摘要：井下生产最重要的就是保证安全，而先进的施工技术又是确保施工安全的重要基础，只有通过严格的技术管理才能提高工程施工质量，从而为井下作业提供安全保证。本文介绍了矿建工程施工技术的内涵及其施工技术管理的重要性，着重探讨了矿建工程施工技术的管理要点。
关键词：矿建工程；施工技术；管理
前言：矿建工程主要是为矿产企业生产创造一个相对安全的工作环境，这就对矿建工程施工提出了严格的要求。而施工质量与施工技术的运用及管理有着密切的关系，矿建施工企业必须认识到施工技术管理的重要性。本文针对矿建工程技术管理的主要内容及重要性进行探讨，对矿建工程技术管理的要点进行总结。
1 矿建工程施工技术
一项工程中，最重要的就是施工技术，施工技术的提高能够很好的节省成本，更能够保障施工人员的安全性，给施工带来了很大的便利。矿建工程本就比其他建设行业复杂，危险性高，只有给矿建施工队提供良好的施工技术，就能够使得企业更好，更快，更安全的完成施工任务，大大提高了企业的生产成本，给企业带来了很大的利益，同时也保障了施工安全。矿建工程的施工要严格按照我国出台的《煤矿井巷工程质量检验评定标准》，确保整个施工过程的合理性。
2 矿建工程施工技术管理的重要性
矿建工程施工技术的管理一直是矿建企业关注的焦点，施工技术的管理不仅影响到施工的整体质量，也影响到管理人员及其工作的完善性和合理性，更直接的影响到企业的整体利益。矿建工程施工技术管理就是指矿建工程施工过程中，技术活动以及技术工作，在这些因素下，对所施工的资源进行合理的，科学的，有效的利用及其管理的活动。在矿建施工企业的管理规章制度中，起着至关重要的作用，更是为了保障矿建工程施工企业的利益，大大节约了施工成本，与此同时也提高了施工的质量，施工安全和施工的便捷度。
3 矿建施工技术管理要点分析
3.1 矿建工程施工前技术管理
（1）合理的施工方案选择
在矿建工程中合理的施工方案选择是决定施工活动是否科学可行的关键因素，在编制施工方案时，应首先确定施工单位、建设单位、监理单位和其他附属单位和人员的关系与工作范围，合理安排各组织结构人员的工作结构，此外，根据施工地理条件和自然环境特征，充分利用自然条件设置施工方案，并组织专家对施工方案编制合理性和可行性进行分析评价。编制多套施工方案，对比经济、技术、工艺等多方面进行比选，选择经济合理且对施工人员安全维护科学合理的施工方案，在施工方案编制阶段，应根据施工现场给排水、供给电情况进行设计，不断调整施工方案使其与实际工程相匹配。在施工方案编制阶段，应以矿建工程施工期限、质量要求和资金数额为限定条件，根据三类要素合理的安排施工程序，制定设备使用数量和时限，并根据施工方案安排人员及选购施工材料等，确保工程保质保量地完成。
（2）合理编制施工组织设计
就矿建施工来说，其具体性的指导文件主要是施工组织设计，借助施工组织设计，可对具体施工操作进行全面、科学管理，相关承建单位应足够重视施工组织设计。作为工程建设方应积极主动邀请设计方工程师、施工方工程师及监理方工程师到本单位，与本单位技术人员交流探讨矿建施工，对施工地质情况、瓦斯含量等自然条件进行分析，充分考虑施工环境因素，对不同施工方案进行对比，各抒己见，做出科学评估，确定出最优施工设计方案，为使实际施工方案更科学、更合理，能够更好地达到施工要求，在对不同施工方案进行评价的过程中，不但应探讨具体施工方法、施工工艺，还应对施工方案的经济性、安全性及技术性进行综合考虑，特别是在成套设备的选择上，更应充分考虑实际施工环境。
（3） 施工图技术管理
建设单位要组织施工单位、监理单位、建设单位的工程技术管理人员，认真学习矿井初步设计、安全专篇，熟悉设计图纸，使各参建方的工程技术人员充分了解设计的总体思路。
为保证矿建工程有序展开，避免出现施工图不到位现象，应加强与设计单位的沟通和联系，签订供图计划，保证各单位工程开工前三个月施工图到位，并做好施工图登记、发放、存档工作。
做好施工图纸会审工作是技术管理的一项重要内容。在图纸会审中，建设单位、施工单位、监理单位的技术人员将图纸中存在的问题与设计单位的设计人员进行沟通，解决施工图中存在的问题，了解掌握设计意图，并做好图纸会审记录整理工作，经各方签字确认后执行。
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设计变更必须经设计单位、建设单位、施工单位、监理单位四方签字确认后生效，并做好保管存档，作为竣工验收和工程结算的依据。施工单位技术负责人应向班组长、质量员、安全员、施工员进行施工图技术交底，明确关键部位的施工方法、技术要求和施工时要注意的安全问题及采取的措施。
