孙逍涯
杭州市余杭区市政绿化河道监管中心 浙江杭州 311100
摘要：风景园林是城市的一大亮丽风景，是城市人们在工作之余的娱乐和休憩场所，风景园林不仅能够使城市环境更加清新和美好，而且也能够给城市人们的生活带来许多欢乐。在现代社会，风景园林已经成为城市文明的一种标志，它从侧面反映了一个城市的人文精神和和谐程度，因此，许多城市对风景园林的建设变得越来越重视。
关键词：园林绿化；施工管理；问题
引言
我国自古代以来就十分重视园林工程的规划和建设，积累了十分丰富的实践经验，园林工程在某种意义上体现了我国建筑艺术的精华，是多个学科的集成。随着社会的发展和进步，园林工程也融入了许多新的设计理念和建设内容，尤其是许多新材料和新技术的引进和使用，使得园林工程建设呈现出多样化、复杂化的发展趋势。但在实际工程施工中，园林绿化工程的整体质量却与其发展水平并不相符，主要原因是施工管理方而存在问题，要确保园林绿化工程的质量，就必须要加强施工管理工作。
一、园林绿化施工管理的重要性
园林绿化施工管理作为园林绿化建设的重要组成部分，也受到了越来越多的重视。园林绿化项目施工管理是整个工程项目的管理重点，其管理质量直接影响到园林绿化工程的施工质量，提高园林绿化施工管理质量对提高园林绿化工程的综合效益有十分重要的意义。园林绿化工程的施工包括项目设计、施工技术、施工操作、施工管理等多个内容。而影响园林绿化工程施工质量的因素很多，如施工使用的原材料质量、施工人员的操作规范性、天气因素、当地地质条件等，同时园林绿化工程的施工技术涉及到很多专业内容，需要有经验的技术人员完成，因此，加强园林绿化施工管理是十分重要的。
二、园林绿化工程现场施工管理中存在的问题
1、施工人员专业素养不高
园林绿化工程和建筑工程不同，其严谨性和技术性不是很强，这让许多人认为园林绿化工程就是植树种草而已，于是有些施工队伍对其施工人员的专业素质不够重视，不注重培训施工的相关知识，这便出现了一些专业素养很低的施工队伍，他们对园林工程没有正确的认识，只重视竣工效果，忽视设计以及其它方面的管理，导致工程达不到预期的设计效果
2、施工企业管理水平低
园林工程的现场施工能够对园林绿化产品的质量和企业的经济效益产生直接的影响。但是长期以来，园林绿化施工的管理人员水平低下，是由于对园林绿化施工队伍管理者的素质要求不高，只是为了丰厚的行业利润，却忽视经营管理，更不重视现场施工管理，从而导致施工现场混乱，难以控制。使得工程施工人员在施工过程中偷工减料，致使施工效率下降，工程质量也得不到保障。
3、绿化施工规划缺乏一定的合理性及科学性
基于绝大多数的中小型绿化施工工程，例如庭院的园林绿化工程。对于此类工程，表现出的最大问题是开工前没有详尽的规划设计方案，对现场存在的一些限制因素不能很好地把握，大部分规划设计前仅有效果图。简单的设计图存在许多不确定因素。而规划设计师和具体的施工人员在前期没有进行充分的交流，没有园林景观思维及整体效果统一理念。恰恰因为这种随意性和不统一性造成园林工程监理员缺乏管理上的依据，只能临场应变，从而导致绿化施工体现出来的效果与规划设计所想表达的景观理念产生较大差异，严重的会导致返工，返工又会拖累工程施工的整体进度，影响工期，造成了园林绿化施工管理过程中不必要的损失、浪费和不必要的重复投资等。
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4、绿化植物的后期养护工作管理不到位
园林绿化施工的后期养护管理不到位也是常见的现象。例如：对于树冠较大、树木较高的植物不设支撑或支撑不合理，极易造成树木的倾斜倒伏；后期管理中不及时进行除草，导致绿化地带的杂草丛生；不按时进行浇水、施肥，造成植物所需的营养元素不足；管理不当也会使土壤发生板结现象，绿化植物产生各种缺素症状，植物抗性降低，病虫侵害严重，影响绿化景观的效果。
