摘要：“百年大计，质量第一”，质量就是建筑工程的生命，质量就是建筑行业的标杆。但如果建筑企业对建筑工程施工过程疏于管理，或者监管不到位，那么建筑工程的质量就无法得到保证，建筑行业的信誉和形象也会蒙受影响。本文拟就建筑工程施工管理过程中存在的问题进行分析并提出解决方案，以供参考。
关键词：建筑施工；管理；对策
引言
随着最近几年我国市场经济的不断发展和完善，建筑行业也得到了稳步前进的势头。但是，在空前发展的同时，建筑行业也暴露出诸多问题。豆腐渣工程给人们正常生活带来的不良影响，越来越引发社会对建筑工程质量和安全的关注，而如何加强建筑工程的施工管理，也成为人们日常关注的一大焦点。
（一）当前建筑工程施工管理过程中存在的漏洞
尽管建筑行业近年来发展迅猛，但也不容否认，在现阶段我国建筑工程的施工管理中，存在着诸多问题。
首先，传统的管理模式已经与现代化的行业发展不相适应，甚至出现严重脱节的情况。如果管理模式和工作思路跟不上行业发展，那么就会导致建筑施工企业不断丧失管理上的自主权，以至于最终不得不听命于项目承建方。假如项目承建方也拿不出行之有效的管理方案，那么施工管理过程中即便存在问题和安全隐患，也很难排查清楚，更谈不上有效解决。
其次，就目前来看，我国建筑施工过程中的安全生产体系还不完善，缺少监管力度，有些安全机构即便存在，但是在实际施工过程中也如同虚设，起不到监管作用。
安全生产指标得不到落实，相关工作人员又缺少安全意识，这便导致在施工过程中事故频发，即便建筑工程按时完工，但由于前期对安全问题关注得不够，难免会留下安全隐患，最终为安全问题买单的还是民众。
安全生产问题，原本是建筑施工企业管理工作中的重点，可由于施工管理过程中，安全生产意识的缺席，最终引发重大责任事故。有些建筑企业的高层领导虽然极为重视安全生产问题，对国家颁布的安全生产文件也有明确认识，但并没有及时贯彻落实到参与施工建设的每一位人员那里，从而导致了工程施工管理过程中安全工作落实难的情形频发。
再者，有些建筑单位在选用建筑材料时，往往为了贪图小利而不顾大局，甚至不合格的建筑材料也敢使用在施工建造过程当中。如果相关部门没有及时检查出问题，那么这些有质量问题的建材就会带来日后的质量问题。可见，建筑企业内部管理不到位，权责意识不明确，国家相关部门对工程建设的监管力度欠缺，这些都会给建筑工程施工管理带来不利影响。
以上这些在建筑工程施工管理过程中存在的漏洞，必须引起建筑工程行业内部人员的注意，不要等造成质量问题和安全事故之后再采取补救措施。
（二）为何建筑工程施工管理中的违规问题屡禁不止
在建筑工程施工管理的过程中，有些违规问题虽然引起社会的广泛关注，可却依然屡禁不止，以至于成为行业内的毒瘤，危害到建筑行业健康有序的发展。
安全责任意识模糊、监管力度不到位，说到底这不仅是执行力度的问题，更是人本身的问题。正所谓，服务意识质量、工作质量决定施工质量。[2]
纵观当前建筑企业之所以事故频频，无非是思想意识还不到位，对于建筑工程施工管理的重要性还缺乏认识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在经济大潮的推动下，有些建筑企业彻底沦为为了利益不顾一切的行业扰乱者。由于服务意识和工作态度的欠缺，便直接导致建筑工程施工管理中的违规问题不断，即便在交付使用后，也会引发诸多民事纠纷。
建筑工程的质量一直得不到建筑施工方的重视，不能不说是行业的一大弊端。
（三）加强建筑工程施工管理应采取哪些方法？
建筑工程的质量，事关千家万户的正常生活，事关社会经济的稳步发展。为加强建筑工程施工管理的成效，相关部门和单位可从以下几个方面入手。
第一，在当前，我国建筑行业相关的法律、法规尚不健全，并且对于行业行为监管的执行力度也还欠缺。鉴于执行力度不够、实际监管能力不强，应尽快制定出符合我国国情和行业实际情况的法律法规，加大监管力度，强化建筑工程施工管理中的安全责任意识，切实提高工作人员的工作责任感。
第二，建筑工程项目的评定，在一定程度上缺乏可信度。这就要求质量检测员务必要做到将保障建筑工程的质量安全视为保障自己的生命安全。一旦质量检测员出现工作上的失误，或者因私人利益而隐瞒存在的问题，那么绝对不能姑息。
由于质量管理和监测机构受到限制而难以发挥实际的监督作用，因此必须加强质量监督管理体系的规范性。相关部门理清职责和权利，如此才能对建筑工程的施工项目进行有效管理。
第三，淘汰陈旧老化的管理方式，将科学合理的管理方式引入工作中。不断革新建筑工程施工过程中的管理模式，这是适应现代化经济建设的要求。
要保证建筑工程的施工管理工作顺利开展，就不能忽视对管理制度的完善。如果没有高效的管理机制和管理系统，那么即便引进了最新式的管理模式，对于施工过程的监管也无济于事。而高效的管理机制和系统之所以能够建立，还在于建筑企业对于问题重要性的认识程度足够到位。
在管理过程中，既要对现有的规划进行反思和调整，更要从实际出发，敢于借鉴更加专业化、现代化的管理模式和管理理论。
第四，加强建筑材料的选择和管理，杜绝以次充好的情况发生。
作为工程项目施工的质量管理和控制的基础，施工材料的质量在很大程度上影响了工程项目的质量。[1]
所以，在选择和管理建筑材料时，责任应当落实到人，实行“谁违规，谁担风险”的举措。但最重要的还是提高相关工作人员的安全意识，从源头上紧抓安全责任责任意识不放。一旦加大治理和惩处力度，那么建筑行业中的各种乱象也会得到相应的改善。
结论
建筑行业对于推动社会经济的发展所起到的力量，大家有目共睹。而建筑施工管理是否得到最大限度的发挥和完善，则对整个建筑行业发挥着关键作用。管理力度不严，势必导致行业内部情况混乱，也直接影响着建筑工程的质量。
管理是保障，质量是生命。如果建筑行业继续放任种种乱象，那么无异于是自毁前程。以目前情况来看，我国的建筑工程管理存在着众多问题，并且与民众的要求也还有相当的距离。为了建筑行业能够持续发展，也为了建筑企业能够正当行业标兵，建筑工程施工管理工作绝不可轻视，并且亟待改进。
参考文献
[1]钟胜华.浅谈建筑工程项目管理的创新[J]，建筑设计管理，2011(06).
[2]朱孟华，赵娜.如何加强建筑工程施工管理[J]，杂文月刊：学术版，2016年（3），233.
论文作者:邓志良
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/10
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