新时期机电工程管理的方法措施解析论文_高晓冬

新时期机电工程管理的方法措施解析论文_高晓冬

灵石县中煤九鑫焦化有限责任公司 山西晋中 031307

摘要:机电工程施工管理决定了机电工程项目是否满足安全生产需求、资源能否得到最大化利用和节约、整体项目功能与质量,等等。结合近年来我国机电工程技术飞速发展的实施,电气化、智能化技术不断引入,高新技术设备不断进入施工现场,这对施工管理是一个严峻的考验,它关系到对机电工程从业人员、新兴技术、新型工具等管理,要求从理念角度彻底创新。本文笔者根据工作实践经验对新时期机电工程管理的方法措施进行了分析探讨。

关键词:新时期;机电工程;管理;方法措施

1 机电工程管理的特点

第一,涉及范围广。在机电设备的安装过程中,其施工比较复杂,涉及到的范围也相对来说比较广泛,所以在施工的过程中,为了确保施工质量,施工人员应该对安装环境以及机电设备之间的关系进行全面的分析,从而避免在施工过程中因局部的一些小问题而影响到整个机电工程的管理。此外,在安装机电设备的过程中,许多企业协同作业,这就会在一定程度上影响安装顺序的规范性,最终导致出现管线交错分布的现象,这样一来,就会极大的降低施工效率,同时也会影响到机电设备的安全性。第二,机电工程的流程跨度比较大。从机电设备的安装到竣工,一直都有机电设备的安装环节,所以,相关管理人员要对管理方案进行动态的调整,使其制度能够最大限度的满足施工企业的要求。第三,机电工程的更新速度快。现阶段随着我国科技的发展,一些新兴的工艺和新材料已逐渐的代替了原有的材料,这样一方面延长了机电工程的使用寿命,另一方面也提高了机电工程的工作效率。

2 机电工程管理中存在的问题

随着经济的发展和人们对机电工程需求的不断提高,加速机电工程的建设已经成为机电领域面临的重要挑战。而在建设的过程中,一些企业为了追求速度而没有对工程的设计与概算等进行严格的审查就开始施工,甚至还有一些工程企业边施工边建设,这样的施工在一定程度上扰乱了机电工程建设的相关程序,从而为后期的工作造成了极为不利的影响。此外,还有一些建设单位在施工的过程中,将大量的人力、物力等投入到了工程的实施阶段,其只注重招投标以及预算和结算等阶段,而忽视了在设计阶段对整个工程造价的管理。设计阶段相关工作人员对管理的不重视,以及不能积极主动的配合相关部门的工作等,都会从根本上造成工程施工中的设计偏差,从而影响整个工程的质量。

3 新时期优化机电工程管理的方法措施

3.1做好机电工程施工材料的管理工作

在机电工程的施工过程中,要想确保其质量及其施工安全,相关管理人员要做好对施工材料的管理工作,对进入施工现场的所有建筑材料进行严格的控制和管理。对此,首先,材料采购人员应该与一些质量有保证,比较诚信的材料加工企业合作,并选择一些综合素质较高、有责任心和业务精湛的采购人员,这样其就能够在采购材料的过程中,严格的按照施工要求对施工材料进行选择,从而确保施工材料的质量。其次,在投入使用之前,相关人员还应该对施工材料进行二次检测,筛选出一些质量不达标的建筑材料,从根本上确保施工材料的质量。最后,还要加强对机电设备的维修和养护,当机电设备运行一段时间以后,就应该定期对这些设备进行检查,并及时的维修和养护出现故障的设备,在提高设备使用寿命的同时,提高机电工程的运行效率。

