摘要：建筑工程造价管理是否合理有效，关系到整个建筑工程的成本与建筑企业的经济效益，因此，需要工程造价管理人员要高度重视管理的重要性，具备高素质的专业能力，在进行工程造价管理时要掌握整个工程情况，运用科学的方法进行合理的管理，在实践中不断摸索与总结，对工程造价管理的方法进行不断创新，使预算结果更切实、有效，达到控制建筑工程造价的目的，使工程建设能够顺利进行，进一步推动建筑行业的发展。本文笔者对建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
关键词：建筑施工企业，工程，造价，管理
前言：加强建筑施工过程当中有关造价方面的管理对建筑方面的相关部门和企业都有着广泛的影响。针对当前阶段建筑行业中存在的造价管理方面的缺失现象，建筑相关部门必须加强相应的管理，将具体的管理措施落到实处。对于建筑施工过程当中的每一个细节都要做到管理到位。只有这样，才能使建筑工程在预定的期限内完成施工工作。
1加强建筑施工企业造价管理的意义
建筑工程造价是在实施工程中的造价管理从一开始投资到设计阶段然后再到施工、竣工，都会涉及到我们所说的工程造价管理。如果有一套优秀的工程造价管理体系不仅会让我们大大的减少工程上的成本，还会对工程的开支有很大的帮助，并且还可以实现有效的建筑工程施工和经济上的提升。这样，可以帮我们企业从而实现经济的最大化，让企业可持续的去发展。
2不同阶段的建筑施工企业造价的管理
2.1投资决策阶段的造价管理
首先，建筑工程的投资阶段，建设地区和施工地点以及建筑规模、施工、工程技术方案等资金的筹备都是会影响工程造价的因素，以上的因素都是会直接影响到经济效益。所以，如果想要实现建筑工程造价的全面管理，我们的首要任务就是要实现投资决策阶段的全面管理，投资准备了，才能实现不出差错的评估，同时，更能保证经济的效益和降低那些没有必要的风险，让利益大大的回收。
2.2设计阶段的造价管理
对于建筑工程项目的设计环节而言，其主要就是决定着整个建筑工程项目的落实方向和基本趋势，如此也就需要必然会对于工程造价产生较大影响，有研究表明，设计阶段对于整个工程造价的影响达到了75%，这也就造成以往造价控制中，因为人们仅仅关注于设计花费占工程造价2%而产生忽视现象，最终很可能会带来较为明显的造价失控问题。具体到这种设计阶段中造价控制的落实而言，其首先同样是需要保障其能够具备较为理想的设计质量效果，满足于国家提出的相关标准要求，在此基础上，也就需要充分考虑预算要求，保障相应设计方案的投资需求在该要求下，这也是限额设计的基本表现所在，应该在今后设计环节造价控制中较好运用。
2.3施工阶段的造价管理
在工程施工阶段对工程造价的管理是非常正常的。在施工阶段控制工程造价是一个很好的关键，这样可以控制住工程项目的付款和变更以及索赔所产生的费用。这样可以保证我们实际支出的费用可以在预定的范围内。在我们施工阶段造价管理主要是项目资金的使用和审核施工，保证这些工程可以符合合同上的要求。
3目前我国建筑施工企业造价管理的现状
3.1企业对建筑工程造价管理的重要性认识不够
结合现阶段造价管理的落实而言，其最为明显的一个问题，也是根源性的问题表现就是响应建筑企业对于工程造价管理的认识程度依然不够。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然说随着当前建筑行业的不断发展，各个建筑企业也都意识到了建筑工程项目经济效益的必要性，并且也能够积极采取较为理想的措施进行有效控制和把关，但是这仅仅是对于建筑企业的高层领导人员而言，在一些具体执行管控人员方面，其存在的缺陷和隐患还是比较明显的，往往基层造价管理人员意识不到这种造价管理的重要价值，如此也就导致其在施工操作过程中出现了较为明显的应付现象，导致其各项工作的开展受到明显阻碍，造价控制的落实效果不理想，比如对于上述设计环节的造价管理而言，很可能会因为该环节的相关管理人员意识不到该方面的重要性，最终导致其出现管控漏洞。
