河北建工集团有限责任公司 河北石家庄 050051
摘要：建筑工程项目施工的过程中具有工期紧、工作任务大等特点，因此工作人员存在工作压力比较大，情绪波动比较大等问题，因此企业的基层党建工作在这一过程中发挥着重要的作用。本文对当前建筑企业的基层党建工作目标进行分析，发现其中存在的问题，并提出改进措施，充分发挥基层党建工作在建筑企业发展中的作用。
关键词：建筑企业；基层党建工作；目标管理
一、引言
建筑施工行业的工作量比较大、并且需要长时间在野外工作，远离家人，施工人员在这一环境下容易产生情绪波动，这就需要发挥基层党建的作用，缓解工作人员的压力，凝聚工作人员思想，使其能够更好的完成建筑施工项目。本文对当前建筑企业的基层党建工作目标进行分析，发现其中存在的问题，并提出改进措施，充分发挥基层党建工作在建筑企业发展中的作用。
二、加强建筑企业基层党建工作考核评价的意义
（一）有利于提高建筑企业基层党建科学化水平
建筑企业的基层党建组织是传达公司的企业文化、党的最新指示的重要组织，不断提高建筑企业的基层党建建设，有助于提高公司的工作效率。加强基层党建考核评价工作，形成一套行之有效的考核体系，使企业考核工作能够激发员工的工作热情，使员工能够更好的工作。从而提高工程项目的施工质量，提高企业的市场竞争力。
（二）有利于提高建筑企业的基层党建工作的工作效率
提高工作效能是每一个单位的目标，对于建筑企业基层党建单位而言也不例外。基层党建作为建筑企业管理的重要组成部分，对于提高单位的工作效能具有重要的意义。但是当前一些建筑企业的基层党建建设并没有充分发挥其作用。为了能够进一步发挥建筑企业基层党建的作用，可以建立详细的考核制度，对工作进度等进行考核，从而能够更好的规范党员干部的行为，不断提高建筑企业的基层党建工作的工作效率与工作效能。
（三）有利于创新建筑企业工作理念
建筑企业完善基层党建工作目标考核体系，要注重其考评方法的选择，最好能和企业生产经营的考核方法相联系，从而提高考核的效率。这也就要求基层党组织能够明确工作的重点，并结合建筑企业的特点，能够从实际出发进行考核。这也就要求基层党组织能够召开党建活动，不断普及企业的工作理念和企业文化，使员工也能够接受这些企业文化，从而促进企业更好的发展。
三、建筑企业基层党建工作目标考核存在的问题
（一）考评指标差异不明显
目前建筑类企业在制定考评指标的时候都是依据行业特点制定的，但是各个指标之间的差异性比较小，在对考核对象进行考核的时候只能以相同的考核指标考核不同的内容，无法体现不同的工种、不同任务下的差异。这样最终的考核结果会存在一定的误差，难以准确的反映被考核人员的真实情况，也违背了最初进行目标考核的目的。
（二）考评形式较单一
当前建筑企业常用的考评方式是：年终的时候对考核对象进行考核，对其本年度内的工作情况进行简单查阅，并就某一两个问题进行简单提问，年终考评更关注员工完成的工作任务，而忽视了对员工工作积极性和反馈效益的考核，这就会使得最终的考核结果存在一定的误差，使得最终的考核结果不能够起到激励的作用，甚至会挫伤员工的工作积极性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（三）考评结果运用不够充分
建筑企业的考核测评结果一般只作为评价员工的一个基准，以此为标准对员工做出表扬或者批评的决策，但是这对评测结果的应用是远远不够的，不利于激发员工的工作积极性，也无法使员工形成主人翁意识，从而更好的服务企业。
四、完善建筑企业基层党建工作目标考核的对策
（一）优化考核评价内容
由于当前考核目标大同小异，造成考核结果存在一定的差异，为了能够有效解决这一问题，建筑企业基层党组织应该注重考核指标的差异性。首先基层党组织应该根据建筑企业的特点，制定基本的考核计划，并根据不同岗位的岗位要求为每一个岗位制定各自的考核指标。其次，应该抓住主要矛盾，确定考核工作的重点部分，从而能够不断提高考核效果，使最终的考核结果能够发挥重要的作用。最后要注重考核目标的可行性。可行性指的是最终的考核指标能够通过一系列的测试得出具体的结果和数据。不要出现模棱两可的问题。
