提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施论文_苏江红

提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施论文_苏江红

元江县澧江建筑工程有限责任公司 云南省 元江哈尼族彝族傣族自治县 653300

摘要:在建筑工程施工中,牵一发而动全身,管理应从点滴做起“不积小流,无以成江海”说的就是这个道理。在建筑施工的过程中,应该对工程的每一个环节都进行严格的把关,保证好工程原材料的质量,确保在施工的过程中不偷工减料。要想做好对建筑工程的严格要求,就必须要提升建筑工程施工技术管理水平,通过对技术管理水平的提升,保证建筑工程能够达到预期要求。不断创新来适应工程施工技术的不断发展。但是当下在建筑的施工过程中还存在着许多问题,作为工程施工的管理人物应当及时面对出现的这些问题,并且根据这些问题做出正确的对策和方案。

关键词:建筑工程;施工技术;管理水平

随着不断完善和发展的建筑市场需求,以前的施工技术方法已经不能够满足于现在的科学技术发展的需求,以前的管理模式也应该针对现在科技的发展去做出相应的调整。虽然以前和现在的建筑工程施工的过程都要求建筑工人在施工的过程中做到一丝不苟,但是现在信息时代对数据的精细化有了更高的要求,所以在现在的建筑业就必须要对现在更高的要求作出相应的变化,就必须要提升建筑工程施工技术的管理水平。没有了现在的建筑工程,建筑企业将不能够生存,所谓“物竞天择,适者生存”这个企业也很快就被社会淘汰。所以作为建筑企业应该重视对施工管理水平和监管力度的重视。发现在管理中存在的问题,并且及时对问题作出积极的反馈。

1提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义

提升建筑工程的技术管理水平不仅能够提高建筑施工的效率,还能够节省在施工过程中的成本,提高工程的质量,为自己的企业营造良好的口碑。所以提升建筑施工的技术管理水平对于一个工程来讲有着极其重要的意义和影响。

2建筑工程施工技术管理存在的问题

2.1施工技术管理水平没有标准的衡量标准

在不断发展和完善的建筑市场经济大背景的影响力的作用下,我国的建筑工程施工水平有了很大程度的提高,对于建筑工程施工的水平,我们对于施工技术的管理工作要提出新的要求,但是仍有很多的建筑工程企业虽然在口头上提出了要提高对施工技术管理的水平,但是并没有采取相对应的政策去响应当代科学技术的提高和建筑水平的不断完善。仅仅是提出了思想,甚至在人员分工结构上都没有一点改变,想要提高技术管理水平,首先要设置对知识水平要求较高的工作岗位,这是提高施工技术管理水平的基本要求,但是有的企业也只能把提高管理水平当做是一句口号,不能真正的采取行动,其施工技术管理水平自然也不会提高。

2.2施工技术管理标准有待完善

在确定建筑工程完成的目标后必须要明确工程施工技术管理的计划,然后根据既定目标,指定一个又一个的可以用数据衡量的可见的目标。这就好比一个立志减肥的人必须要有一台电子称来衡量体重是一样的道理,然后在根据当前的实际情况,根据对工程的基本要求如合同,地址等因素指定一个可以符合施工规律,工期安排的合理标准。在制定施工技术管理标准的同时应该注意与实际情况的想结合并且可以对施工情况有详细的规划和了解。只有完善技术管理标准,才能够做到施工的合理和完善,以保证施工的合理进行。

2.3施工之前没有做好充分的技术支持

许多工程施工企业虽然有着完善的管理制度,也明确了对技术管理水平提高的要求,但是没有在施工之前做好充分的技术支持。如果没有做好技术上的准备,在工程实施的过程中难免会遇见许许多多的问题。我们做事情要讲究一个“谋定而后动”的策略,当然对于一个工程来说这一点显得更加重要。但是有很多施工企业没有意识到技术支持在施工过程中的重要性,没有做好充分的准备就急忙投入到工程中去,这样导致了在工程实施的过程中,遇到一个又一个的问题,从而导致工程无法顺利的进行。

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2.4竣工之后缺乏对技术管理工作的分析总结

有很多工程施工企业无法对技术管理工作进行有效的分析,在工程竣工之后,着急开始下一个项目,缺少对已经完成的项目的反思和总结的过程,这样不利于对施工管理水平的提高。

3提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施

3.1制定提升施工技术管理水平的标准

一个施工工程要想提高自己的施工水平,就必须有一套完善的对于工程的衡量的标准,在制定标准的同时应该做到和实际相结合,对于施工过程中遇到的问题也不断的进行总结和分析,只有制定了这种完善的标准,才能够严格要求工程去按照这个标准进行下去,除此之外,工程应该必须要制定一个完备的计划,这个计划要尽可能的详细,只有制定完善的施工计划,才能够在施工过程中提高工作效率,减少施工过程中偶然事件的发生,只有通过制定标注才能够促进技术管理工作持续的进行下去,进而提高工程的技术管理水平。这样才能够保证工程的顺利进行,保证施工进度的迅速有效推进。

3.2施工之前做好技术准备,防患于未然

在一个工程的施工之前,应该对这个工程做好充分的技术准备,在施工之前做好工程的可行性分析,做好工程的预算,并且尽可能详细的去想到在工程实施的过程中可能会发生的偶然事件,结合实际情况来看,我们在施工的过程中要考虑到工程合同的制约因素,在满足合同的所有条件下完善在施工之前的技术支持,比如做出工程的图纸,并且对图纸的方案要想到可以替换的方案,在这个过程中技术支持对于整个工程中的意义是非常巨大的。试想一下,如果没有在工程之前对工程进行可行性分析等工作,那么在工程的实施过程中我们可能由于工程中出现的偶然事件而不得不停止工程的进行,这样会对工程和承包企业造成很大的损失。在施工的过程中重视对技术的应用,不仅能够提高建筑工程的效率,还能够使得整个工程完成的更加精细。建筑工程对精细也是有着极高的要求的,所以在我们施工之前进行必要的技术支持是非常重要的,所谓“运筹帷幄,决胜千里之外”说的就是这个道理。

3.3完成工程之后要对建筑工程进行总结和分析

我们在完成一个建筑项目工程之后应该对项目所有出现问题的环节都进行一次总结,这样在下次遇到相同或者相似的问题的时候我们可以有效的找到问题的解决办法,通过对现在所面对的问题进行不断的总结,来提高我们在工程中解决问题的能力,提高建筑工程在实施的过程中的技术管理水平,只有这样做我们才能够在下一次工程的实施之前做好严格的规范,实现工程的进一步的完善。只有这样做我们才能够提高建筑工程的施工水平。这个过程就好像我们在学习的过程中,有很多老师都会建议我们去准备一个错题本,只有对问题总结才会有所进步,进而提高我们自己的能力。

结语

随着建筑工程水平的不断提高,技术水平的提高对于一个建筑工程的完成有着非常重要的影响,我们的建筑工程施工技术管理水平还有很大的提升空间,其中还存在着许许多多有待完善和解决的问题,我们应该通过建立完善的考核制度,提高当代建筑工程对于科学技术的要求,提高在工程建设的过程中的技术水平,并且遇到问题及时总结问题,只有通过这样我国建筑工程技术管理水平才能够得到有效的提高。

参考文献

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[4]王学青,宋永德,严俊伟,余春雷.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材,2015(16):280+287.

论文作者:苏江红

论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期

论文发表时间:2019/6/3

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