摘要：建筑工程的造价管理工作历来就是一件系统而又复杂的工作,确保建筑工程项目的造价管理工作可以很好的实施进行十分重要。本文笔者结合建筑工程造价管理的主要特点，分别从建筑工程造成造价管理的几个关键部分进行探讨，讨论了如何更好的进行工程造价管理和提出相应的优化策略。
关键词：建筑工程；造价管理；特点；优化策略；
0引言
建筑工程造价管理包含了建设工程投资费用管理和工程价格管理。工程投资费用管理主要依据相关部门发布的政策，利用工程造价专业队伍针对工程建设投资管理费用进行管理。其主要目标是通过加强投资费用管理，来实现预期的目标。主要内容包括了预测、计算以及确定和监控等系统活动。工程价格管理，属于价格管理内容，从微观层面来看，生产企业为了掌握价格信息，实现管理目标要进行成本控制、计价、定价以及竞价等系统活动。在宏观层面上，是政府要根据社会经济需要，利用经济、法律、行政手段对价格进行管理，以规范建设主体的行为。当前建筑工程造价管理面临诸多问题，因此有必要在分析这些问题的基础上，对如何更好的做好建筑工程造价管理提出相应的策略和建议。
１建筑工程造价管理的特点与问题
１．１建筑工程造价管理特点
由于建筑工程具有自身特点，因此在造价管理上也具有一定的特殊性，具体来看是，房价工程造价管理的主要内容是对进度款、签证、材料款进行管理。建筑造价管理一般使用节点支付工程款的方式，因此对于造价管理工程人员来说，准确的预计工程进度款，进行成本预测，成为其重要的任务。建筑工程的建设是由多个单位共同协作的过程，主要合作单位包括了建设单位、勘察设计单位、施工单位以及工程监理单位。在建筑工程项目进行过程中，无论是设计阶段，还是施工阶段，都需要运用到造成造价管理的知识和技能，但是很多单位的人员对造价管理缺乏必要深入的认识，往往造成实际工作与要求的有所偏离，因此加强建筑工程造价管理十分必要。
１．２建筑工程造价管理存在问题
在建筑项目实施过程中，涉及的单位往往在造价管理意识方面缺少深入沟通而出现分歧。在项目实施过程中，设计单位在对房屋进行设计时，往往只考虑房屋的质量问题，而忽略了经济建设指标，虽做了建筑工程概算工作，甚至做的特别细致，但是在设计过程中没有考虑到造价指标问题，导致设计过于传统，使工程造价投资偏高。作为建设单位，由于市场材料价格的不可见预见因素，在招标阶段，使标底和标价估价不准，使施工单位在投标时，为了能拿到工程，报价出现不合理的低价竞标现象。到后期的施工阶段，由于投标金额估价不足，建材市场波动等原因，导致了资金短缺，从而使建筑工作不能够如期竣工，而目前大多数的建设单位都是贷款建设，随着国家的宏观调控，利率不断上涨，而利息不断增加，使建设单位的经济环境越来越窘迫，给企业和国家带来了巨大的损失。
２建筑工程造价管理阶段分析及对策
工程造价管理贯穿于建筑工程的全过程，从建筑工程投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工预算阶段等。因此加强建筑工程造价管理，应该加强针对每个阶段进行管理。
２．１建筑项目决策及设计阶段造价管理
在建筑决策与设计阶段，应该重视造价管理。在设计与决策阶段往往涉及到诸多的内容，例如概预算的编制，而且涉及到很多的先进技术的运用。通过概预算编制主要目的是减少成本，为以后施工阶段奠定基础。通过概预算编制，可以对建筑工程整体造价产生重要影响。在设计文件编制的过程中要涉及较多的概预算编制。因此，在此期间同样也会涉及到许多相关的先进技术应用，从而实现合理运营、节省投资及缩短建设工期的目的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设计阶段对造价有较大影响的表现主要在公开的招投标过程、方案的优化与比选，为真正落实和确保设计对工程的全面及过程的均衡发展，在此过程中，一般要请一些专家进行综合性的评审，以实现最终对工程造价的合理、有效控制。
