水平的高低对于房屋建筑施工管理工作来讲十分重要。建筑施工质量管理工作贯穿于房屋建筑施工工作的始终，在建筑施工工作中起到监督与管理作用。
关键词：房屋建筑；现场；施工质量；管理
0 引言
房屋建筑现场施工管理是提高房屋建筑质量的重要手段，建筑企业必须高度重视施工现场的监督和控制，采取多种有效措施，为提高房屋建筑施工质量提供基础保障。房屋建筑施工质量包含范围非常广，主要涉及建筑工程的安全性、实用性、经济性以及美观性等多方面。建筑施工具有规模大、周期性长等特点，在实际的施工建设过程中，现场施工质量管理方式尤为复杂，不仅需要对施工材料、技术、管理制度等进行严格规范，还需要对建筑物施工的地形以及施工工艺等进行有效的控制与管理，保障建筑物施工质量的同时，为用户提供一个安全舒适的生活环境。
1 房屋建筑现场施工质量管理的原则
1．1 规范、 标准原则
房屋建筑的现场施工必须符合施工标准和原则，规范每一项施工流程，这样才能确保施工过程有序的展开，还可以有效落实责任分配制度，帮助施工人员明确施工流程，减少施工失误，提高施工的效率和质量。
1．2 科学、 合理原则
房屋建筑的施工方案应做到科学合理，并与现代科学技术相结合，不断提高施工水平。科学合理的施工工艺可以确保施工的效率，减少返工的概率，提升施工人员的施工技能，推动建筑产业的整体发展。
1．3 经济效益最大化原则
企业经营的根本目标就是获得一定的经济效益，建筑企业也同样如此。为确保企业的经济效益，在房屋建筑现场施工的管理过程中应当在确保房屋建筑质量的基础上遵守经济效益最大化的原则，并通过科学的管理和施工工艺来提高资金成本的利用率，杜绝建筑材料和资金浪费的情况。
2 房屋建筑现场施工质量存在的主要问题
2.1现场施工人员的分配问题不合理
房屋建设项目的施工人员作为整个项目的施工主体，在整个施工过程中起到非常重要的作用。现场施工人员的分配和整体素质将直接影响到房建工程的质量、施工进度以及成本效益等问题。
目前我国很多房建工程施工现场进行人员调配时，经常出现对工程的实际进度情况、人员的实际技术水平等影响人员分配的因素考虑并不全面。与此同时由于施工现场的工作人员数目相对较多，在进行施工人员管理时很难保证对所有的工作人员进行高效的管理。由于现场施工人员的素质相对较低造成了违规操作的情况时有发生，影响房建工程的质量，严重时甚至会造成严重的安全事故。施工人力的不足或薄弱势必会对房建工程的质量造成影响。
2.2房屋建筑现场施工材料的不达标问题
施工材料的使用贯穿在整个施工过程中，施工材料质量的好坏对房建工程质量的影响也非常重要。一般情况下随着房建工程施工进度的推进，所使用的建筑材料的种类会越来越多，任何一项系数的不达标都可能导致整个房建工程质量的不达标。在经济利益的诱惑下，很多施工企业为了谋取更多的利益，在原材料采购时以次充好，施工过程中偷工减料的情况经常发生。这些问题会导致房建工程质量出现严重的偏差。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3施工技术水平相对较低
房屋建筑工程进行中需要的管理以及操作技术工艺都是比较复杂的。施工现场的质量管理人员必须具有足够的管理技术储备能够完成施工过程中质量指标系数的测量以及机械设备的检测。现场的施工技术人员则应该具备过硬的操作技术，熟知安全生产常识。但是现在各房建工程施工现场技术管理人员以及技术操作人员的水平相对较低，影响了整个项目的施工质量。高素质的技术管理人员团队以及技术操作人员是整个房屋建设工程可以按时按量完成的保障。
3加强房屋建筑施工质量管理工作的对策
就目前情况来看，我国的房屋建筑施工质量管理工作还存在诸多科技股。加强施工现场管理与人员技术培训等对于施工质量管理工作水平提高极为重要。下面，笔者针对房屋建筑施工质量管理工作中的诸多问题提出几点解决对策。
3.1建立健全施工质量管理体系
