摘要：对于建筑工程而言，保证施工质量十分重要。监理工作与项目管理工作的主要目的均在于对工程的施工等过程进行规范，以使工程的整体建设质量能够得到提高。就目前的情况看，我国建筑工程领域的监理以及项目管理效果已经得到了一定程度的改善，但其中仍存在着一定的问题需要解决。对此，本文提出具体的措施已供借鉴。
关键词：建筑工程监理；项目管理；关系
引言
目前，在我国部分的监理单位当中，对于实现监理的主要目的以及方法、程序等环节都存在一定的差距，并且有待提高。因此有些监理单位并不具有实现安全的技术力量，存在很多安全隐患以及很多不足需要改进的地方。另外，在一些监理单位的工作人员也没有从思想上认识到自身的缺陷。比如，作为监理工程师从思想上就没有认识到监理的重要性，只是认为施工安全只是作为施工企业应完成的，与监理没有直接的关系，所以在施工现场就会存在很多安全隐患，并且没有进行控制以及及时的纠正。而针对我国所规范要求的文件当中，明确了工程安全监理的主要工作目的，必须要在施工过程当中进行实时的动态监测、安全评价以及督查工作，从而确保安全建设生产，并且督促落实到实际的工作当中，有效地避免安全事故的发生。
1建设工程监理概述
建设工程中，工程监理的职责就是受建设单位委托，在建设工程项目的施工前准备阶段、施工阶段、保修阶段的工程建设进行监督管理。工程监理要严格遵守国家的法律法规开展监理工作，同时监理企业在实施监理工作之前，需要以有效的建设监理合同作为依据，也需要得到相关部门的认可。这既是一项专业化的监督工作，又是区别于普通监督工作。监理企业需要监督建设工程的每一个环节，例如：工程材料的取样送检、关键部位的旁站监理、建设工程的竣工验收等等内容，全方位的保障建设工程的质量。在建筑行业的发展中，工程监理可以有效的保障建设工程的质量，工程监理在建设工程中也发挥着越来越重要的作用。但是，我国工程监理在建筑行业中起步较晚，监理水平也相对比较落后，监理企业从业人员的技术水平也普遍不高，因此在监理工作中还存在着很多不合理的情况。但是，在我国建筑行业不断发展的大背景下，建设工程监理企业的数量一直呈现着上涨的趋势，监理行业的发展前景也比较非常乐观。最终监理企业只有不断的提高自身的监理水平和质量，才能长远和持久的发展，为我国建设工程的发展做出积极贡献。
2工程项目管理概述
项目管理工作在建筑工程中同样占据着重要位置。其是指从事工程项目管理的企业受建设单位的委托，在工程项目的决策阶段，严格按照所签订的合同为建设单位制定出可行性的研究报告，并对工程项目进行可行性分析以及项目策划；在工程的实施阶段，工程项目管理代表着建设单位对工程项目进行质量、安全、进度、费用等方面的管理，并为建设单位提供招标代理、设计管理、施工管理、竣工验收等服务。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，项目管理包含的内容较广，涉及到从施工前到施工中，再到施工后的各个阶段，其业务范围包括对工程项目进行前期的策划，并在对项目施工过程进行设计的基础上完成成本的核算工作。
3工程监理与工程项目管理两者的关系
工程监理的内容通常包括对工程质量、项目投资以及工程进度的控制，协调好施工合同、施工安全与信息之间的关系。工程项目管理也能够为委托人提供相似的服务类目，两者之间存在着包含与被包含的关系。工程监理与工程项目管理存在很多共同之处，但也存在很大差别，两者不能混为一谈。工程监理与工程项目管理的不同之处主要有以下几方面：
3.1两者的实施主体不同
由于工程监理主要是经由业主或者建设方的委托，由监理单位提供相应的管理服务，这要求工程监理的实施主体只能是具有监理资质的企业或者单位。而工程项目管理依据主体的不同，可以分为项目管理、设计管理、施工管理以及供应管理等项目。由此可见，工程项目管理的主体范围较广，不是只有单纯的建设单位，只要涉及工程建设项目的企业都可以成为服务主体。
