摘要：现阶段，随着社会改革的推进，电力行业也得到了进步和完善，电力生产在社会发展的过程中逐渐代替了手工生产，提高了电力行业的生产效率，节省了大量的人力、财力、物力的开支和使用。但是，随着电力行业的深入发展，其问题也逐渐的暴露，不仅影响了电力行业的健康发展还威胁了人民群众的生命健康。因此，电力行业在日后的发展过程中，要积极及时的解决所遇到的问题，维护用电的安全，保护用电的安全，至关重要。所以文中将具体介绍了电力生产运行当中的故障以及管理措施。
关键词：电力生产；运行故障；管理
近些年来，随着社会经济的快速发展，人们对于电力能源的需求也越来越大，对于电力能源供给的质量要求也越来越高。与此同时，电力企业也在积极改善原有生产结构和生产方法。一旦电力生产运行出现问题，那么就会影响到正常供电，严重的甚至还会引发电力事故。
1电力生产运行中的故障
1.1电力企业的生产运行管理人员的态度不够严谨
随着时代不断的发展进步，处于现代化的电力企业，在日常生产运行的过程当中，会出现一些生产运行管理工作人员的态度不严谨的情况发生，而这种情况的发生也会在一定程度上影响电力企业的整体效益，所以各个电力企业一定要加强对其的重视度，在最大限度上避免因相关管理人员的态度问题，对企业生产运行的管理监督不到位，从而引起的一系列问题与损失。
1.2电力生产运行管理分工不清晰的现象
现阶段的我国的电力生产的管理部门面临的另一个比较严峻的问题就是在电力生产的运行管理的相关的环节，分工不够明确，这种在生产运行中管理的分工不够明确的现状，严重的桎梏了企业内部的发展以及员工工作的责任感以及积极性，一旦出现问题，大部分部门就会出现互相推脱责任的情况，进而使得整个的电力生产管理环节出现权责争议的问题，在企业的内部，如果每个员工的分工不能明确的进行划分以及规定，那么在进行工作的过程中就不能够企业的责任以及权力进行明确的划分，最终，会严重影响电力企业的管理工作。
1.3安全管理工作不能很好地进行
我国大多数电力生产企业只关注大型作业的管理，忽略日常的管理。近些年出现的安全事故，大部分是在进行小型、分散作业时出现的。并且，生产设备的检修记录、检验报告、生产设备的档案记录也不规范、不及时、不准确，在保管方面也存在很多问题。这一问题发生的原因，主要还是因为一些领导仍然只重视经济建设、企业管理和生产效率，对事物发展的客观规律不能充分进行研究，不能通过合力应用规章制度，来控制和预防安全事故的发生。
1.4违规作业
许多电力的相关人员对于电力安全的生产与运行的观念认识较为薄弱，从而缺乏对于一些相关的电力违规作业的危害性意识。在利益的驱使下，在电力生产的环节当中出现偷工减料的现象，这也在很大程度上影响了整个供电的质量水平，从而也严重的影响了广大群众的生活质量与安全性。
2电力生产运行管理对策
2.1建立完善相关的管理机制
一个企业想要健全的运行需要通过企业内部的完善的制度，只有在企业中建立以及完善相关的电力管理以及监督的相关的管理机制，才能保障电力生产的运行的管理，这些相关的机制同时也为电力生产的运行管理工作提供了相关的依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只要在电力企业的生产运行以及管理的各个环节中出现任何问题，都可以针对性地在管理以及监督的环节找到缺陷，并进行完善的相关的工作，同时这也是电力企业想要获得长远的发展所必须经历的一个阶段。因为在电力的生产管理的环节中，通过加大管理以及监督的力度，可以在一定的程度上促进电力等企业的发展，在激烈的竞争中也可以生存以及发展。
2.2明确电力生产的权责问题
在整个电力生产运行的过程当中，存在着职责分工不明确的问题，也在很大程度上影响着企业的发展进程，只有充分的明确好相关权责问题，并将其细化，这样才能更好的帮助电力企业的运行和管理，并得到更进一步的提升。而在整个电力生产运行管理的过程当中，各个不同的部门所负责的内容上也不相同，各尽其能，做好分内的事情，认真的完成好属于各自的任务，在共同的努力下，为电力企业单位的发展而奋斗。而电力企业的相关管理部门，还要对企业内部中的各个部门进行明确的职责分配，这样一旦出现问题，在处理的过程中，就可以立即找到相关的负责人，这样也能在很大程度上提升电力企业整体的经济效益，而我国现代化的电力企业在生产与运行的过程当中，会出现一部分的员工对于电力的安全问题的不重视，尤其针对于我们供电电力企业来说，安全问题更是重中之重，只有加强员工对于电力的安全意识，才能有效的避免意外事件的发生。
2.3建立并完善安全规章制度，明确安全生产责任
要通过以下来落实安全生产职责：①严抓现场管理工作，确保安全生产职责的有效落实。②及时总结和分析电力生产过程中多发性设备事故发生的原因，提出合理的改进对策，把切实可行的改进方案总成一种制度，有效治理生产设备管理中的薄弱环节。③加大力度进行安全知识和安全教育的培训，使电力企业的一线工作人员牢记并且严格遵守执行安全生产制度，对那些不遵从安全指挥、冒险蛮干、违章作业事件进行严格处理。④建立并严格执行科学化和合理化的安全管理制度，确保制度的内容简明详尽，并且可行性较高。
2.4不断提高企业预防预控的综合能力水平
在电力行业的发展过程中，其具有危险性高的特点。因此电力企业要不断的提高自身对危险的预防能力，只有这样才能使一些不必要的危险扼杀在萌芽里，防止地电力事故的出现，保证电力的安全生产。在进行企业管理的过程中，要对选择科学合理的管理手段和方法，不能盲目的照抄照搬，在制定相关方法时要结合自身的发展情况和发展的环境，来制定管理方案，只有这样才能发挥出管理方法的最大的价值。并且，要结合先关的工作经验，找出问题发生的原因，找出有效地解决办法没制定最优的方案，并且要做好相关的记录，我为日后电力行业的问题的解决提供有效的帮助和依据，同时还能有效的提高电力行业问题的解决，保证电力的安全生产和使用，满足社会和人民群众对电力的需要。因此，要完善企业的管理制度，提高企业预防的综合能力，有效的对电力行业生产过程中的问题进行及时的监督和解决，确保其正常的生产和安全的使用，也是促进电力行业正常使用的前提和保障。
现代电力企业的发展不仅需要适应飞速发展的经济方面的相关要求，也要适应现代化的科技的发展。而随着人们对用电质量方面要求的提高，生产过程的安全性成为电力生产运行的重点，同时也需要在现代的发展中对电力企业的生产运行过程中的管理工作进行探究以及革新，这样才能保障电力企业的稳定发展，同时也能保障在进行生产管理中的高效有序的进行，尽量避免出现各种安全事故等影响电力企业发展的不利因素，最终达到电力企业的可持续发展。
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论文作者:张滨显,尹正方,韩铭
论文发表刊物:《电力设备》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/15
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