摘要：建筑工程造价就是建筑工程全过程发生的费用之和，工程造价管理是指对工程投资费用的管理，对工程价格的管理。建筑工程造价管理是建筑企业成本控制的关键和基础，做好建筑工程造价的动态管理与成本优化控制对于建筑企业有着至关重要的意义，有助于提高建筑企业的综合效益，提升建筑企业的竞争力。
关键词：建筑工程；造价；管理 ；成本；控制
在现阶段我国的工程项目造价管理及成本控制工作中，长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算等现象，不仅严重压缩了我国建筑企业的经济发展空间，而且损害了建筑工程的基本经济效益。因此，如何有效控制工程项目的造价和成本、增强工程项目资金的使用率、利用科学合理的工程造价创造出企业获利最大化，已经成为当前建筑企业经营与管理工作的关键内容。为了有效减少建筑工程决算超支的情况发生、保证工程的施工进度和施工质量，有必要对建筑企业项目工程造价管理与控制的有效措施进行深入的研究与探析，利用科学合理的分析方法对现阶段我国建筑行业的资金使用进行系统的规划。
一、关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析
工程造价管理是保证工程建设施工中成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要管理手段。在现代建筑工程招投标中，工程造价己经成为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素，对施工企业的整体实力评估有着重要的意义。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化，工程建设施工企业工程造价管理工作的开展程度成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。通过这一段时间的应用与推广可以看出，动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，有利于企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是，由于这一理论在施工企业实际应用中缺乏相应的管理经验，最终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足。
二、工程造价动态管理
工程造价是对建筑项目施工中的费、价、量等要素进行计价分析，造价对象包括土建工程、道路工程、水利工程和通信工程、电力工程等，造价的目的是根据图纸内容列出清单项目，预算人工、材料等费用，提高资金的利用率，减少资源的不合理浪费。工程施工成本造价中实施动态管理，是利用数据分析和经营策略制定等手段突出工程管理的作用，是对施工计划和方案的补充与调整。传统的工程施工管理中，大多采用粗放式管理手段，对工程造价和成本控制意识不强，导致在工程施工中虽然配备的充足的人工、材料和设备资源，但是总体施工效率不高。这主要是我国城镇化建设起步时间晚，工程建筑业虽发展较快，但发展程度不高，造成部分施工单位与建筑企业成本控制意识不强、水平不高，严重阻碍建筑企业效益增长。实行建筑工程造价动态控制主要是从工程造价管理入手，一方面强化企业成本管理与控制意识，另一方面以提高造价人员的专业技能和水平为主。建筑施工过程中，需要完善工程造价体系，明确造价项目、内容、指标和方法，规范各部门之间的施工行为。工程造价动态管理需要成立问题研究和解决机构，积极分析造价项目在费用预算中容易出现的问题，需要各部门加强协作，将工作责任落到实处。工程造价管理中涉及预算成本和实际成本，主要是人工费用的产生导致预算差额较大，因而需要建立一定的预警系统，实时搜集和分析市场、经济等因素，分析预算方案中需要调整的变量及定量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程造价是施工企业建造成本控制的一种方法，实施过程造价动态管理就是在广泛搜集资料和发现问题的基础上，纳入更多的成本影响要素，将预算成本与实际成本的估算差降到最低，提高成本预算水平与质量。
三、建筑工程造价动态管理与成本优化控制措施
3.1重视工程造价管理的基础性工作
建筑工程基础工作是整个建筑工程开展的垫脚石，也是造价审核的基础。造价管理的基础性工作主要包括对历史造价资料进行整理分析、选择工程量计算方法、建材价格体系的建立、各项指标的确立等方面。要做好工程造价管理的基础性工作就必须权责明确，建立健全相关的造价管理和成本控制规则机制，确保建筑施工过程中各个环节开展的规范化和标准化。
3.2准备阶段的造价动态管理和成本优化控制
首先，建筑工程施工的设计和规划必须保持科学性原则，在持有可靠技术的前提下，结合科学性考虑经济因素。特别是终身制的施工项目中，设计师经常会为了逃脱责任而将责任推脱给别人，以此来确保设计的合理性，这样一来更多的资源和成本就会被浪费掉。即使部分建筑工程设计单位能够切实考虑建筑工程造价的动态管理和成本的优化控制，但是大多数的施工设计都是缺乏经验和意识，从而导致设计方案中的浪费随处可见。再加上在实际的施工过程中会出现种种变更的情况，因此项目建设的过程中成本控制的有效性更加难以实现。
3.3施工过程中的造价动态管理和成本优化控制
施工阶段是最为复杂、临时情况也较多的成本高度集中阶段，因此，施工阶段是建筑工程造价动态管理和成本优化控制的关键所在。因此，在施工阶段必须以签订的合同要求为基准对影响成本控制的各方面因素进行综合考虑分析后，做出有效的协调。在施工建设计划方面，总部必须组织有经验的专业人才多次进行优化修改，经过对比和分析造价成效，选择最合理的机械设备和施工技术。
3.4竣工阶段的造价动态管理和成本优化控制
当建筑工程所有施工环节完工、接近工程竣工时，有关部门必须抓紧时间开始对各项支出和开销进行确认核对，整理合同及相关的数据，形成最终的账目记录。也就是说，设立一个数据完善的、记录全面的施工数据库是十分有必要的。
四、结语
随着市场竞争日趋激烈，施工成本管理的重要性愈加突出，在工程项目的运行中，建设单位通过对工程的成本进行管理、控制和检测，及时采用相应的措施以满足成本目标的要求，在全过程工程造价管理的系统中，加强各环节造价管理，在满足建设目标的前提下，节约投资、降低成本，实现资源的优化管理，提高基建项目的经济效益和社会效益。
参考文献
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论文作者:杜秋
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/26
标签：建筑论文; 成本论文; 造价论文; 工程造价论文; 动态论文; 工程造价管理论文; 成本控制论文; 《基层建设》2017年第10期论文;