三、风景园林施工管理问题的对策
1、提高各个环节的施工质量
施工质量是风景园林施工管理的主要目标，要实现好的风景园林施工质量，，就必须保证园林施工每个环节的施工质量。在图纸设计阶段，认真地检查图纸和编制质量计划，从而有效地控制质量源头。对于施工过程的技术措施进行精编分项，加强在分项过程中的监控力度，重点控制关键的施工工序。提高施工人员的质量培训效果，做好园林工程的三级交底。当出现问题时，及时进行纠正和解决，加强预防措施，并且进行科学、文明的管理，建立起高效的质保机制，保证施工的质量和效率。
2、提升施工企业的管理水平
造成园林工程建设质量不高的一个重要因素是管理人才的缺乏。园林施工单位要想成为业内的领先者，必须拥有一批专业技能强、业务素质好的管理人员。同时还应建设一支高水平、高素质的绿化养护队伍。因此，提高园林工程的建设质量，必须提升管理人员的管理技能。加强施工管理，明确生产岗位责任，制定出科学合理的考核制度，有效分工，各司其职，充分调动施工人员的积极性和主动性，做到科学、合理、实效，保证园林绿化工程的顺利完成。
3、加强施工工序的管理
施工工序是按照一定的规律组织到一起的一系列流程，制定施工计划和施工方案。做好施工前土壤、气候的考察研究。园林工程的施工要严格遵守施工的规范和标准，做到施工过程有据可查，有迹可循。按照施工工序进行园林工程的施工，可以使施工过程井然有序，不至于造成施工过程的混乱，达到预期的施工效果。在进行园林工程施工时，对于每一个小工序都安排专人负责，可以加强对工序的统一管理和调度，在保证工程质量的前提下，还能够极大地加快工程建设速度。园林工程中工程设计、苗木绿化和土建施工的流程，施工时要协调好这几个环节。加强管理明确园林工程中设计师、施工队伍和主管工程师在施工过程中的具体职责分配，并协调好他们之间的关系，使他们能够在履行好自身职责的同时，又能够加强合作，从而保证工程的建设进度和质量。总之，在园林工程的施工过程中，应该严格执行施工工序，并加强对施工过程的管理和监督，创建园林工程施工的监理体系，不仅保证了园林工程的质量，也保证了园林公司和施工队伍的权益，有利于园林工程的施工安全
4、加强苗木后期养护力度
风景园林项目完成之后，还应该加强苗木后期的养护工作。加强绿化工程的后期养护管理后期养护管理是园林绿化工程的重要组成部分。园林绿化公司从工程竣工到工程苗木后期移交的期间必须保证栽植绿化苗木的成活率，生长状况较好。养护措施主要有排水灌溉、整形修剪、水分管理、苗木的施肥管理、苗木的病虫害防治以及进行苗木的修剪等。比如，为了提高苗木抵抗病虫害的能力，保证苗木成长所需养料的充足，应该在苗木种植后期进行施加化肥的处理；为了解决苗木在生长过程中不可避免的问题，解决苗木在生长过程中被病虫夺或是野草夺取营养而导致死亡的现象，应该在苗木种植后期进行除虫除害处理。
结束语
风景园林工程是一项巨大的工程，为了保证园林工程的施工质量，有关人员就必须加强风景园林的施工管理，有效地控制风景园林工程的施工质量。要加强风景园林施工管理，就必须重点做好施工现场管理，提高施工人员的质量意识，保证施工技术水平和施工工艺水平，在施工准备阶段做好科学的规划设计，加强施工后期的养护管理，从而有效地提高风景园林的施工质量和施工效率，提高风景园林的观赏价值。
参考文献：
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[4] 王峰.综述园林绿化工程的现场施工管理[J].现代经济信息，2009（9）
论文作者:孙逍涯
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第24期
论文发表时间:2018/4/8
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