3.2两者涉及的业务范围有区别
我国当前的发展态势决定了工程监理主要涉及的阶段仍是施工阶段。按照工程监理制度的整体设想来看，工程监理除了基本的施工阶段的监理，还要包括工程的立项、设计、招投标、以及项目试运行等各个阶段。工程项目管理的业务范围覆盖面广，除了包含工程监理的范围，还包含了工程项目的总承包管理、供应管理、项目评估以及风险管理等诸多类目。
3.3两者的服务对象不同
工程监理的主要服务对象是工程业主以及建设施工单位，而工程项目管理的服务对象范围更广，因为其提供的是工程管理与咨询的服务。通常按照国际惯例的规定，工程咨询机构可以为业主、建设单位、设计机构、施工单位以及保险、金融甚至担保机构提供咨询服务。此外，工程项目管理基于不同的委托人的利益，在进行相关问题的处理时，所遵循的原则、处理方式就会有所不同。而工程监理方由于只为建设单位提供服务，只代表建设单位的利益，在问题处理上所采取的方式方法等基本上是相同的。
3.4两者的法律地位不同
相对于建筑工程项目管理工作而言，建筑工程监理工作起步较早，因此通过对实践经验的不断总结，法律也相对完善。项目管理工作近些年来才出现在建筑工程领域当中，因此在法律方面并不是十分健全，对于法律责任的界定也相对模糊。
4监理与项目管理之间所存在的问题及解决策略
4.1监理与项目管理市场机制不健全
监理与项目管理市场机制不健全是存在的一个明显问题。由市场的不健全所导致的不正当竞争现象十分明显。某城市在建筑工程监理方面便存在着不正当竞争的问题，各监理单位通过降低监理价格的方式去提高自身的竞争力，而收费的降低直接导致了经济效益的降低，表现在员工薪资方面，便是薪资的数量无法得到保证。因此，这一城市真正具备较高专业素质的人才少之又少。同理，项目管理工作中的人才也会出现流失的状况。
针对上述问题，必须加大力度健全市场机制，针对不正当竞争等问题，一旦发现要对其进行严肃处理，这样才能使市场得到规范，同时也才能使监理与项目管理工作能够得到进一步的发展。
4.2权责的明确
权责不明确同样属于建筑工程监理以及项目管理工作中存在的一项问题，主要体现在监理与项目管理机构不明确以及人员组成混乱方面。通过对某城市的调查发现，城市中存在的监理单位以及项目管理部门对机构的设施并不统一，这样的现状同时也体现了管理工作的缺失。
权责的明确需要从监理以及项目管理工作本身出发。要对监理以及项目管理部门进行重新规划与整合，从两种工作的主要内容出发，使不同的部门负责不同的工作，令部门领导对其任务负责，一旦出现问题，要及时的追究有关负责人的责任，这样才能使监理与管理效果得到更大程度的改善。
5结束语
总而言之，随着建筑市场的不断发展和进步，促使了建设工程监理和工程项目管理发挥的作用也越来越大，但是在建设的实际情况中，工程监理和工程项目管理两者之间仍存在着明显的差异。所以，建设单位要了解工程监理和工程项目管理的不同和侧重点，从而在根本上认识工程监理和工程项目管理的有关内容，合理的分析自身的需求后进行选择。此外，还要结合建设工程的实际情况，充分发挥工程监理或工程项目管理的作用，更好的为建设工程服务，最终为提高建设工程的质量发挥积极的作用。
参考文献：
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[3]高永红.建筑工程监理的作用与控制措施[J].四川水泥.2017(09)
论文作者:宋娇妹
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/2
标签：工程监理论文; 工程项目管理论文; 项目论文; 建设单位论文; 建设工程论文; 项目管理论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第29期论文;