摘要：如今，国家经济的迅速发展，建筑施工也越来越多，建筑工程的质量问题也越来越得到人们的关注。作为与民生息息相关的工程，房屋建筑工程的质量、安全成为人们广泛关注的问题。因此，提高建筑工程质量管理，促进建筑行业的经济效益与整体质量，促进建筑行业更向前一步发展。本文阐述了建筑工程质量管理意义，并探析了建筑工程质量管理的问题及措施。
关键词：建筑工程；质量管理；探析
引言
由于我国社会经济水平不断提高，科技发展迅速，我国在基础设施建设方面的投入也逐渐增加，同时对建筑工程管理及施工质量控制提出了更高要求。建筑工程是基础设施建设，而工程管理及施工质量控制又是建设建筑工程的基础工作，所以，建筑工程质量的好坏直接取决于工程管理及施工质量控制的好坏。在实施建筑工程建设时，人财物是其所必须的大量投入，还是施工管理过程中的关键要素，有助广泛普及整个建筑工程管理及施工质量控制，决定了整个建筑工程项目质量是否能提高。
1建筑工程质量管理意义
建筑工程质量是指建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求，施工质量管理是对于全施工过程所采取的各项保证工程质量的管理措施。“安全事故”是建筑工程建设阶段潜在隐患，破坏了现场施工流程的有序性与协调性。现代建筑施工面临诸多挑战，各种因素易导致安全事故频发，增加了现场施工作业与管理操作的难度。“安全第一、质量优先”是建筑施工改造的核心思想，按照安全事故准则编制可行的事故预警管理方案，有助于提高整个工程的施工作业效率。
2建筑工程质量管理控制不足
2.1工程管理机制不健全
在市场经济的带动下，我国大多数建筑企业只注重经济效益，很多管理工作也都是围绕经济来开展的，忽略了工程管理的重要性，使工程管理缺乏制度支持，导致员工缺少约束力，很难保证工程质量。我国目前的建筑施工管理受计划经济管理体制的影响而开展迟缓，在建筑项目管理水平方面也与日递减，管理人员的管理水平不能够充分的符合现代建筑工程管理的需要，逐渐与时代的脚步相背离。我国目前部分建筑工程管理中仍然沿用着以往传统的管理模式，以强硬的手段进行管理，忽视了对科学、合理管理方式的采用。同时，在建筑工程的总进度编制上也存在问题，编制的工期计划缺乏合理性，严重的影响了整体工程的效果。
2.2施工材料的问题
施工材料是组成建筑物体的基础，因此，其质量的高低就直接影响着建筑工程的施工质量。如果施工材料的质量存在问题，施工技术再高，建筑物体的质量也无从保证。很多情况下，建筑工程施工单位总是为了个人利益而降低建筑材料的质量品质，在采购过程中对材料质量控制力度严重不足，使用过程中对材料的检查也不到位，导致很多质量不合格的产品都应用在了建筑施工中，给我国建筑工程质量埋下了重大隐患。
2.3管理人员素质不高
现阶段，我国大多数的建筑项目工程管理人员的素质水平比较低，不能有效行使管理职能，主要体现在：①缺少法律意识，管理工作存在违法乱纪等情况；②缺少管理知识和技能，不能有效进行工程管理；③缺乏信息化管理知识，传统管理方法的效率比较低，不利于管理水平的提高。
3建筑工程质量管理控制措施
3.1完善建筑项目工程管理机制
要求建筑企业的领导人员要加大建筑项目工程管理的重视程度，转变管理理念，将重视经济效益转移到重视工程质量和工程成本上，制定相应的管理措施，促使企业管理水平的提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建业企业应根据实际发展需要，制定完善的规章制度。例如：建立工程项目督查小组，由工程项目的总负责人担任小组组长，同时，由行政部门、质检部门等任副组长。实行责任问责制，提高各部门领导的责任意识，共同进行项目工程管理。制定完善的施工流程和规范，促使施工人员按照规范进行施工，从而保证工程质量。目前，我国建筑企业中的一些部门领导，利用职务之便谋取私利，贪污受贿等情况屡禁不止，对此，需要建筑企业加大法制建设，对违法乱纪等行为进行严厉惩处，并移交司法机关进行法律制裁，通过法律来约束企业员工的行为，从而提高建筑工程的管理水平。