建立起较为科学与健全的质量管理体系，对于房屋建筑施工质量管理水平的提高有重要作用，也有利于施工现场质量管理模式的科学化。加强施工质量管理体系的完善，是推动建筑施工企业管理工作的基础。施工质量管理者要加强对事故报告的重视，对其进行检验与处理，提高自身的质量管理责任，对质量统计报表进行规范管理。房屋建筑施工质量管理者要加强ISO 9000国际质量认证体系的落实，将其它的环境标准与安全标准进行结合，共同推进施工质量体系的完善，促进质量管理工作水平的提高。
3.2加强质量管理人员质量意识
施工管理者的质量管理意识对于其质量管理行为具有指导性作用。加强质量管理意识的树立，是合理的施工质量管理工作得以落实的重要基础。建筑施工企业要加强施工质量管理者的专业培训，使其掌握正确的管理思想与方法，利用正确的管理方法创造一个有效的施工质量管理氛围。另外，施工企业还要加强对施工者技术水平的提高，使当代的建筑施工者们提高素质，利用正确的施工方法进行建筑施工。只有质量管理人员与施工参与人员的质量意识得到提高，才能从多个角度促进房屋建筑施工质量管理质量的提升。
3.3加强施工材料以及技术管理
施工材料的质量是施工质量的基础，加强施工材料质量管理力度，才能使房屋建筑施工质量得到全面控制。因此，施工质量管理工作者要对施工材料的质量进行全面控制，利用科学的施工材料质量检验方法与健全的管理制度，对施工材料的保管方法与堆放规律进行管理。另外，还要加强对施工所用的机械设备的管理力度，对施工工艺的需求进行学习，了解施工工程所达到的施工水平。施工质量管理者可以利用现代化的信息技术对施工材料与机械设备进行管理，利用智能化的管理方法实现材料与设备的科学管理，提高房屋建筑施工水平。
3.4加强施工现场监管控制力度
工程质量的现场管理工作以及监督工作需要有良好的环境质量与主体结构工程质量等作保证。施工质量管理者要明确施工管理工作落实的行为，从施工前、施工中与施工后等不同阶段对房屋建筑施工质量进行管理。在施工之前，要对施工现场的施工准备工作进行管理。在施工中，要对施工过程的行为与方法科学度进行管理。在施工之后，要对施工项目产生的建筑物实体质量进行控制。要加强房屋建筑施工质量的提高，就要对施工现场的质量控制力度进行加强，建立起健全的监督管理机制。施工企业要加强施工现场监督管理人员素质的提搞，对施工现场存在的违规行为进行指出与改正，保证施工质量与施工进度成正比。只有这样，才能施工企业在达到施工质量标准的基础上提高自己的经济效益。
4 总结
随着生活水平的提高，人们越来越重视建筑工程的施工质量。建筑企业应该在遵守房屋建筑现场施工质量管理的原则（规范、 标准原则、 科学、 合理原则、 经济效益最大化原则）的前提下，针对现场施工质量管理中存在的施工人员过多、 物料种类繁多、 全面检修难度大以及工作量大、 纠偏问题多等问题，采取有效措施，如加强对原材料质量的监督、 建立目标质量责任制以及充分发挥质量检查人员的作用等，为我国建筑行业的发展提供质量保障。
参考文献：
[1]朱昊亮．浅析房屋建筑现场施工技术质量管理[J].中华民居（下旬刊），2013（3）：23-25．
[2]蔡修鹏，张风华.加强房屋建筑施工质量管理的措施[J].科技创新导报，2008（28）：35.
[3]陈静波.浅谈房屋建筑施工工程的质量管理[J].中国高新技术企业，2012（Z2）：81-83.
[4]吕纯洁.房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制研究[J].中华民居（下旬刊），2014.
[5]李勉涛.对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的概述[ J].中华民居（下旬刊），2014.
论文作者:刘晓滨
论文发表刊物:《基层建设》2016年14期
论文发表时间:2016/10/27
标签：房屋建筑论文; 施工质量论文; 质量论文; 质量管理论文; 现场论文; 建筑施工论文; 施工现场论文; 《基层建设》2016年14期论文;