摘要：房屋建筑项目质量在施工环节里受到几个方面的影响，导致了房屋建筑项目不一样的质量问题，情况严重时会直接地影响到建筑结构与应用安全功能。有效的房屋建筑施工管理能够有力的保障房屋质量。本文对房屋建筑施工管理中存在的部分问题实施深入分析，提出了部分解决方法。
关键词：房屋建设；工程施工；管理
引言：管理工作是房屋建设过程中的关键工作，进行严格的施工管理控制可以非常好的确保房屋建筑施工质量。现在，中国的房屋建筑施工单位在项目工程施工管理方面，渐渐产生了具备现代管理意义的房屋建筑项目工程施工管理。在现实项目工程中，新构造、新材料还有各类新技术、新工艺持续产生，所以，相关的施工管理也在持续发展中。
1.房屋建筑工程施工管理的必要性
1.1管理工作的优劣，极大程度上确定了企业的经营效益、企业信誉甚至企业发展的问题。房屋建筑项目施工一定要具有一定的技术条件与技术装备，而这些技术条件与技术装备需要企业的技术力量与技术工作组织管理水平来支撑与进行。
1.2房屋建筑施工有其特殊性。房屋建筑的种类、繁多的样式，规模要求完全不一样，施工作业受天气影响相对大，而繁杂的多工种交叉施工、几项技术综合运用、工序搭接相对不多，在这些生产经过中都需要增强管理，进而确保施工正常有序地实施，便于达到预期的质量需求、应用功能需求与降低房屋建筑成本需求的目标。
1.3随着房屋建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备持续产生，同时承担的新项目也许会更复杂的构造，更特殊的功能，更新颖的装修，从而推动生产技术水平持续提升，技术主装备持续先进，技术管理要求持续提升，这也让施工管理更显关键。
2.房屋建筑施工管理过程中的关键的影响原因
2.1不完善的管理制度
尽管中国的建筑业的发展获得了令人瞩目的成绩，但跟西方发达国家比较，中国的施工管理制度依然不完善，建筑市场也不标准。一味地寻求利益而不注重施工安全与施工质量是需多施工企业的通病。成本的降低必然在一定程度上导致施工质量上的问题，留下了很多施工隐患。这就需要我们持续地研究、完善旧的管理制度，让施工的质量与安全获得保证。
2.2详细的施工过程几个方面问题
第一，施工队伍作业水平。施工队伍的作业水平是整个施工经过的关键保证，假如队伍的作业水平低，那么在项目施工中将会形成一连串的问题，影响项目进度与项目质量。第二，材料问题。施工材料是组成建筑项目实体的必备条件，一般也是项目施工经过的关键问题所在，在许多项目事故中，产生的问题都是由不合格材料而引发的；第三，施工方法问题。在房屋建筑施工经过中，方案的作用特别关键，对于项目建设的施工可以起到非常好的合成作用，假如方案发生问题，那么施工问题随时产生。
2.3疏忽施工期间的安全
许多建筑单位并不了解安全生产的关键性，只是把安全生产放在口头上，并不使用详细措施。在项目的进行过程中项目经理与有关负责人更注重的是项目的经济效益，他们忙于日常事务，而忽视管理生产的安全，这将非常大地阻碍了施工经过中安全生产的实施。
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3.房屋建筑施工管理的措施
3.1优化房屋建筑施工管理制度和系统
房屋建筑施工管理中一个关键的程序是施工管理制度和系统，为了更好地实施房屋建筑施工的管理，施工管理制度和系统就要进一步改善。第一，建筑单位要建设现代企业制度，在项目中运用现代化管理办法，让建筑企业的施工具备合理性与有效性。第二，建设责任制度。把施工管理详细落实到每一个部门的每一个人员，激发管理人员对房屋建筑施工管理的主动性与积极性，仔细做好房屋建筑施工的管理。
3.2注意施工建筑材料的把关
选用合格建筑施工材料是建筑施工质量跟国家规范相符的一个非常关键的前提，因此在施工经过中施工企业要注意选用建筑材料。施工企业要依照设计单位的施工图上所规定的建筑施工材料实施施工，不能私自对材料进行更换，同时要积极配合建设单位与监理单位对于进入施工，现场的材料实施二次检验。合格后才能应用。
3.3加强安全管理
这些年来，频频在媒体新闻中发生施工安全事故，增强施工经过中的安全管理势在必行。建筑施工的安全问题不但会导致安全事故，影响到人们的生命安全，还会关系到施工质量，留下质量隐患。要增强安全管理，首先一定要健全管理制度，成立安全管理部门，专门负责施工经过的安全问题。此外，要增强对工人实施安全教育，提升其对安全生产的注重程度，确保其施工依照安全管理制度实施，把安全事故扼杀在摇篮中。只有这样才可以使施工现场安全事故产生的概率减少，推动安全生产的成功实施。
3.4工程质量管理
建筑项目施工经过中影响质量的原因非常多，最常见的就是运用的材料机械设备、施工工艺与方法的应用、人员素质的高低和施工环境的影响等等。另外，土建项目牵涉到的工种繁多，像暖通、电气、给排水项目等，这些都是建筑项目管理中所牵涉到的范围。土建施工工程管理牵涉到种类繁多、内容普遍，所以在管理经过中必须要加强管理团队的建设，提升管理人员的素质是提升工程管理成败的基础。
3.5增强房屋建筑绿色施工管理
施工时技术人员进行施工工程的分析和绿色施工控制的管理形式就是绿色施工管理。施工技术人员依据建筑项目的每一个经过拟定绿色控制的措施，从而建设施工企业绿色管理目标。在施工中引进绿色施工理念，运用绿色理念指导施工与规划。绿色项目管理既包括绿色管理理论，也包括了可持续发展的理论，把绿色管理融入到施工企业运营经过中，让房屋建筑施工更加生态环保。建筑项目中推广的绿色管理理念，非常大地提升了房屋建筑项目质量，是这几年建筑行业中关键的建筑理念。
3.6要持续的提高房屋建筑施工人员的素质
对于房屋建筑施工管理来说，其管理的本质就是对人员的管理。在对房屋建筑施工的经过当中，许多的施工人员整体的素质广泛偏低，在实施房屋建筑施工中并没有把项目施工的关键性了解到位，这样就让施工人员在实施建筑施工的经过中因为技术的不娴熟与对工作没有仔细的态度而导致施工中的问题层出不穷。由于施工人员的素质偏低，因此在实施施工操作的时候就不可以严格的依照施工的要求实施施工，这样就严重的影响了房屋建筑施工的质量，而且还会严重的影响房屋建筑的应用功能。针对这种状况，就需要建筑施工企业要持续增强对施工人员的素质培训，持续加强建筑施工人员的建筑施工意识，还要对建筑施工人员的施工技术技巧实施持续的培训，让施工人员熟练的掌握施工技术与持续提升合理管理水平，只有这样才可以让建筑施工可以成功的实施。
结语
房屋建筑项目的施工管理是一项复杂的项目，要把这项工作做好，充分运用自己的长处，使用合理的方法，提升施工管理素质，进一步细化管理中的每一项工作，才可以按时保质地完成施工任务。中国目前的施工管理仍然存在一定的问题，这就需要企业对其高度注重，依据现实状况使用优化措施，把发生问题的概率大大降低，确保施工质量，推动项目目标的成功完成。
参考文献：
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[3]李仁祺.谈建筑工程施工现场管理常见的问题及对策[J].甘肃科技，2012（08）：122-123.
论文作者:张红霞
论文发表刊物:《基层建设》2016年18期
论文发表时间:2016/11/16
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