摘要:工程造价管理工作是一项重要的工程管理工作，只有在工程建设的过程之中将工程造价确定好，才能保证工程建设不会出现失控性的问题，如果没有先将造价优化控制，还会使工程成本消耗过多，在对项目的基本造价进行管理的时候，要保证对工程的所有环节的造价工作都进行优化管理，实现全过程的工程造价管理目标，在造价管理环节之中，可以添加监控系统，实现严密监控工程造价的需求。本文根据对工程造价管理这项活动的理解，对控制与管理手段进行分析。
关键词:工程项目；全过程造价；控制方法；管理方法
在开展大型项目建设工作时，涉及到工程造价相关的问题时，一般工程内部人员就会自行处理，对工程的监督工作也是借助投资单位以及审计部门等机构实现的，我国并没有统一处理工程造价的机构，而这种造价监督模式存在的缺陷极其明显，造价监督的对象一般都是大型的工程项目，而大型的工程项目往往是由多个建设环节构成的，每一部分的造价都存在联系，如果没有各个环节的造价管理工作分割开，就会使造价监督的效果减弱。本文根据对全过程工程造价管理方法进行分析。
1 立项环节
立项是项目开设的最初环节，也是对造价进行监管的第一个工程建设阶段，相关人员必须要先将项目建议书的初稿制定好，对工程建设的可行性展开细致探讨，就好难过预算需要投入的额度确定好，根据探讨结果以及投入额度数值来完善建议书，进一步制定正式的任务书。将立项环节之中指定的投资方案的科学性进一步研究，保证每一个做出的投资决定都是合理的。在立项之初就需要先将项目管理的工作之中的各项内容先做好，避免在后续的工程建设环节出现问题，在项目建设的初期环节，还需要借助各种语言项目相关的辅助机构，完成项目建设的目标，在这个阶段还需要将各个项目的责任落实完善，与国家相关的部门做好沟通工作，避免使项目建设人员盲从与市场之中的不良情况，尽量选取创收利益更多的项目，在项目建设的初期要持有发展性眼光，。
2 设计环节
在对项目进行设计的时候，需要将做好预算控制工作，先将工程各个部分的预算设置进行确定，同时还需要将与项目相关的工作包括项目的水电建设以及运输情况等进行了解，将其也纳入到预算的范围之中，在设计环节，需要耗费的工程成本不多，但是其设计工作却影响着后续的所有项目建设环节，这一环节的主要工作是项目优化，完成优化工作，后续工作就可以直接开展。在这一环节，除了常规的技术交底以及方案确认之外，还需要将技术指导的相关任务完成，确保造价管理是在技术指导的引导之下开展的。
3 投标环节
通过招投标可以实现对项目总体预算的最佳监控。最先需要对相关方实施资格核查，必须避免暗箱操作等弊端，确保招投标的初衷实现。管理项目标底时，务必实现准确性，并严守标底，防止泄密。
确定评标办法时，需全面考虑项目报价、施工期限和参加单位的公信力以及实际建设能力等，正式评标过程，要特别关注施工单位的技术优势，确保整个工作的严肃公平性。同时为避免最后在项目付款时出现矛盾，就要确保所有招投标中书面材料的严谨、细致。在材料书写时要做到有人管，有人负责协调，在确立项目标底是适应企业所需，不能不合实际。同样，通过对竞标单位投标书的严格审查，对于发现的那些会出现不同理解的条文内容提前列出，并通过和竞标单位沟通，在签定合同前取得共识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆签定合同时也必须使用易懂、专业、严谨的语言，避免由于书面文字的歧义而引发对合同内容的不同理解。
4 施工环节
进入项目施工时期，预算管理渗入到所有施工阶段。该时期，最终决定了整个工程项目建设是否成功，可以说，具体到预算全面监管方面，最复杂、最困难且最多干扰情况都会集中出现。此期间，整体项目预算的多数份额投入在施工活动中，而与项目有关联的任何企业都应当有效监管预算使用。这样既缩小了投资方的建设资金，又有效约束了建设单位的建设活动，有效实现的项目投资的利益最大化。项目建设施工时期的预算监管，其主要工作包括：第一，要最大可能地选择最优化组合的施工组织规划，综合考虑效益及技术因素，编制最可行的施工方案。第二，充分预见在项目建造过程中可能发生的意外，像施工材料的改变、地理环境的变迁以及设计改进等等，这就需要造价工程师能够第一时间对意外进行分析，并充分认识意外可能对项目产生的干扰，通过实地调查，制定解决方案，并根据意外出现的额外投资做好监控，并适时调整总体工程预算目标值，编写详细分析报告给投资方。第三，针对工程所需的材料，一定要确保其自身规格和质量达标，还要时刻注意材料使用及市场单价变化趋势。第四，科学编制资金的使用方案，防止因为投资无法保障到位对工程进度造成阻碍，保障投资的同时，必须最大可能地减少利息，用最少的资金保证工程的顺利施工。第五，项目施工单位要做好施工月报材料的编审，并保管好以备投资方随时调阅。
5 结算环节
该时期要求项目承包商要严格按施工合同规定和项目设计资料的规定实现整个建设项目的施工，要于竣工达标后由投资方付款给承包商。投资方付款过程须进行结算审核，是最终确定项目预算核定的重要依据。因而对工程竣工结束后的资金结算就要格外留意：首先是要严格核对整体工程项目的施工量。量的查核很麻烦，是个很困难的过程，对整个项目的结算是极其重要的。核查过程中，要严格依据工程的竣工验收图和其他变化的技术要求与现场的施工，并按照固定的关于施工工程量计算方法进行审核，防止因施工单位扩大实际建设量面骗取工程款现象。其次，是要核查工程套用的定额是否可执行，详细列明各类工程，验看费用和定额价格相同不相同，还得保证相应的品名及规格、计量单位等和单位估价表是不是一致。至于换算的单位情况，就是核验其单价的换算和定额的约定要相一致，并保持对戡春换算经过进行核查。最后，所有的项目开支是否符合既定的文件资料要求，也必须保证合法性。
6 结束语
本文按照工程建设的几个主体环节，对全过程的工程造价管理工作的实现方法进行了分析。大型项目建设工作一般都是公共性的基础工程，因此这类工程牵扯到的工程项目内容繁多，每一个环节都与最为基础的工程造价相关。随着国家经济水平不断提升，能够投入到工程的资金也具有较为丰富的来源，这种大型工程产生的经济效益也有了大幅度地提升，甚至可以与当前的经济市场保持一致，为了保证工程项目开展的顺利性，相关人员必须要以严谨认真的原则对各类项目工程的常规造价积极控制。
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论文作者:董成
论文发表刊物:《防护工程》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/8
标签：项目论文; 环节论文; 工程论文; 造价论文; 工作论文; 工程造价论文; 项目建设论文; 《防护工程》2017年第23期论文;