3.2做好机电工程施工中的各项管理工作

第一,管线铺设的管理。在机电工程施工的过程中,要想确保其施工质量,就应该加强对管线铺设的管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如,施工人员要根据施工现场的实际情况来设计机电安装路线图,在确定管线走向的同时,还应该确保整个路线的规范化和细致化。此外,施工人员在管线的铺设过程中,也应该按照施工现场的实际情况来科学的处理管道。第二,预留点的管理。在机电工程施工中,电气工程施工需要贯穿梁板以及墙等位置,对此,在施工的过程中,还应该提前为其预留空洞,从而为后续施工创造良好的施工条件。而在预留点的管理中,施工人员应该应该注意以下几点:(1)在设置预留洞时,施工人员应该对预留洞的数量、位置、高度等进行认真的检查,使其与设计方案保持一致。(2)施工人员还应该准确的掌握预留洞的相关数据,并严格按照数据上的信息进行,从而在减少企业施工成本的同时,提高工程施工的质量。第三,电气施工管理。电气施工在整个机电工程施工中是比较复杂的一项施工,再加上其施工的周期长,所以为了能够在施工的过程中确保其施工的质量,施工人员应该在施工之前严格的检查施工图纸,并及时提出施工图纸设计中存在的问题,这样不仅能够最大限度的确保整个施工环节的流畅性,还能保障施工人员的人生安全。第四,其他施工管理。一般来说,一些规模较大的机电工程是由具有土建施工资质的企业来进行施工的,所以,不管在施工的过程中采用的是哪一种施工方式,负责机电安装的企业都应该积极的配合土建施工企业的工作,并在与其合作的过程中,努力的提高机电工程的施工质量和工程的施工效率。

3.3做好机电工程施工后的管理工作

第一,要加强对工程质量的检测和验收环节的管理。在机电工程的施工过程中,施工人员要对整个工程进行检测,其对质量的检测可以是施工人员自己检测,也可以是班组之间的互相检测和成立专门的检测人员来进行检测等。在检测的同时,施工单位还应该在检测合格的基础上,由专业的监理工程师来对已检测的工程进行审核和验收。若不合格,则应该禁止其进入到下一施工环节中去,这样就可以从根本上来确保整个项目施工的质量。第二,在整个项目完成之后,企业要组织专业人员对整个工程项目进行验收,而验收则应该根据设计、规范要求来进行严格的验收。如,对于机电工程来说,在每一项施工完成之后,都要按照设计的施工图纸以及施工验收规范的标准等来对其进行相应的验收和检查。此外,在验收的过程中,为了确保所验收项目的质量,验收人员还应该充分的理解和掌握验收的标准和要求,避免在验收的过程中出现形式化的现象,第三,建立健全文件归档管理制度。为了方便机电工程项目后期的审核、监督、验收、管理以及养护等,相关管理人员要建立健全文件归档管理制度,对机电工程施工中所涉及到的文件材料等进行及时的归档,尽可能的避免出现遗漏相关技术项的问题。

3.4强化制度性完善、制定机电工程施工设备标准

由于完善的机电管理制度的缺失,使得目前多数的机电工程施工管理都存在很大的问题,难以顺利进行,这就要求完善机电工程制度,有效提高机电工程施工管理水平。要想我国机电工程施工管理得到保障,就要制定一个施工的安全标准和相关的质量标准,便于后期竣工验收时的管理。与此同时,机电施工的市场竞争仍然需要加以规范,禁止那些没有竞争到工程项目的施工单位通过不正当的手段得到施工权限。机电工程施工中需要的材料设备对于整个工程来说尤为重要,从材料设备一开始的质量审核、到材料购买运输,再到材料设备能否及时到达施工场地,这些都决定了工程的整体质量水平,所以在施工前要细致安排,确保材料设备采购顺利,工程安全进行。

4 结语

在机电工程的施工过程中,要想保障其质量,就应该加强对施工过程中关键环节的管理和控制工作,并在分析几点工程施工范围的同时,采取一些积极有效的措施,从而有效的推动机电工程施工的顺利进行。

参考文献

[1]朱贞树.新时期机电工程管理的方法措施分析[J],科技风,2014(25).

[2]石雅庚.新时期机电工程管理方法研究[J],科技与企业——企业科技创新与管理学术研讨会论文集(下),2016(09).

论文作者:高晓冬

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期

论文发表时间:2018/4/19

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