摘要：科学合理的施工管理工作可以为建筑工程施工质量、施工安全、施工进度和施工成本控制提供更多的保障，建筑施工管理工作受多方面因素的影响，为了保证其管理效果施工单位需要对各方面影响因素进行分析和评估，采取严格管控措施，减少其带来的不利影响，本文对建筑工程施工管理的质量控制进行分析。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制；分析
伴随着我国国民经济的迅速发展，建筑行业也正逐渐迈向发展的快车道。经济的发展带动了科学技术的发展，而科学技术的进步进一步地促进了建筑工程的发展。而建筑工程的质量，关乎着国民的安全，更关乎着国家的形象。研究如何提升建筑工程在施工过程中的管理以及质量控制显得十分重要。科学有效的进行建筑施工管理及质量控制，有利于提高项目的效益，还能够保证工程的质量。
1影响建筑施工关键因素
1.1材料因素
建筑工程施工建设需要大量的材料作为支持，尤其是现在建筑工程工程量不断增加，面对大量且多种类的材料，想要保证其性能和质量达到工程施工要求，必须要制定完善的管理制度，为工作的实施提供依据。如果材料质量不达标，必定会从根本上对施工效果产生影响。很多承包单位以较低报价中标，在施工阶段为减少成本投入，而选择质量低劣的材料，所采购材料品种、规格以及技术参数等与实际需求差异较大。或者是采购人员职业责任比较低，为收取回扣，放松对材料采购过程的控制，导致假冒伪劣产品进入工程，使得工程从根本上埋下了质量隐患。
1.2人员要素
第一，应当提高所有相关工作人员自身的质量意识，其是充分发挥人员因素的关键，使其能够在工作过程中重视工程施工质量，所有工作的开展都要以质量为前提，如此才能够产生良好管理效果。第二，专业素质的提升。当领导者自身拥有非常强的决策能力，那么其在技术指导、施工组织的等方面具有非常强的能力。操作人员如果拥有非常高的技术和技能，再加上认真负责的职业态度，严格按照相关标准和规范来开展相关工作，能够间接的确保工程具有较高质量。因此，提高各个岗位工作人员自身素质，并将各类激励机制进行有效结合，实现人员要素的控制。
2建筑工程施工常见问题
2.1管理机制不完善
建筑工程作为一种比较特殊的产品，施工周期长、项目多、管理难，想要保证其达到预设效果，必须要对其涉及到的所有内容进行分类，确定管理方向与要点，然后由针对性的采取措施将各项管理内容落实到位，保证施工作业实施的规范性和有效性。但是就建筑工程现行施工管理制度来看，存在明显的缺陷，部门岗位以及管理人员分配不均，现场管理人员数量少，很多甚至是身兼数职，对施工管理工作往往是分身乏术，无法及时发现并制止违规操作行为。并且，在建筑行业快速发展背景下，传统的管理模式已经逐渐不能满足现状需求，但是更多的企业将重点放在获取经济效益上，忽视了对管理机制的更新，或者更多的是直接对成功案例的生搬硬套，并不适应本项目管理要求，而造成管理效率低下，产生众多的管理漏洞，无法对施工质量以及作业安全产生作用。
2.2施工技术方面
想要提高建筑工程的施工质量就必须采用先进的施工技术，只有这样才能最大限度的避免工程质量问题的出现。但是，由于我国的现代建筑工程起步较晚，建筑行业综合实力和人员素质相对较低，施工材料和施工技术比较落后，先进的施工技术在我国建筑工程施工总的应用十分有限。此外，在建筑工程施工中引进更加先进的施工技术需要消耗更多的财力，而使用传统的施工技术可以最大限度的降低工程成本，实现企业经济效益的最大化，因此，大多数企业都不愿在工程施工时使用先进的施工技术。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，目前我国的建筑施工人员大都是来自农村的农民工，相对来说他们的文化水平较低，专业知识比较缺乏，接受能力有待提高，对先进的技术和设备掌握能力有限，这也是先进施工技术难以推广的一大原因。另外，我国当前的建筑市场比较混乱，建筑材料的质量参差不齐，新兴的先进材料质量得不到保障。再加上我国建筑企业的管理人员受传统理念、思想的影响比较严重，对先进技术的引进不够重视，我国建筑行业的先进技术应用程度还有很大的进步空间。
