摘要：为了保证施工质量以及安全施工，对装饰装修施工进行现场管理与协调是必不可少的关键环节。在进行现场管理与协调工作时，是需要遵循很多的原则以及相关规定的，但是对不同的建筑物进行装饰装修施工的现场管理与协调工作时，需要依据此建筑物自身的特殊性质，制定相应的规范和标准，以确保此建筑物施工的顺利进行。
关键词：装饰装修施工；现场管理；协调
1 建筑装饰装修施工管理与协调的必要性
装饰装修施工是根据建筑物的主体结构，对建筑物表面和内部空间进行处理，提高建筑物使用能工，保护建筑结构，美化建筑空间。建筑装饰装修施工是建筑施工的最后一道工序，受到作业空间的影响。在建筑装饰装修过程中，经常出现工序平行、交叉等问题，如果施工单位管理与协调不当，则会为建筑物的使用埋下安全隐患。随着科技的发展，建筑物装饰装修材料更新速度较快，施工工艺和手工技术不断变化，再加上建筑物多样化设计，从而增加了建筑施工质量管理难度。
2 装饰装修施工的现场管理中存在的问题
2.1 人员控制问题
装饰装修施工的运用物质产品具有劳动密集型的特性，劳动力运用极多。很难对每个劳动力实现有效的管理。在实践过程中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题也很多。因此，怎样实现对施工人员全面有效控制对于目前装饰装修的市场是一个难题。
2.2 质量问题存在漏洞
装饰施工现场的施工内容很多，对于施工质量的检查多使用抽检法，而抽检法就会遗漏一些质量问题，因此，全面检查装饰装修成果一直都是装修管理工作的重点与难点。
2.3 装饰装修材料的控制问题
装饰装修施工现场在质量控制过程中，投入的材料较为全面，对装饰材料较难实现全面有效的控制。在装饰装修实践工作中，监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小，往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。在装饰装修过程中运用的材料质量离散性较大，装饰材料会随时进场，因此实现对于材料的全面有效控制也是一个难以解决的问题。
2.4 安全责任问题
在装饰装修施工现场中，安全性是第一守则，施工现场的安全性对于整个工程的施工进度有着直接的影响，但是就现阶段来看，很多管理人员都未意识到安全责任的重要性，一味的追去施工进度，这也是导致装饰装修管理现场安全问题频发的主要因素。
3 如何进行装饰装修施工的现场管理与协调工作
3.1 健全现场管理
对于装饰装修施工业来说，装饰装修要与现场管理互相结合。对于施工现场管理是装饰装修的基础，也是在施工管理工作中具有整体性的重要组成部分。装饰装修施工现场中想在市场竞争中获得相应的地位，就必须健全现场管理规范，对装饰装修施工现场进行规范化管理。
3.2 科学划分开料作业区
装饰装修工程需要使用到大量的材料，在材料进入到施工现场之后，就需要进行开料加工，开料加工需要使用到多种多样的工具，也会产生大量的废料，还伴随噪声与灰尘，这也会给施工带来一些难题，如果未科学的进行管理，很容易诱发安全事故。为了降低事故发生率，提高工作效率，在施工前必须要事前划分好开料作业区，根据施工具体情况将施工区域分为电焊区、材料库、木工区与电工区。不同工种的工人只能够在各自区域施工，这样不仅减少对施工材料的浪费，也可以有效提升工作效率，防止安全事故的发生，同时，也能够为上级管理人员提供科学的管理依据，防止材料供应不足与供应过剩的情况产生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.3 合理的安排施工工序
装饰装修现场的施工工作较多，在施工现场多存在交叉作业，若所有的工种都同时进行施工，不仅难以保障施工质量，也会影响施工进度，浪费施工材料，也容易发生一些施工安全事故。为了保障施工工序的科学性，就需要根据施工需要合理的安排施工工序，一般情况下，可以先让电、水共进入施工现场，待凿孔、开动、批荡、防线等隐蔽工作完成后，泥工与木工就可依次进场。在施工过程中，施工管理人员必须要把握好每一个环节的质量关，及时的进行验收，上一道工序验收合格后，下一道工序才能施工，采取这种方式不仅能够落实好施工计划，也可以有效提升施工的质量。
