建筑经济管理中存在的问题及应对措施论文_赵进

建筑经济管理中存在的问题及应对措施论文_赵进

赵进

成都市市政建设监理有限责任公司 贵州贵阳 550014

摘要:随着我国经济的飞速发展及人民生活水平的显著提高,现代城市的建设规模急剧增大,建筑业也成为了我国发展最快的支柱产业之一,对建设项目施工质量和日后使用的可靠性、安全性提出了更高的要求。本文介绍了建筑业的建筑经济管理的现状,分析了建筑工程施工管理中存在的问题,提出了建筑工程施工管理的措施。

关键词:建筑工程;施工管理;措施

近些年来,随着社会主义市场经济的不断发展,国民经济水平的高速发展以及人民生活质量水平的普遍提高,城市建设规模急剧增大,建筑业成为发展最快的行业之一。建筑经济管理是对投入资源和条件的经济管理,进而对施工全程进行经济生产管理的过程。加强建筑经济管理,防范和减少安全或是经济事故隐患,及时妥善处理建筑经济管理事故,减轻因建筑经济管理的缺失事故造成的人身伤害和经济损失,从而使建筑工程项目得以顺利进行,所以说建筑经济管理是建筑工程项目施工管理过程中不可忽视的一个重要内容。

一、建筑业的建筑经济管理的现状

如今,在经济全球化的今天,建筑业面临的竞争越来越激烈,建筑行业要想在这个竞争多变的时代立足,就要从战略的高度为建筑业谋划。建筑经济管理是一种综合考虑建筑业内部因素和外部因素,确定建筑业当前内部的优势和劣势,认识外部环境所能提供的机遇和可能遇到的威胁,从而能够为建筑行业做出战略决策的方法。同时,建筑业的发展已经可以用突飞猛进来形容了,并且,建筑业的发展也可以带动多领域、多行业事业的拓展,例如:房地产、钢材业、水泥厂、塑料厂等等,建筑业突飞猛进发展的同时,也要求加强对建筑业的管理,在这其中,建筑经济管理就发挥了重要的作用,它促进了建筑业健康合理有序的发展,但是,以此同时,这一先进的管理模式并没有完全普及开来,很多建筑队伍没有充分的意识到建筑经济管理的重要性,或是运用的不合理、不充分,所以,普及建筑经济管理这一理念势在必行,以此,促进建筑业的有序发展。

二、建筑工程施工管理中存在的问题

1.施工企业的施工管理意识不足。进入新时期以来,随着国家在电网工程、水利枢纽工程以及现代通信工程等国民基础设施工程上的投入力度的不断加大,建筑工程项目中的施工企业也获得了良好的发展空间。但是,市场经济体制下的竞争环境也日益激烈,这就导致大部分的建筑施工企业将获取更多的工程项目作为企业的主要目标,甚至是不择手段,而在施工过程中往往忽视建筑工程的施工管理工作。在施工管理方面存在着管理混乱、职责不清以及缺乏有效监督的问题,大大降低了工程的质量,并且还增加了投资成本。从某些层次来讲,施工管理工作的开展情况决定着施工单位的投资效益。

2.施工质量管理漏洞多,缺乏有效监督机制。当前基础建设项目日渐齐全,建筑工程在数量上也有一定程度的缓和,但是,建筑企业却非常多,且市场竞争激烈。这就导致一些建筑单位为了获得更多的建设工程而在施工过程中盲目的追赶工程进度,忽略了工程施工质量的管理。在施工管理过程中,施工单位对于施工质量和工程进度的理解不够透彻,就会导致在最终的工程施工中发生偷工减料、以次充好的问题,虽然会一定程度上减少工期,但是这样给工程质量带了极大的安全隐患。建筑施工单位在这方面存在的错误行为,最关键的还是要相关部门建立有效的监督机制。

3.施工管理中对于安全问题重视程度不够。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在当前的建筑工程施工管理过程之中,由于建筑市场的过分竞争以及有效的市场秩序管理体制,造成在施工安全管理中出现违规违章建设的问题; 施工安全问题不仅仅是施工企业对于工程项目的责任,同时,也关系着人文主义关怀和人性化施工管理的理念。另一方面,现在的施工队伍往往是由大量农民工组成的,整体教育程度较低,文化素质不高,这就使安全施工的理念没法很好的贯彻下去,甚至相关的施工安全管理人员都是由施工队伍之中随便配置的,严重缺乏安全管理意识,没有施工安全责任感。