3.2建筑材料价格变动频繁
谈到建筑，我们首先会想到建筑的材料，我们都知道所有建筑物都是用建筑材料一样一样的堆积起来的。说到材料呢，我们就会想到材料的价格问题。从现在的市场上的现状来看竞争的压力还有经济水平的加剧，建筑材料才会每天都在变化。这样我们建筑对价格上的控制有很大的难度。虽然，国家相关部门有一些法律的规定文件。但是对于这么大的建筑市场来说，这些文件已经是单一化，当然，建筑大面积的建筑材料种类，是非常难控制的。跟着建筑材料的价格变化，对我们工程造价来说控制越来越难。所以对建筑工程的效益更是难以保证。
3.3企业不能及时吸收并采取新的管理方法
从具体建筑工程造价管理方法上来看，当前很多建筑企业依然采用传统的管理模式，难以及时引入和应用一些新的管理方法，各类创新性技术手段的运用效能也容易表现出较多的限制，如此也就同样阻碍了相应建筑企业造价管理工作的落实。这一方面的问题和整个管理机制的优化密切相关，相关管理机制不具备较为理想的创新意识，难以提升造价管理人员的工作效能，这也是后续工程造价管理发展的一个重要方向。
3.4工程预算不足
工程的预算早就应该是建筑工程明确的问题。从目前建筑企业来看在工程预算上有着不足的现象。预算的一旦不足会直接导致建筑工程的进度，严重的话会出现停止工程。而进度会直接影响到工期加长。当然工程的造价也会大大的提高。经济效益当然也就大大的降低了。还有，工程预算不足也会直接影响到采购人员在建筑材料上的选择出现降低标准。这样当然也就会直接影响到施工的质量。并且会大大的影响到建筑企业的名誉形象。也就会对建筑企业造成很多的安全隐患。
3.5重视建筑造价的数据统计,加强施工管理的监督控制
建筑造价的基础在于,在项目施工对项目的相关数据进行性统计,比如项目特点、地质以及项目的环境进行统计分析,从而制定合理的建筑造价。项目施工阶段,造价人员需对工程的施工质量、进度、用料等情况进行记录,达到监督的作用,从而降低建筑的造价,实现建筑造价理论与实际施工相结合,在施工过程中发现违规情况,应及时指出,避免不规范施工影响工程质量,延误工期,给建筑企业带来不必要损失。
3.6缺少高素质专业型人才
针对于造价的管理，绝不只是控制价格这么简单，涉及到工程的方方面面，需要的是既具备一定的理论基础，又具有丰厚的实践经验的高技术人员，虽然我国有很多的管理方面的人才毕业于各大高校，但是这些人员大都具备丰厚的理论基础，没有实践经验;另外，很多企业习惯采用自己家的亲戚或者是值得信任的朋友作为企业的造价管理人员，以免出现贪污或者是徇私的现象，但是由于这些人员的专业素质都差一些，有的人员有相关的管理经验，有的人员基本上是什么都不懂、不明白，进而导致企业针对于工程造价的管理存在很多的问题。
4结束语
当前的建筑工程企业早工程造价上的确存在着很多问题。如果这些问题置之不理，就会对我们建筑的行业造成严重的影响。作者希望文章的一系列的建议以及措施的帮助下，让我们所遇到的工程造价问题得到一定的解决。这样我们建筑工程造价的管理也会有一定的提升。
参考文献
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[2]郑洪林，王庭．建筑工程造价管理现状及对策［J］．黑龙江科学，2014(01)．
[3]刘彦麟,刘勇.建筑工程造价管理现状及完善对策探讨[J].住宅与房地产,2016,15：78.
论文作者:胡小瑶
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年2月下
论文发表时间:2017/6/13
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