探析水利工程管理中存在的问题与策略论文_覃宁沙

探析水利工程管理中存在的问题与策略论文_覃宁沙

贺州市龟石水利工程管理处 广西贺州 542600

摘 要:水利工程项目建设直接关系到国家的经济发展和经济基础建设,与我国后续的经济可持续性健康发展有着直接的联系。然而,水利工程项目在建设的过程中还存在多种问题,其中管理体制、管理人员及建设等问题突出。笔者结合多年工作经验,从水利工程建设与管理的必要性出发,对管理存在的问题及管理的策略做研究分析,希望可以给相关工作者带去一定的建议和思考,也希望可以更好地增强水利工程管理的质量。

关键词:水利工程;管理策略;国民经济

前 言

近几年来,我国的社会经济水平不断增长,基础设施建设的质量也在不断提高,而在这其中水利工程的建设也是一项重要的部分,必须不断提高建设质量与建设水平。而想要提高工程建设质量与建设水平,首先必须要做好水利工程建设的管理工作,然而在实际的建设过程中,水利工程的管理工作中依然存在着一些问题,这就需要管理人员及时发现问题,并采取适当的措施加以解决。

1水利工程管理与养护的重要性以及管理办法

对于水利工程而言,如果想把水利工程建设好,管理是核心要素。使用是根本目的,维护是根本保障。判断一个工程质量是否优秀,是要从生产力和效益来判断的。所以水利工程的养护与管理工作万万不可有所疏忽,要做好水利管理工作应该做好以下几个因素:

1.1对工程的合理运用

水利工程与河流有着十分密切的联系,并且与河流有着许多共同点,两者都拥有多变性、随机性以及复杂性的特点。但是我们却可以在河流中找到一些规律。我们可以利用此规律,对于工程进行合理的安排。让工程的效能得到最好的使用,让工程安全获得充分的保障。工程的良好使用一般体现在质量合理的防洪防汛调度计划与相关管理运行方案。

1.2水利工程管理中的扩建与改建

当原本的水工建筑无法达到现代化标准时,以及设备需要增大时,在或者是使用过程出现重大问题时,就需要对其重新建设。以满足工程的基本需求,保证基本能力。如果要保证水利工程的安全,并且能够持久耐用,修正设计当中的错误,还要对有关机械设备进行保养。由于工程在运转当中会遇到各种原因的制约,会导致出现各种问题,特别是水利工程中在水下运转的部件,在工作中会受到自然因素的影响或管理不及时会导致一定的异常变化,所以,要着重对水利工程进行维护,保证工程状态与工作安全的进行,并要充分的发挥出它的效用。

2 水利工程建设管理中存在的问题

近几年来,随着我国社会经济的不断发展,水利工程建设的规模也越来越大,与此同时,工作人员应当严格控制工程的建设质量,充分发挥水利工程的作用,而这就需要相关人员不断改进管理措施,做好水利工程管理工作。

2.1项目工程的验收问题

在水利工程项目的建设过程中,由于建设的数量较为庞大,因此,会存在部分不正规验收项目。部分危险水库工程的质量验收效率相对来说较低,而这也就导致水库抢险工作的整体工作进度会受到一定的影响,同时拖慢了新的水利工程项目的开展速度,而在工程转包过程中,需要多次缴纳管理费用,这也就使得水利工程的项目资金流失现象比较严重,更有可能会出现以次充好的问题,水利工程的质量控制体系建设不完善,导致水利工程建设的质量无法得到有效的保障。

2.2监督检测工作存在不足

在部分地区,项目工程并未建立完善的质量监察部门,并且监督机构的工作性质也并不是明确,并且在质量管理工作过程中,工作人员的职责以及责任的划分方面还存在着一定的问题,在监督工作过程中,没有科学合理的工作方法,监督机制以及监督流程都不够完善。

