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摘要：建筑经济管理工作在招投标中发挥着重要的作用及影响，为提高建设单位的经济效益与社会效益，需要加强建筑经济管理的理论与技术创新，加强人才培养，从而确保建筑工程招投标工作的水平提高，确保建立公平的市场竞争机制，对施工单位工程报价合理、工程质量等方面提供重要保障。因此建设单位及招投标单位都需要对建筑经济管理工作予以重视，提高企业自身的综合能力，促进建筑行业的发展与完善。
关键词：建筑经济管理；招投标；重要性
1建筑工程招投标
通常情况下，工程招投标是指：工程招标与工程投标，这是在商品进行交易时的双方，它们产生于经济的发展。具体来说，在招标过程中，由一个招标单位通过一定的限制来编制招标文件，随后采用招请的模式来请一些相关的建筑工程来进行投标，根据我国的相关法律程序，招标的单位会采取从不同的投标者中比较出符合自己条件和满足要求的相关施工单位，然后通过相互签订合同的一种交易行为。所以，建筑工程招投标是一种法律行为。当下，各级政府相关人员都必须积极学习国外先进的理念来结合我国的具体实践有效的不断更新政策文件等。例如：《中华人民共和国招标投标法》、《建设项目自行招标实行办法》等法律的完善。
2建筑经济管理在招投标中的重要性
2.1对工程投资成本进行合理控制
在市场经济体制中，招投标是一种常见的竞争方式，国际上工程投资企业一般是通过公开招标的方式来对承包商进行合理选择，确保达到最优化的工程质量及最大化的经济效益。而建筑招投标工作能有效确立建筑工程施工的合同价款，涉及到建筑工程质量、工程进度及投资成本等诸多方面，工程招投标过程中对建筑工程后期施工及竣工验收结算等都发挥着重要的影响，因此建设单位都对建筑招投标工作予以充分的重视。在建筑工程招投标过程中会对建筑经济管理的资源进行充分调动，如人力资源、物力资源等，对工程技术、工程管理、财务管理及工程概预算等方面的专业人才需求量较大，需要对投资环境进行综合考量，从而制定出一套全面的招标文件，对工程质量、施工安全、使用功能及投资效益提供保障。目前我国广泛采用的是工程量清单计价方法，对不宜进行标价的清单由制标人员进行重难点部署检查，避免施工单位钻空子或过度压价。此外，对建筑工程的材料供应商及设备供应商也要采用招投标的方式进行监督与管理，面对供应商单位进行严格审查及多方调研，对供应商单位业绩及资质条件进行客观判断及决策，从根本上降低工程造价成本，实现最大化的投资效益。
2.2有利于提高投标技术性，提高中标率
随着建设单位及建筑市场的技术水平不断提高，对建筑工程的管理要求也在不断提高，施工单位及建筑市场的竞争更加激烈。在企业竞争过程中发挥主要作用的是人才竞争。而招投标过程中要求经营管理人员不仅需要对工程招投标策划工作进行全面了解与深入理解，还要具备一定的决策水平，从而为企业选择适当的招投标项目；不仅如此，施工单位还需要具备有丰富经验的技术人员，以及从事贸易或金融等行业的工作人员，为施工单位编制完善的投标文件，从而提高施工单位的中标率。除此之外，加强对建筑经济的管理水平，有助于投标工作的技术性提高，从而提高建设单位的核心竞争能力。在建筑招投标过程中主要是根据招标文件制定完善的投标文件，设计施工方案，并由建设单位对施工单位所递交的施工方案进行集中交流与论证，从而制定出合理的建筑工程组织计划方案。投标文件的编制需要严格按照招标文件要求制定，对招标文件的内容需要仔细研究与分析，并通过现场勘查，对建筑工程项目进行充分及全面的认识，对工程项目施工的重难点进行认真探究，以及对工程施工周边环境因素问题进行综合考虑，还要从投资者角度进行考量，对建筑工程项目进行全面了解，从而制定出科学、合理的施工方案，提高在投标单位中的竞争能力。关于投标文件中的商务文件中，需要对工程量清单报价提出合理的方案，列出计价清单。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据招标文件中的施工工艺选择多个施工方案，并按照实际情况完成工程量清单，提高相对单价，但对固定工程量的单价则不应发生变动。或可以采用多方案报价或不平衡报价的方法进行二次报价，从而提高施工单位的经济效益。
2.3有利于促进通过市场进行定价
针对工程建筑而言，会有一定的公开性。这就能很好的避免了市场垄断的行为的发生，从而使得市场来决定工程的报价，所以，与招投标实施之前相比较，如今的工程报价会更加的合理、科学与高的性价比。对于建设单位来说会更加的节约成本。
3通过招投标而引起经济效益
3.1工程投标制促进报价的合理化
在工程招投标中，很多的招标企业都希望自己能够招到一个无论是施工方案和工程报价方面还是建筑经验方面都是十分优秀的单位。然而，影响工程的施工进展最直接的因素就是经济，所以，在招投标过程中，相关企业的性价比常常会对招标结果造成较大的直接影响。例如：建设单位在面对业绩和经验都差不多的企业时，会采用工程报价来进行比较，从而选出报价低的承包方，以达到降低自己在建筑工程项目中的投资。因此，建筑工程招投标可以很好的将工程报价控制范围，使得这个范围更加科学、合理、性价比高。
3.2加强企业管理
在我国，通过工程招投标的相关法律指出：相关单位在招标的时候，可以明确的在招标文件中提出所需的标准参数和要求等。而对于参与投标的施工单位来说，就必须要依据招标的文件来设计方案。所以，从施工单位的角度来看，想要且顺利获取工程的承包权，就一定会积极的动用多个方面的方法来完成招标文件中呈现出的各种要求，通过加强组织管理，有效促进施工单位不断的提高自身的施工能力和水平。
3.3有效降低费用
在传统的工程建设中，常常会出现实际花费高于预算花费的现象，导致这一现象发生的最重要的因素便是施工单位之间的竞争力度不够。所以，在工程招投标得以实施之后，能够有效的促使每个施工企业的竞争变得越来越激烈，竞争的加剧使得其工程报价也随之降低。这样的结果对于招标方的建设单位来说，不仅在很大的程度上降低了工程报价达到了资金合理使用的效果，而且也能够及时避免在工程施工时的浪费现象的发生。
3.4促进企业相关技术的发展
针对投标单位而言，为了使自身可以顺利地成功中标，通常情况下相关单位就会通过各种途径的不断学习来提高自己的专业技术并且丰富自己的资源。在这其中，新型的科技就是一项重要的内容，高新技术不仅包含着与施工的相关的技术，而且还有企业有效的管理制度与质量较高的团队集体等。
结束语
在建筑行业中市场竞争愈加激烈。而建筑经济管理工作则是贯穿于建筑工程中的各个环节，如工程项目规划、工程预算、工程施工及工程竣工验收等，能有效控制建筑工程的造价成本，保障建筑工程的施工质量及企业经济效益。而招投标管理是建筑工程管理的重要内容，人们渐渐意识到在招投标管理过程中需要加强建筑经济管理的重要性，促进了建筑经济管理的技术及理论知识的发展与完善。
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[4]强波.招投标在建筑经济管理中的重要性探析[J].建材与装饰,2016,49:127-128.
论文作者:李根华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第11期
论文发表时间:2017/10/9
标签：招投标论文; 建筑论文; 工程论文; 施工单位论文; 建设单位论文; 建筑工程论文; 经济管理论文; 《建筑学研究前沿》2017年第11期论文;