3.2加强材料质量管理
施工材料的质量是影响工程质量的重要因素之一，加强材料质量管理既可以保证工程质量，又可以控制工程成本，对企业的发展具有十分重要的作用，对此，应从这几点进行管理。①加强材料采购管理。要求采购部门要严格按照采购清单和采购标准购买材料。在采购前进行市场调研，选择质量好、信誉高的厂家进行采购，在采购材料时要求供货商出示材料质量验收合格证等相关证件，并在采购前后对材料进行检测，保证材料的质量、规格、数量等符合标准；②加强材料使用管理。要求施工人员在使用材料时要对材料进行二次检测，在确保材料没有质量问题时方可使用。并要求施工人员要尽可能提高材料的利用率，避免出现浪费等情况，从而保证工程质量，控制工程成本，提高管理效率；③加强材料保存管理。在实际施工中，大多数施工人员为了施工方便而随意摆放材料，对材料的质量会产生严重的影响，一方面，材料在露天摆放时，会因为各种因素的影响，使材料出现生锈、腐蚀等情况；另一方面，随意摆放材料加大了材料破损的几率，对材料的质量会产生严重的影响，因此，需要加强材料保存管理，建立材料保管仓库，由专人负责看管，从而保证材料的质量。
3.3提高管理人员的素质水平
要求企业加大对管理人员的培训力度，提高管理人员的专业素质，促使其管理水平的提高。例如：①加强法律意识培训，使其了解管理工作的重要性，严格要求自身的行为，防止违法乱纪等情况的出现；②加强专业知识和技能培训，将国外先进的管理理念和技能培训给管理人员，同时，建立考核制度，对其培训情况进行考核，当考核通过才可上岗工作；③加强信息化管理技术的培训，要求管理人员熟练使用信息化技术，利用网络共享平台进行管理，及时发现问题并制定解决措施，促使建筑工程管理水平的提高。
3.4增强建筑施工流程的监督
房屋建筑的施工流程较为复杂，监督和检查有利于对质量事故的隐患进行及时排除，项目管理人员和项目监理人员应履行监督职能、监督责任。如在我国某个房屋建筑工程中，就采用了巡视检查与旁站监理结合监督的手段，对剪力墙绑扎钢筋的间距、梁、柱的箍筋间距、铺设水泥砂浆面层的基层表面平整度以及梁模板的界面等细部结构都做到了实时检查，以此来保证建筑施工流程的规范性，如在放线工序进行时，就重点关注了验收工作，确保放样的尺寸符合图纸要求，将独立基础轴线的偏差控制在10mm，将柱、梁及墙轴线的偏差控制在8mm。同时，该施工队伍还建立了竣工服务承诺制度，即在房屋工程竣工之后，将标明设计单位、建设单位以及施工单位、监理单位的标牌镶嵌在建筑醒目位置，对工程保修作出了承诺。
结语
随着市场经济的进步，使建筑企业认识到了加强建筑项目工程管理的重要性，有利于保证整个建筑工程项目的质量。构建全面的质量保证体系是建筑工程质量管理的重要前提，严格遵循“百年计划、质量第一”的原则，从而有效把握质量；实施国家标准质量的技术方法，必须始终坚持其科学性、公正性与合理性，在建筑工程管理及施工质量控制的整个过程中不会由于任何行政等因素而产生影响。唯有确保工程建筑工程管理及施工质量控制的良好实施，才能实现对整个建筑工程项目的质量的严格把控。
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论文作者:严栋华
论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/16
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