２．２项目施工的造价管理阶段
（１）应加强建筑施工现场管理，要不断优化施工组织设计，选择适合施工方案的技术，根据施工条件和进程不断调整施工方案。因为施工方案要根据施工的环境和实际进程来进行一定程度的修正，要根据现实环境，做好施工方案设计，以减少施工成本。在建筑工程施工中，要组织专家对投标文件以及施工组织进行审查，并且施工过程中可能出现的问题进行审查，运用价值工程法对项目施工方案进行技术经济分析和对比，以寻求到更加经济合理的施工方案，不断挖掘节约工程成本的潜力，从而达到解决成本费用，提高经济效益的目的。
（２）其次要做好设备、材料的认质认价。工程材料价格管理是工程造价管理的重点，也是难点。材料是工程造价的主要组成部分之一，对工程造价的影响巨大，合理的材料价格是控制工程造价的基础。要求在工程管理中应配备材料管理人员，除了把好进场建筑材料的质量关外，还应及时向造价管理人员反映建材价格，以利于将所用材料一一核对。作为业主，为了控制工程造价，决不能将价格信息作为结算的唯一依据，而应主动去了解市场，主动控制工程造价。
（３）要严格合同管理，减少工程变更与索赔。施工合同是施工阶段造价控制的依据。签订施工承包合同要严密，同时，在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程投资造价。
（４）加强现场工程量签证的监督和管理。现场签证是工程建设过程中一项经常性的工作，许多工程由于现场签证的不严肃，引起工程造价失控，这方面的教训是非常多的。严格现场签证管理，要求工程技术人员与工程经济人员相配合，不仅做到“随做随签”，还应该做到：要严格四方签证制度；签证必须达到量化要求，工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰；签证内容必须与实际相符；签证的范围应正确。同时，要正确预测在施工过程中可能引起的索赔，对索赔要有前瞻性，有效避免过多索赔事件的发生。务时，及时提出反索赔，控制工程造价。
２．３竣工结算阶段造价管理
建筑工程竣工阶段的造价管理，主要包括了：认真熟悉图纸，分析竣工资料，核实工程数量，对于未做的工作内容在结算时应予扣除；审查现场签证的真实、合理性。必须到工地现场核对，严格审查工程量计算是否准确，材料调价是否有依据等，使工程造价结算确切、合理。审查签证单的内容与设计图纸、定额中所包含的内容是否重复，对于重复的项目及内容必须予以剔除。严格审查施工合同。正确处理结算纠纷。审查施工合同及有关文件的工作为：核准工程结算范围，确定施工期，正确进行索赔；确定施工承包方式；审查合同其他条款的落实情况；认真做好工程材料价款的结算审查；审查纠正单纯靠材料购货发票作为工程结算材料调价依据的作法，审查是否按规定计算材料差价，审查是否存在施工单位将建设单位委托购买的材料列入工程结算；在结算审查过程中，正确处理审查方与被审查方的关系，保证工程结算工作顺利开展。
３结束语
建筑工程造价管理是指利用的方法和技术，在确定明确目标的基础上，坚持各负其责的原则，为了确保建筑工程经济效益的实现和相关利益各方的关切，而对建设工程造价及价格进行全方位、全过程进行管理和组织的相关活动。建筑工程造价管理贯穿了建筑工程建设的全过程，尤其是在决策设计、施工阶段更应该重视工程造价管理。要坚持全面管理的思想，全方位、全过程的加强建筑工程造价管理，只有这样才能提高建筑工程造价管理的效率和质量。
参考文献
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［3］黄建华．论建筑项目工程造价的有效控制［Ｊ］．四川建材，2012（9）
论文作者:皮希
论文发表刊物:《基层建设》2016年35期
论文发表时间:2017/3/23
标签：建筑论文; 阶段论文; 工程造价管理论文; 工程造价论文; 工程论文; 签证论文; 造价管理论文; 《基层建设》2016年35期论文;