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2.3水利工程项目监理工作存在问题

现如今,虽然招投标工作在全面开展,但在项目招投标的过程中,依然会有部分工程团队直接将项目交给资质相对较差的代理商,而这也就导致了项目工程的招投标工作失去了公正性与规范性,违规操作的现象在项目施工过程中频繁发生,甚至有可能会出现分包工程的情况。并且由于项目工程管理工作中的质量监督机构以及其他的机构都在同一管理部门中,从而导致项目工程的管理职责分配不明确。除此之外,项目工程的监理队伍建设不完善,监理人员的整体素质水平参差不齐,并且其中不乏有人无证上岗的现象发生,而在这其中表现的较为明显的一项就是做假账,对于部分需要进行核实的项目没有进行核实,并且部分项目在设计过程中就存在着一定的缺陷,在设计过程中监理队伍工作人员的监督力度薄弱。

2.4水利工程项目法人责任制落实不到位

在水利工程项目施工建设过程中,项目法人责任制度是非常重要的一项制度,然而实际上,在部分项目中,依然存在着一些不规范的现象,甚至有部分的项目工程在建设时根本没有法人,而这也就导致项目工程的责任主体不明确,在建设过程中仅仅只对工程的建设工期时长提高了重视,而忽视了工程的建设质量,同时也会使得项目在资金方面无法得到保障。

3 针对水利工程管理问题的解决对策

3.1项目竣工后严格把关

在水利工程项目施工竣工阶段,工作人员对水利工程的施工质量把关主要包括对工程的竣工验收工作以及对工程技术的资料审查归档工作。水利工程的施工监理人员在对工程进行验收时,相关工作人员必须要严格遵守实事求是的原则,严禁对工程信息进行谎报隐瞒。当工程验收阶段出现问题时,要积极寻找原因并及时寻找解决方案。在水利工程项目竣工验收阶段中,相关工作人员必须要严格按照相关规定对工程进行严格检验,确保工程质量得到有效的提升。

3.2健全水利工程施工监督制度,严格审查项目施工设计图纸

在水利工程建设过程中,为了对项目建设的各个参建方进行全面的监督,必须要制定严格的质量监督制度。想要充分发挥质量监督制度的作用,水利工程施工团队就必须要加强对相关人员的培训,同时也要才去一定的措施对其进行控制。除此之外,在施工过程中,水利工程施工管理人员必须严格要求施工人员根据工程设计图纸进行施工,并且要对施工图纸进行严格的审查核对,严禁施工人员随意对施工图纸进行更改,如果设计图纸中出现不合理的地方,可与设计人员进行协商再进行合理的改动。

3.3提高监理工作人员的整体水平

在水利工程的建设过程中,相关人员必须严格执行监理工作。在工程建设过程中,施工人员必须要严格控制工程建设的质量以及工程建设的工期时长,并对工程造价进行严格的把控,才能使水利工程的施工单位管理水平得到提升。同时,施工单位要建立起健全的监理队伍,不定期对监理工作人员进行相关技能知识培训,使监理工作人员明确自身岗位职责,不断改进自身的工作方法,提高监理工作质量。

3.4根据相关法律规定严格规范项目法人责任制

在水利工程项目建设过程中,相关人员必须要严格按照我国相关法律法规加强对项目法人的管理力度,同时也要针对项目法人制定相关的考核制度,对法人的行为进行全面的规范约束,从而提高水利工程的管理质量。除此之外,相关人员也应当建立起完善的工作流程。针对招投标工作,必须要有完善的评判标准,尽可能的避免恶意中标的情况出现,不断改进措施加强水利工程项目的招投标工作管理力度。

结 语

综上所述,随着我国水利工程快速的发展,水利工程管理过程中存在的问题逐渐显现出来,而采取有效的措施解决水利工程管理问题,对整个行业的发展有着重要的意义,而且能有效地促进我国国民经济的快速增长,希望本文提出的相关对策对水利工程管理问题的解决有一定的借鉴意义。

参考文献

[1]谢鑫,付鹏.水利工程建设管理问题分析与新思路探究[J].珠江水运,2018(21):88-89.

[2]郭强.浅谈水利工程管理、施工管理中存在的问题及对策[J].南方农机,2018,49(21):245.

论文作者:覃宁沙

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第13期

论文发表时间:2019/8/30

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