摘要：近年来，我国的建筑行业有了飞速的发展。在现代化建筑工程施工过程中总会避免不了一些相关的工程问题出现，究其根本原因大多是由于工程施工过程中质量监督管理控制不当原因造成的。针对这一问题，本文立足土建工程施工实践一线，首先就土建工程施工过程中质量监督管理的现状进行了分析，并在此基础上，对优化土建工程质量监督管理的措施进行了简单的分析，旨在加强土建工程施工管理，提升建筑工程质量。
关键词：土建工程；质量管理；分析
引言
土建工程施工是整个建筑工程的基础性工程，它的施工质量与整个建筑工程的施工质量密切相关。同时，土建工程具有涉及面广泛、施工作业环节多、工种交叉等施工特点，在施工过程中影响因素较多。因此，土建工程施工质量的有效管控很大程度上取决于施工技术水平以及各工种之间的有效配合，通过强化质量控制点，增强薄弱环节的质量控制，确保有效质量管控贯穿于整个土建工程作业全程。
1土建工程质量监督管理的现状分析
1.1整体施工的团队质量较低
在整体施工工程中，影响工程运行效率的关键之一就是工程施工队。一般来说，对于土建施工大多数采取外包制度，一些承包人为了降低成本，获取高额利润，因此就招聘人工成本低，整体行动素质并不高的施工队，来满足自己想达到的经济效益，忽视了施工质量。工程中的施工人员时整个建筑过程中保证工程质量施工的直接参与者。除了使用人工成本低，效率低的施工队外。一些建筑施工团队所需要的规划要求较高，但是其工作人员并不能根据图纸绘制相关规划要求。为了不停止进度，控制成本，就采取相类似的施工规划图进行施工，导致土建施工工程的整体受到影响。此外，施工人员在工作过程中因为外力因素时常精神不饱满导致责任度低，这就出现了整体团队易出错，纪律松散等现象，为整个工程埋下隐患。
1.2缺乏健全的施工管理制度
随着建筑工程市场的蓬勃发展，部分建筑工程企业为了获取更高的工程利益，只注重建筑工程的经济效益，缺乏对施工过程的有效监督管理工作，在实际工程施工过程中许多工程部门并未建立完善的施工监督管理制度，即使具备相关的管理制度，在实际施工过程中并未严格按照要求进行相关的监督管理工作，导致施工管理制度的落实情况并不理想。除此之外，在施工管理制度的制定规划方面缺乏与实际工程需要的有效融合，一些管理制度未能在工程施工过程中实现有效的统筹与规划，与实际土建工程施工情况严重不符。这些施工管理制度的不完善情况都会不同程度上影响整个土建工程的有效监督与管理工作。
1.3对工程所用材料质量的把控力低下
任何工程开展都是一个从无到有的过程，土建工程也不例外。关于建筑工程中，物资材料是必不可少的，在开启工程之前，每个团队除了做好相关预算之外就是要采购大量足够的物资材料，必须做到多样化，数量化规模才可以顺利的完成一项工程。事物的双面性决定了物资多样化的利弊两面，材料一多，它们的质量稂莠不齐。这种问题使得企业对物料的质量很难在采购时进行选择判断，同时也会对工程效果造成巨大影响。大部分的时候，相关单位在开展施工工程之前会对引进的物资和设备进行相关要求标准的检测，尽量让偏差缩小在一定的范围内。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为数量过多，企业无法真正做到每一种物料都亲自检验质量高低，只能通过厂家提供的相关报告或是检测书来判断是否进行购买物料。如今许多的土建工程在运行过程中出现质量问题就是由于对物料的优质程度无法进行精确识别采用。时代不断在前进，同时物资更加丰富，这也让市场上的物料来源渠道多种多样，这也是无法对物料进行控制和判断的原因。只能在选购中采取抽样检测方式对物料进行检测，这也是造成施工质量问题的原因之一。
2土建施工过程中对质量控制的改进措施
2.1对相关工作人员的掌控
土建工程最终质量的高低从某一角度来说，与参与土建工程的工作人员素质高低是直接挂钩的。为了让施工的结果不断提高质量和效率，有关部门需要把整体施工工作人员的素养拔高，对他们进行相关强化培训和开展安全教育活动，提高素质和技术水平是非常有必要的行为。从相关工作人员自身角度来说，自己也要主动的学习相关知识和吸收最先进的技术行为。在工作过程中，不光要把工作做好做快，同时在工作时也需要积累经验，从根本上认识土建施工的重要性。此外，相关的技术管理系统制度也应不断完善，让施工人员认识到自己肩负的重要责任，并安排专业人员在施工过程中进行监督。若是在工程运行中，有发现任何质量不合格的问题，需要立刻禁止投入，把危险扼杀在摇篮中。劣质的质量工程会对人民造成危害，对公司企业造成不良声誉，同时也会对社会造成恶劣影响。对于每一个项目工程，工作人员都需要全面多角度进行分析，例如在施工当中会有哪些影响施工效果的因素出现，推动施工过程有条不紊的运行，提高工程人员的积极主动性。
2.2完善科学的质量管理制度
完善的工程质量管理制度是提高土建工程质量的制度保障。在土建工程质量管理制度的完善工作中首先要求结合工程施工图纸要求制定切实可行的制度，若工程合同或者设计图纸中为有明确的质量标准，则按照国家相关的标准进行制定。在工程开始前，与工程参建人员做好相应的交接工作，明确工程施工质量标准，并在实际工程施工过程中严格落实标准。其次，奖励完整的质量管理监督、评价机制，对施工作业中不规范的施工现象及内容进行及时的修正与调整，查缺补漏确保工程施工质量标准能够有效落实。
2.3强化建筑施工原材料的质量管控
影响混凝土质量的重要因素就是各原料的质量，在实际工程施工过程中材料会产生一定的有害物质，但是一旦超过限定值含量，就会直接影响混凝土的各项物理性质以及后期固化强度。同时，当混凝土原料中的黏土、碎石等材料比例较高时同样会对混凝土的粘结以及质量产生直接的影响。由此可见，建筑施工环节中的质量管控对原物料的质量、规格等方面具有严格的工艺要求，相关质量管理人员必须严格按照工程施工需要，严格控制好原材料的质量。在选择原料厂家供货时首先要对建材市场原料做好充分的调研工作，其次对不同厂家的原料进行综合性的对比分析，挑选质量稳定的原料供应商，确保建筑工程后期物料使用质量的稳定性。与此同时，在原材料的质量检验环节，相关检验人员应当严格遵循审核检验标准，严禁将不合格的物料带入施工作业现场。对于批准入场的建筑材料，相关作业人员还应当配合做好物料的保管工作，并定期对原料进行检验，避免后期由于外界因素导致的质量下降的情况发生，保证工程施工作业所用材料能够符合相关规定与标准，从而为土建工程施工质量奠定坚实基础。
结束语
综上所述，土建工程质量的控制管理是一项系统的工作，它贯穿于整个土建工程施工的各个环节。因此，相关管理人员在实际工作中要严格按照工程质量标准，对施工作业过程进行有效的监督管理工作，确保工程质量标准能够落实到每一位参建人员的质量安全意识中去，从而有效提升土建工程质量管理水平，保障工程质量安全。
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论文作者:李强
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/8
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