摘要：随着我国社会经济的不断发展，我国的城市发展速度也在迅速提升，在此过程中涌现出来了很多的市政桥梁工程，市政桥梁建设不仅直接影响着城市内居民的日常生活以及工作，还对于本地区的经济发展起到至关重要的作用。因此，人们对市政桥梁工程的外观、环保以及质量的要求要求越来越高。本文针对市政桥梁工程施工建设中的管理问题进行了深入分析，并提出了针对性的解决对策，仅供参考。
关键词：市政桥梁；施工；管理；问题；对策
市政桥梁工程是市政工程中重要的部分，是城市经济和社会发展的基础。随着我国城市化进程的不断发展，市政桥梁建设也在各方面有了很大进步。但由于市政桥梁工程工期较长，涉及的地理环境复杂，工程量大，并且施工条件异常艰苦，使得施工管理工作开展起来相当困难。目前我国市政桥梁建设过程中还存在一定的问题，制约着桥梁工程的发展，因此采取有效措施来提升市政桥梁施工管理工作意义重大。
1.市政桥梁施工建设管理中存在的问题
市政桥梁工程其施工管理指的就是针对市政桥梁工程在具体施工过程中的施工现场进行管理，其作用主要就是处理好施工组织设计与施工现场之间的关系。以下从质量、安全、材料设备三方面的管理工作着手，对其存在的问题进行分析。
1.1质量问题
工程质量的好坏的决定性因素就是施工质量的高低，深层次来说就是施工过程中的质量管理工作。对于目前我国市政桥梁建设中管理工作主要存在以下几个问题：第一，随着科学技术水平的不断提高，城市桥梁设施的科技含量不断增加，涉及到各个方面的专业知识，因此对施工技术方面的要求也逐渐提高，但是很多施工单位的施工人员和技术人员的水平却不高；第二，随着科学技术的发展，很多新技术、新产品不断涌现，但是，施工人员及技术人员又不能及时了解和掌握；第三，政道桥梁工程的施工管理中，具有很多专业性的知识，而很多管理人员理论知识相对欠缺，再加上缺少经验，很难做好施工中的管理工作。这些因素都会直接导致施工质量问题的出现。
1.2安全问题
虽然我国政府及企业都强调安全生产，但在实际操作中，却仍然存在很多安全事故。根本原因在于安全意识的淡薄，一方面是管理人员缺乏安全意识，对施工安全问题不够重视，从而缺少对现场的监督与管理；另一方面管理层领导不重视，导致施工现场员工的安全意识不够，操作不规范，甚至为了赶工期违规操作等，造成很多安全事故的发生。
1.3材料设备管理问题
施工材料的好坏一定程度上决定着施工质量的好坏，然而目前施工材料从采购到现场管理都存在一定的问题。有些单位为了追求眼前利益，购买一些价格低廉但质量不合格的材料，在材料进场后管理也不规范，导致存放过程中出现变质，造成很大的成本损失。设备是否正常运行对于工程施工的影响也很大，但许多单位在机械设备管理上常常出现施工设备配置不当、设备损坏甚至是设备丢失等情况，很多施工人员对设备的一些基本性能和使用方法不了解，导致设备的使用率低，设备损坏等情况。
2.做好市政桥梁施工建设管理工作的对策
2.1提升市政桥梁施工人员的综合素质
施工人员作为市政道路施工的主体，因此对于施工人员综合素质的高低必须予以充分重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，施工人员在上岗之前，应该对其进行严格的管理培训，具体到施工建设中的每一道工序，使他们清晰了解到每一步需要做什么，通过熟练操作，使其技术水平得到提高；其次，对于在岗人员也要定期组织施工人员进行专业技术培训，提升施工人员的技术水平，同时还要重视培训效果，定期对施工人员进行考核，检验其知识的掌握程度，并针对性的进行解决，还要重视实用技能的培训，组织实战演练，让施工人员掌握规范的操作技能；最后，要培养施工人员的安全意识，加强安全方面的宣传，让其认识到安全施工的重要性，从而在日常施工中树立安全第一的理念，这样不仅是对自己的负责，也是对建筑工程的负责，更是对家人的负责。
2.2加强材料、设备的管理
施工材料作为市政桥梁施工的主要物质基础，承担着重要的责任，是桥梁施工的基础性保障。市政道路施工时，需要做好施工材料的分配和利用，保证施工材料符合施工要求。施工材料在购置时，需要符合国家的相关标准，在对多家供应商提供的材料进行对比后选择质量合格、价格又相对较低的施工材料。材料进场后也要重视其存放管理问题，根据其存放条件合理安排，避免在存放过程中出现变质，不仅保证了施工质量，也能大大降低原材料的成本损失。还要对原材料进行定期检验，杜绝变质材料应用到施工现场后造成的施工质量问题。
在市政桥梁工程的施工管理中，所涉及到的机械设备种类繁多、数目庞大，因此，加强设备管理尤为重要。要做到：第一，在施工设备投入使用后，施工人员要熟练掌握设备的性能、功效以及使用中的注意事项，做到正确使用设备，以提高设备的利用率；第二，要注意设备的维修保养，设备出现小的故障后要及时维修，避免故障严重化。要定期对设备进行保养，以增加设备使用寿命；第三，设备管理人员要仔细核对各种设备的运行和使用情况，及时统计和汇总，依照市政桥梁工程施工总体规划，在各个施工期间，对所需设备进行规划和管理，优化配置，避免设备使用的混乱，从而降低设备的使用成本。
2.3加强现场施工监督力度
市政桥梁工程的监督工作是施工质量的重要保障，同时对于现场的监督还能及时纠正一些不规范的现象，大大保证了施工的安全，因此必须加大施工监督力度。首先要建立完善的质检制度，对于每道施工工序的标准进行明确规定，为质监工作提供规范、科学的依据；其次，在施工期间要加大质量监督力度，对每一工序、每项施工工艺流程都要进行严格地监管，质量合格后才能进入下一道工序，保证施工质量的同时还能有效控制返工率；最后，监管好施工是按照施工设计方案以及国家相关的规范及要求进行的，杜绝偷工减料和以次充好的问题，在工程交底验收的环节，要留心对隐蔽性工程以及中间部位的检查及验收。
2.4做好施工的成本管理
成本管理作为项目管理中的关键环节，直接影响着建筑施工部门的效益。随着市场竞争变得越来越激烈，建筑单位不再不仅依靠品牌、资本以及技术获取竞争优势，成本管理工作也是企业发展中的重要内容。市政桥梁施工的成本管理主要分为以下两个方面：一是，生产经营中产生的显性成本以及非显性成本；另一个是，桥梁施工的管理人员所创造的竞争优势，对市政桥梁施工的成本管理工作来说，需要企业通过成本分析法来获取竞争对手的具体资料为自身对于外部变化的适应过程奠定基础。
随着科学技术和社会经济的发展，施工管理会变得更为重要，目前我国市政桥梁施工过程中在质量、安全、材料设备等方面管理中都存在一定的问题，这就需要施工单位需要积极探索，加强对人员、材料、设备等方面的管理，同时还要加大现场监督力度，做好成本管理工作，从各方面入手，不断提高建筑单位管理工作水平，进而促进我国市政桥梁施工管理整体水平的提升，为我国市政桥梁建设事业保驾护航。
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论文作者:任王丹
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/13
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