3.2 矿建工程施工阶段技术管理
（1）严格控制支护材料质量
矿建工程支护施工是巷道掘进工程施工中最为重要的一个环节，而支护材料质量则会对整个支护体系强度、稳定性产生影响，所以施工企业在施工技术管理工作中要确保其达到相关标准要求，这样才能避免其对巷道支护施工质量产生不良影响。支护材料在进场后管理人员要对其进行质量抽检，确定进入矿井内的各类支护材料必须具备合格证、抽样报告，由监理工程师对其确认后才能对其进行施工，例如，支护工程混凝土拌和必须要由专业检测实验室确定后才能进行生产，确定整个矿建工程巷道支护体系的性能可以满足其施工要求。
（2）做好安全技术管理工作
矿建工程项目施工技术管理中要遵循“安全第一、预防为主”的基本方针对策，这样不仅可以避免各类施工技术应用效果受到影响，同时也可以避免矿建工程施工过程中出现安全事故，只有这样才能确保矿建工程建设目标在施工阶段的顺利实现。施工技术管理人员需要对矿建工程各项安全设计进行严格的控制，并要结合施工图纸及其他设计方案对其进行严格审核，确定其安全设计完全满足设计标准后才能进行施工，如果发现施工图纸与工程实际状况存在脱节的想想，则要及时与设计单位进行协调来进行设计变更，确保其安全设计可以满足矿建工程项目的实际需求。
（3）做好矿建工程进度控制技术管理
缩短矿井建设工期能提高企业的效益，选择技术水平一流的施工队伍，是加快矿建工程施工速度的关键，施工单位技术管理水平的高低直接决定着矿建工程的施工速度。
施工单位要制定详细的、切实可行的、符合实际的矿建工程施工进度计划，同时要考虑工、料的供应与工程进度之间的关系，杜绝人员窝工或欠工、材料供应不足，通过技术管理的方法确保工程有序进行。
建设单位要制定严格的工程进度考核管理办法，并真正落实到实际工作中。建设单位与施工单位签订的合同中要明确各单位工程进度计划、违约责任，并在操作中严格执行。严格按照合同约定支付工程形象进度款，保证工程建设得到资金的有力支持。
监理单位要安排专人逐日如实记载形象进度及完成的实物工程量，同时要如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。
（4）做好施工技术资料管理工作
施工企业必须要充分认识到施工技术资料管理工作的重要性，这也是整个矿建工程施工技术管理工作的核心内容，确保各类施工技术资料可以更好地指导矿建施工技术应用，同时在一些矿建工程项目纠纷事件发生后也可以将其作为有效依据。施工企业在矿建工程施工阶段要注重对设计图纸、文件批复、施工材料资料、验收资料以及施工管理资料，作为整个施工技术资料管理工作的核心内容，管理人员必须要注重对上述集中施工技术资料的收集、整理，按照施工企业所制定的管理制度来对其进行管理，确保施工企业的施工技术管理工作可以满足工程的实际需求。
（5）加强施工技术协调
矿建工程建设过程中必须做好施工技术协调管理工作，定期开展由设计部门、施工企业、监理单位以及建设单位共同参与的技术人员会议，讨论施工过程中暴露出来的问题，总结经验教训，加强各部门间的协调管理，并且制定相应的管理与控制措施，以确保后期施工不会发生同类错误。
4 结语
综上所述，随着经济的不断发展，我国的矿业得到了飞速的发展，矿建工程施工过程中施工技术的管理工作十分的重要。有关单位及其管理人员应当加强施工技术管理水平，增强矿建工程安全性，保证矿建项目经济效益。
参考文献：
[1]如何做好矿建工程施工技术管理工作[J].赵志儒.中国高新技术企业；2014（28）.
[2]浅谈矿建工程施工方法的管理与监督[J].林慧.能源与节能；2016（09）.
[3]如何加强工程施工技术管理[J].张先刚；尼彦恒.中华民居（下旬刊）.2013（08）
[4]建筑工程中技术管理的要点[J].刘毅.中华民居（下旬刊）.2013（01）
[5]如何做好矿建工程施工技术管理工作[J].赵志儒.中国高新技术企业.2014（28）
论文作者:杨维智
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/5
标签：建工论文; 施工技术论文; 技术管理论文; 施工方案论文; 建设单位论文; 管理工作论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第15期论文;