三、建筑工程施工管理的措施

1.完善建筑工程施工管理制度,提倡人性化管理理念。建立和完善科学的施工管理制度,是确保施工管理合理、有效实施的重要基础。要进一步完善施工管理制度就要进一步深入到建筑单位内部,通过加强建筑单位内部施工项目各部门之间的联系,选择最佳优化配置; 配置齐全相关管理部门硬件设备上以及人员角色分配,根据工程实际情况科学分配,既能确保工程项目的正常实施,又可以促进部门间的和谐。在人员的管理上,要坚持以人为本的科学发展观的核心内容,努力做好现代管理理念的传播和实践工作。确保在人性化管理的基础上,实现建筑企业的稳定发展。

2.加强建筑施工管理中基于数字化、信息化平台的建设。随着现代计算机技术和现代通信技术的不断发展,对于信息的收集、处理和分析的手段和方法也越来越多。因此,在建筑工程的施工管理中我们也要充分利用现代管理理念和管理方法,对建筑工程施工管理中的信息进行及时的采集和有效的分析、传递和处理。信息化平台本身具有对信息收集和处理的独特优势,结合计算机技术可以实现对建筑工程施工管理的科学表达,通过先进的设备和现代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平台具有十分重要的意义。

3.加强建筑工程施工过程的质量控制。一直以来,建筑工程的施工质量管理控制都是人们关注的重点。虽然,国家对建筑施工的质量问题都有明确的规定和制度要求,但是,实际上我国建筑工程的质量确实不高,屡屡出现的问题,为每个人敲响了警钟。当前的工程质量与施工项目收益就犹如国际上经济发展和环境保护的问题一样,面对机遇、生存和发展,建筑单位在施工质量管理上踌躇不前。但是,为了建筑行业的健康稳定发展,质量问题仍然不可以有任何的马虎。为此,我们提出以下控制措施: 一是施工前的质量控制措施。施工之前对于施工现场的自然环境信息以及地方政府相关政策法规的全面了解和调查,可以很大程度上减少来自非人为因素导致的施工质量问题; 施工队伍的优选工作可以使施工管理控制更加简单、灵活; 而对工程材料的严格筛选和检查以及对于施工设备的检修工作可以很大程度上减少施工质量的问题。二是施工过程的质量控制措施。工程质量的好坏很大程度上决定在施工过程的管理控制上,在施工过程中,要严格控制施工工序的操作; 明确质量控制关键点,并且在施工关键点时,做好现场控制管理工作,最好做到专人专管; 工程分项施工结束后,及时做好质量检测工作,对于不合格的做好处理监管工作; 工程施工结束后,要做好建立施工技术档案的工作。保证整个建筑工程的整个施工过程都在施工管理的控制下执行,确保工程质量的合格。

4.加强施工安全管理水平。在建筑工程施工管理中,一定要做到“安全第一”的施工管理准则,一切以安全为中心,努力提高施工安全管理人员的综合管理水平和安全管理素质。在施工过程中选择有丰富施工安全管理经验的人员担任安全管理工作,建立专业的安全管理队伍; 并且,根据施工过程的不同阶段,组织开展安全管理方面的教育培训工作,普及安全管理知识,提高安全管理人员知识文化水平,从而,在根本上提高建筑施工安全管理水平。

总之,建筑工程在施工管理中存在的问题不容忽视,简单层次上讲是会影响到建筑工程的整体质量; 一旦施工质量不过关的建筑投入到实际的应用之中,甚至会威胁到人们的生命健康安全。对于施工管理问题解决措施的应用,可以相对有效保证建筑工程的施工质量和施工安全,但是,对于不同的施工环境和工程特点,我们还要灵活运用相应的方式方法,确保建设工程施工管理的科学合理。

参考文献:

[1]单荣华,吴立华.建筑工程施工管理中的问题和对策探讨[J].中国新技术新产品,2011( 8) : 172 - 173.

[2] 方桂兰.做好消防部队资产管理与预算管理的策略研究[J].时代金融,2013

[3]凌伟华. 浅析建筑工程施工管理的常见问题及对策[J].科技资讯,2010( 21)

论文作者:赵进

论文发表刊物:《基层建设》2015年19期

论文发表时间:2015/11/6

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