内蒙古电力（集团）有限责任公司包头供电局昆区供电分局 内蒙古包头市 014010
摘要：受电力设备性能及外部环境的干扰，电网运行各环节中均不可避免产生一定的电能损耗，导致供电成本增加。随电网供电压力的上升，输配电过程中产生的线损总量不可小视，甚至影响电力供应的安全及稳定，成为电力企业日常管理工作的重点，有必要对线损管理问题及对策进行分析。本文对相关内容展开了论述，具有一定的现实意义。鉴于此，本文对输配电及用电工程中线损管理的要点进行分析，以供参考。
关键词：输配电；用电工程；线损管理
引言
众所周知，电力行业的供电配电工作需要大量线路的传输，而在电路输送过程中，受技术设备等因素的影响，会有大量的电力资源被 损耗浪费，无法真正应用于实际。随着现代化电力行业的发展，电力 企业为增加经济效益、提高生产效率、实现自身的可持续发展，必须 积极加强输配电及用电工程中线损管理工作，做到科学管控，高效利 用资源。
输配电及用电工程中线损管理的内容及分类
线损管理内容
线路损耗是电力企业发展中最为重要的工作内容。其中，配电网络可以采用能源技术实现对基础问题的调整。不过实际应用中，通常会受到多种因素的影响，导致线损管理工作无法获得理想效果。实际上， 线损管理与电力企业的各个环节均存在紧密关系，无论是生产还是调度分配，或者是后续的传输流程、经营管理等，均需要对线路损耗予以合理控制。此外，电力工程中涉及的现场情况能够结合实际情况进行细化，主要包括统计概率、线损理论基础、线损定额分配、线损管理不当造成线损及经济不当线损等。因此，在线损管理工作中，需要工作人员采用恰当的方式进行针对性控制，强化线路损耗管理的有效性。只有如此，才能够提高电路运行的稳定性，避免受到外界因素的影响，实现节能降耗目标 [1]。
输配电及用电工程中线损的分类
对于输配电及用电工程来说，其电力线损也有好几类。首先是定额线损，其主导因素是技术耗损，是一种由电力企业根据经营管理现 状计算得出的耗损数据 ; 其次是平均线损，通过理论结合实际，得出电力耗损的一般情况，用来衡量线损技术及其指标是否正常 ; 另外还有理论耗损，是单纯从技术角度出发利用科学数据得出电路耗损的理论值 ; 最后就是管理线损，是指由于管理不善等人为因素造成的意外耗损。
输配电及用电工程中线损管理的现状
重视程度不足
线损管理虽然成为电网管理中的基础性工作，但相关人员并未充分认识到线损与企业经济效益获取及电网运行效率提升之间密切关系， 相较于电网工程建设过程中对建设成本的控制，对线损管理的关注度不足。由于重视程度不够，输配电及用电工程线损率的计算并不十分精确，线损管理成效未被充分发挥。
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管理制度缺失
线损管理制度的制定应结合电网实际运行情况及在线损管理过程中总结出的问题和规律进行，但观察现有的线损管理制度，存在较严 重的理论指导与实际工作需求相脱节的问题。例如，线损管理缺少联 动性，当发现线损问题后，需要与多个部门进行沟通和协调，取得共 识后再开展相应的处理工作，导致线损管理工作效率低下。此外，有 效的线损管理需要线损率计算、功率因数调整、电能计量等多环节工 作的配合，以上工作的脱节也导致线损管理未达到应有的效果。
设备检修不及时
各种电力设备是电力发展的基础，在输配电及用电工程中出现设备问题，毫无疑问会造成大量的线路耗损。同时，随着我国电路密度的提高，电路架设范围的扩大，在设备检修方面很难做到及时修复。一方面，电力行业并没有建立起完整的电路实时检测系统，从而使得维修人员很难在短时间内找到电路出现的具体问题，从而减慢维修速度，出现较大地线损危机; 另一方面，面对密度、大范围的电力设备检修， 目前的技术人员数量还是不足的，技术人员的工作效率会受到限制。