（二）拓宽考核评价主体
一些建筑企业的基层党组织在进行考核的时候只重视对党员的考核，而忽视了对群众的考核。因此为了能够提高考核效果应该不断拓宽考核评价主体，将群众纳入到考核的范围中来，并将群众作为重要的组成部分。对于施工难度比较大的工程项目来说，群众的满意程度和施工积极性对整个施工进度和施工质量具有重要的影响。因此建筑企业基层党组织在进行考核对象选择的时候应该将群众纳入其中，从而能够对工程项目有一个更加全面的了解。首先，应该广泛吸收来自群众和党员的意见，并且要考虑到被考察对象之间存在的差异，根据这些差异制定合适的考察指标。在选择考察对象的时候要采取一定的抽样方法，从而保证获得的抽样样本的科学性，保证最终的考评结果有一定的代表性。
（三）丰富考核评价形式
当前一些建筑企业的考核方式比较单一，为了能够有效解决这一问题，使得最终的考核结果能够全面的展现工程的施工情况和工作人员的工作热情等多个方面的内容，建筑企业应该不断丰富考核评价方式。首先，应该制定动态的考评方式，对员工的考评绝对不能仅仅依靠年终考评，毕竟依靠一次考评结果就评定员工整年的表现存在一定的不科学性，而动态考评机制的建立能够有效改善这一问题。首先应该以季为时间节点，要求员工制定工作计划，对其进行考核；其次在选择考评方式的时候，应该将观察、随机考核等多种方式纳入其中，从而对员工有更加全面的了解。随着网络技术的不断普及，在对员工进行考评的过程中可以引进网络技术，例如建立手机打卡软件，要求员工对每天的工作进度进行打卡，从而能够通过多个方面、多种考察方式的全面考评对员工、工程项目都做出科学的考评。
（四）加强考核评价结果运用
进行考核评价的目的绝不仅仅是用作评价员工的依据，因此为了能够更加全面的应用考核结果，应该做好如下几个方面：首先要及时将考核结果进行反馈。也就是将考核结果整理为书面文字向考核对象进行反馈。反馈内容包括其的工作业绩、工作中存在的问题等多方面的内容，从而帮助员工对自己有更加全面的了解，能够更好的改正自己存在的问题。对于考评中存在较大问题的员工或者工程项目，要及时与其负责人进行沟通，要求负责人负责督促，在要求的期限内改正问题；在考评中表现优异的员工，应该适时给予其一定的奖励，对于表现不理想的员工应该给予警告或者处罚，从而使其能够高度反省自己，从而促进自己更好的发展。在选拔干部的时候一定要将考评成绩作为重要的参考指标，优先选择考评结果优异的员工，对于考评结果不理想的员工要慎之又慎，如果属意考评结果不理想的员工担任某一领导职位，就要对其进行重新考评。
结束语，
通过上述讨论不难看出，在建筑企业基层党建中进行目标管理具有重要的意义，而其目标考核更是意义重大，不仅能够提高党建工作的工作效率，使企业员工能够统一思想，提高凝聚力，还能够提高建筑工程的施工质量，促进建筑企业更好的发展。
参考文献：
[1] 刘慧萍.国有建筑企业基层党建工作目标管理分析[J].现代商贸工业，2014（06）
[2] 侯俊.非公企业党的建设中党员教育管理创新研究[D].武汉理工大学，2013（04）
[3] 管恩琦.非公有制企业党的组织建设研究[D].大连海事大学，2012（03）
[4] 郭沅鑫.新世纪以来新疆维吾尔自治区党的基层组织建设研究[D].武汉大学，2011（11）
[5] 张瑞琪.“三资”企业党建工作研究——以合肥地区“三资”企业为例[D].安徽农业大学，2010（05）
论文作者:郭栋
论文发表刊物:《基层建设》2016年11期
论文发表时间:2016/8/4
标签：企业论文; 建筑论文; 基层论文; 员工论文; 党建工作论文; 党建论文; 工作论文; 《基层建设》2016年11期论文;