2.3质量监督力度不够
目前很多企业并没有认识到质量监督工作的重要性，在进行工程施工时经常出现质量监督管理工作不到位，相应监管制度得不到落实的现象，更有甚者，部分企业为了降低工程的成本不惜采用偷工减料的方式，这些现象的存在严重影响了建筑工程管理水平的提高，威胁着建筑工程的安全性，严重制约着我国建筑行业的进步与发展。
3建筑工程施工与质量管理要点
3.1落实前期准备工作
为保证工程施工质量达到预设目标，同时在施工过程中将安全管理措施落实到位，就需要提前做好充分的准备工作，为工序各阶段、各专业施工作业的打好基础。应提前对施工现场进行实地勘察，掌握地质地形、气候环境以及水文条件，将各项数据作为施工方案编制的依据，提高方案的可行性。同时，还要对比实际条件，对施工过程中可能遇到的问题进行预估，并制定可行的预防方案，便于在问题发生后第一时间动作，将损失控制在最小范围，避免安全事故的发生。另外，还需要合理选择施工技术和工艺，收集市场上各项信息，对首次使用的技术、材料进行跟踪分析，掌握各影响因素，确保新型技术、材料可以充分发挥所具有的优势，避免造成资源浪费。
3.2加强安全管理
科学合理地进行施工组织规划与编制对工程施工及其办理都有十分重要的效果。施工进度的组织是需依据施工项目的规则、性质及规划要求进行不断变化，故在进行施工时须严厉遵循和执行有关的施工程序及其原则。施工现场办理也是施工办理的十分重要的组成部分，而且决定着全部施工工程质量的高低。现在，中国施工工程竞赛十分剧烈，施工企业若想在剧烈的市场竞赛中立于不败之地则须向用户做出最佳的、最优秀的著作。
3.3提高施工人员的专业水平
施工管理及质量控制人员是对施工项目整体进度及质量监督的主体，其专业水平的高低与质量管理的关系密不可分，为此，提高相关的管理者的专业素养是很重要的。其一，在项目进行前，对实施施工管理及质量控制的相关人员进行统一培训，明确各个阶段的任务以及相关标准，对其进行专业知识方面的培训，使其掌握相关专业知识，从而提高管理水平，使其施工管理及质量控制管理工作风衣顺利实施。其二，明确各管理人员的职责，实行考核制度以及奖惩问责制度，定期对各管理人员进行考核评估，对顺利通过考核评估的管理人员进行奖励，相反，对未通过考核评估的管理人员应根据具体情况加以追责及惩罚。采取各种措施，来提高管理人员的积极性以及责任心，避免因管理人员出现工作懈怠问题而造成不必要的安全问题。
结束语：
总之，建筑工程管理与工程项目施工中的质量管控关系极其密切，我们只有从制度的完善和规范化方面入手，构建起科学性强、组织严密的工程管理体系，才能在施工中不断强化管理、提升工程质量。在进行工程项目建设中我们还要不断强化施工技术管理，通过技术交底和技术管理标准的制定来对施工人员的技术操作进行规范化管理，这对于提升工程质量管控的效率也具有一定的促进作用。
参考文献：
[1]任占军.建筑工程施工工序的质量控制浅谈[J].江西建材，2015
[2]张海泉.建筑工程的现状分析及控制措施[J].门窗，2015
[3]王磊.施工质量控制措施在某工程中的应用研究[D].吉林大学，2015.
论文作者:张凤阳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/9/18
标签：建筑工程论文; 管理人员论文; 质量控制论文; 质量论文; 工程施工论文; 工程论文; 施工技术论文; 《基层建设》2018年第26期论文;