输配电及用电工程中线损管理的要点
加强线损管理的重视程度
想要充分提高输配电及用电工程线损管理成效，应首先提高对线损管理的重视程度。要求线损管理人员提高自身工作意识，严格依照 线损管理的技术要求和制度要求开展检查、计算、处理及其他线损管
理活动。电力企业在开展人员培训工作时，应对线损管理进行强调， 对相关工作人员进行专门的技术培训，突出线损管理与企业利益之间的密切关联，明确线损管理工作内容及要求，保证线损管理工作规范进行。线损管理需要得到多个部门、岗位的协调配合，因此建议电力企业落实线损管理责任制度。结合各部分、岗位属性，划定其在线损管理中的权责和义务，确保线损管理工作细节落实到个人，自上而下逐层开展线损管理工作。另外，企业还可将线损管理与人员工资奖金相挂钩。例如，将线损率控制作为企业绩效考核的一项指标，若在考核期内线损率控制达到当期目标要求，依照各岗位在线损管理中的分工发放一定额度的奖金，以鼓励员工重视线损控制，提高企业经济效益。
完善管理制度
为了能够顺利开展线损管理工作，电力企业需要结合输配电及用 电工程的实际情况，实现对线损管理制度的完善。首先，电力企业应 该构建管理小组，实现对责任的细化落实，将管理工作分配到每位人 员身上。其次，电力企业可以设置相应的奖惩机制，调动工作人员的 主动性、积极性，使其为线损管理工作贡献力量。再次，电力企业需 要对管理人员进行专业的技能培训，不断提高其管理素质水平，确保 线损管理工作能够顺利进行。最后，在开展线损管理过程中，应该将 高效化办公技术应用其中。例如，运用信息化技术对电路的运行情况 进行实时监测，然后将数据传输至终端，再利用计算机对所采集的信 息数据予以统计、分析，避免人员主观因素对线损管理产生不良影响。 此外，电力企业还应该结合实际情况制定相应的线损管理流程、线损 管理办法，实现对管理制度的进一步调整，确保后续工作可以在高效、 顺利的状态下推进。
对设备进行及时升级维护
电力企业运营必须要考虑整个行业发展可持续性，因此，非常有 必要对现有的电力设备进行及时的升级维护。一方面，要建立对输配 电及用电工程的实时监控系统，在出现问题的第一时间进行维修，及 时降低线路受损带来不必要的电力资源浪费 ; 另一方面，要分批对老旧的线路进行整改升级，既要科学控制线路长度，又要为未来输配电 及用电工程留下一定的发展空间。
加强抄核收管理
偷电及违规用电行为也是引发线损的原因之一。电力企业有必要 将抄核收管理与线损控制相配合，若管理过程中发现违规违法行为， 结合情节严重程度及相关法规对责任人进行处罚，并开展必要的用电 安全教育，提高用户法律意识及安全意识，避免此类现象再次发生。 定期检查计量设备及其他电力设备状态，及时发现私自篡改设备现象， 追究责任人，并将问题设备统一保存。
结束语
总之，在线路管理与降损措施的应用环节，工作人员应不断强化 技术使用力度，通过相关的信息化管理措施和降损对策，维护线路系 统的科学合理运行，保证人们用电的安全性与稳定性。电力系统中， 线损管理是一项复杂的工作，需要相关人员不断更新技术、改善工作 方法，由此加强对配电线路整体的管理与控制水平，合理降低线路的 电能损耗。
参考文献
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刘兆文 . 输配电及用电工程中线损问题及管理对策分析 [J]. 科技经济导刊,2018,26(27):74.
论文作者:刘芳
论文发表刊物:《福光技术》2019年32期
论文发表时间:2020/3/14
标签：线损论文; 输配电论文; 工程论文; 管理工作论文; 电力企业论文; 线路论文; 电路论文; 《福光技术》2019年32期论文;