3.4 装饰装修的材料堆发放
在选购好装饰装修的材料之后，严格控制材料的进出，在材料进入施工现场的时候要进行验收工作。同时，根据实际现场情况及进度情况，管理者要安排工作人员合理堆放材料，分配好每个工序的材料用量，根据实际所需的量进行材料发放。对于装饰装修的材料需要严格地进行检查，并在不同的材料堆放区贴放便签，以方便施工人员进行材料选取和使用。针对发放了的材料，要做好追踪清查的工作。对所使用了的材料要进行登记、并且及时统计好材料的库存量，一旦发现材料不足要组织相关工作人员加速采购，避免材料的不足。在施工过程中，监控施工人员严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，减少材料的损耗与浪费。
3.5 加强施工过程中的监督管理
在进行建筑装饰装修施工的管理过程中，严格的监督与管理是必不可少的。通过科学、合理的奖惩制度可以有效提高员工的工作积极性。在进行施工技术管理的过程中对施工的各个程序都要进行严格监督并且跟踪检查，这样能及时发现施工过程中存在的问题，并采取适当的方式进行处理。对于质量不合格，相关技术运用不当的情况，要进行及时更正，对于影响工程质量，但已完工的分项，不能将就而过，要在不影响使用的情况下，重新施工，做到安全，万无一失。
3.6 装饰装修的进度和质量控制
装饰装修工作最为之重要的工作就是控制、管理施工的进度以及质量。在施工作业的时候，必须加强对施工技术人员的管理，提高施工人员的积极性，从而保证施工工程的工作效率。对于一些自然灾害、气候变化，要控制好施工的拖延，及时采用有效对策进行施工。一旦出现问题，阻碍了装饰装修的施工进度，就必须根据实际情况进行调整，安排。每个工作人员在施工作业的时候要仔细、严谨，管理者要打醒十二分精神，贯彻落实好每一道工序的质量以及安全问题。
3.7 加强建筑装饰装修安全管理
完善建筑安全法律法规体系，着力提高监督执法力度。加强对施工人员的安全教育，安全教育是一个长期的过程，贯穿于施工的各个阶段。对专业的管理人员、技术人员进行本专业、本工种的安全技术规范和措施教育。加强安全管理机构的监督力度，对于建筑装修装饰施工现场，要根据施工现场的特点建立安全领导小组，加强对安全的检查与治理。同时，要加强安全技术的管理，所有建筑装饰装企业的工程施工组织设计都必须有安全技术措施，针对不同的施工方法和工艺制定相应的安全技术措施，做好安全技术交底工作，针对季节性施工的特点也要制定相应的技术方案。
结束语：
总而言之，规范装饰装修施工现场的管理工作是保障建筑施工企业经济效益与社会效益的前提条件，为此，企业管理人员必须要意识到施工现场管理工作的重要性，制定好完善的管理措施，加强对施工人员的技术培训，对施工现场进行科学有效的规划，这样才能够保障施工的质量，才能够促进装饰施工企业的全面发展。
参考文献：
[1]陈金献.论装饰装修管理施工现场如何规范[J].现代装饰（理论）.2015（05）
[2]加强建筑装饰装修工程现场施工管理[J].马明.企业技术开发.2014（14）
[3]简析在建筑装饰装修工程中的施工管理[J].齐志发.科技资讯.2014（17）
[4]装饰装修工程施工现场规范化管理[J].俞红华.中国高新技术企业.2014（28）
论文作者:秦庆峰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/21
标签：装饰装修论文; 材料论文; 施工现场论文; 现场论文; 工序论文; 建筑物论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年第23期论文;